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餐飲菜單管理

2018年03月19日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:菜單是餐飲經(jīng)營者向客人推出的開展市場營銷、完成產(chǎn)品交易的菜品目錄。一、菜單的市場營銷作用:(1)菜單是餐飲市場定位的集中體現(xiàn);(2)菜單是餐飲市場營銷的客觀依據(jù);(3)菜單是餐廳產(chǎn)品推銷的形象廣告;(4)...
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 菜單是餐飲經(jīng)營者向客人推出的開展市場營銷、完成產(chǎn)品交易的菜品目錄。

  一、菜單的市場營銷作用:

 。1)菜單是餐飲市場定位的集中體現(xiàn);

 。2)菜單是餐飲市場營銷的客觀依據(jù);

  (3)菜單是餐廳產(chǎn)品推銷的形象廣告;

 。4)菜單是客人需求的消費(fèi)憑借;

 。5)菜單是餐廳組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。

  二、菜單設(shè)計(jì)的基本要求:

 。1)菜單種類和經(jīng)營方式相互協(xié)調(diào),相得益彰;

  (2)花色品種和產(chǎn)品價(jià)格始終協(xié)調(diào),具有競爭力;

 。3)外觀設(shè)計(jì)美觀大方,內(nèi)容全面,吸引力強(qiáng)。

  三、菜單設(shè)計(jì)的原則:

 。1)體現(xiàn)餐廳特色,迎合客人需求;

 。2)立足市場變化,引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚;

 。3)花色品種適當(dāng),有利于刺激消費(fèi);

 。4)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,保證利潤目標(biāo)。

  四、菜單設(shè)計(jì)的依據(jù)和影響因素:

  (1)目標(biāo)市場的客人需求;

 。2)餐廳與菜單類型和檔次高低;

 。3)成本消耗和毛利水平確定。

  五、菜單設(shè)計(jì)的方法和工作步驟:

 。1)確定菜單類型,明確設(shè)計(jì)要求;

  (2)調(diào)查市場需求,選定花色品種;

  (3)測定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

 。4)核定菜單價(jià)格,擬定菜單程式;

 。5)做好外觀設(shè)計(jì),保證印刷精美;

 。6)提供信息全面,不斷調(diào)整更新。

  六、餐飲產(chǎn)品價(jià)格特點(diǎn):

 。1)價(jià)格形式的多樣性;

 。2)價(jià)格水平的靈活性;

 。3)價(jià)格管理的時(shí)令性。

  七、餐飲價(jià)格的理論構(gòu)成:

 。1)物化勞動(dòng)價(jià)值:指餐飲企業(yè)的房屋設(shè)施、家具設(shè)備、機(jī)械用具、食品原材料、餐茶用具、水電能源等等各種以物質(zhì)形式存在而消耗的價(jià)值;

  (2)必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值:指餐飲企業(yè)員工,包括管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員、后勤保障與服務(wù)人員由自身勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值,即勞動(dòng)力價(jià)值;

 。3)剩余勞動(dòng)價(jià)值:指餐飲企業(yè)員工以稅金和利潤形式為國家所創(chuàng)造的公共積累和為企業(yè)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)所創(chuàng)造的價(jià)值,即企業(yè)積累。

  八、餐飲價(jià)格的實(shí)際構(gòu)成:產(chǎn)品價(jià)格=原料成本+流通費(fèi)用+稅金+利潤;產(chǎn)品價(jià)格=原料成本+產(chǎn)品毛利

  九、餐飲價(jià)格管理原則:

 。1)按質(zhì)論價(jià),優(yōu)劣分檔原則;

 。2)區(qū)分市場,隨行就市的原則;

 。3)有利于競爭,有利于自我調(diào)節(jié)的原則;

 。4)價(jià)格管理和成本控制相結(jié)合的原則。

  十、餐飲產(chǎn)品的定價(jià)策略:

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