黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
一、無(wú)人餐廳的優(yōu)勢(shì)
無(wú)人餐廳作為一種新興的餐飲模式,具有多方面的優(yōu)勢(shì),為餐飲行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
1. 操作靈活性強(qiáng),場(chǎng)地百搭
無(wú)人餐廳的這種靈便方式,代表它可以出現(xiàn)在多種場(chǎng)地,如地鐵站、商店超市、火車站、寫字樓、學(xué)校、網(wǎng)吧、機(jī)場(chǎng)、景區(qū)等。方雅無(wú)人餐廳就體現(xiàn)了這種場(chǎng)地百搭的優(yōu)勢(shì),幾乎可以適應(yīng)任何場(chǎng)所。笈美無(wú)人餐廳也有三種與眾不同的模式,包括 “室內(nèi)無(wú)人餐廳旗艦店”“室外無(wú)人餐廳” 及 “移動(dòng)餐車”,能根據(jù)不同場(chǎng)景進(jìn)行布局,為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。無(wú)論是在人流密集的寫字樓還是在旅客眾多的火車站,無(wú)人餐廳都能找到自己的位置。
2. 距離近
對(duì)比堂食門店、外賣和便利店,無(wú)人餐廳將終端機(jī)器搬到離消費(fèi)者最近的地方,如寫字樓下、車站等人流密集區(qū)域,覆蓋附近 100 米的用戶。這意味著消費(fèi)者無(wú)需走太遠(yuǎn)就能享受到美食,極大地提高了便利性。
3. 快速出餐
無(wú)人餐廳能在極短的時(shí)間內(nèi)快速出餐,解決社會(huì)迫切性用餐剛需。例如,青島笈美創(chuàng)意科技有限公司的 “智能無(wú)人餐廳” 從觸屏點(diǎn)餐、掃碼支付、微波加熱到自動(dòng)出餐,整個(gè)過程最快僅需 26 秒。萬(wàn)杰智能未來(lái)面館 48 秒就能做出一碗牛肉面,全程自動(dòng)化無(wú)人工接觸。唐山文旅集團(tuán) “文旅・云餐” 智能無(wú)人餐廳從掃碼下單、智能烹飪,到自助取餐,整個(gè)流程僅需 4 至 5 分鐘,極大地節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間。
4. 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)
無(wú)人餐廳可實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)無(wú)人營(yíng)業(yè),為深夜加班的白領(lǐng)和 “夜貓子” 一族提供溫暖選擇。青島北站的 “智能無(wú)人餐廳” 就是 24 小時(shí)營(yíng)業(yè),無(wú)需專人輪班值守,能夠滿足春運(yùn)期間旅客的個(gè)性化餐飲需求。萬(wàn)杰智能未來(lái)面館也是 24 小時(shí)營(yíng)業(yè),隨時(shí)為廣大奔波在路上的司機(jī)和旅客朋友們獻(xiàn)上一碗碗熱騰騰的面。
5. 節(jié)約人力、物力成本
無(wú)人餐廳能極大降低房租成本,一般傳統(tǒng)的餐飲門店,房租起碼要占比總體銷售額的 15% 左右,而無(wú)人餐廳占地面積小,可靈活布局,降低了房租成本。同時(shí),通過數(shù)據(jù)智能終端操控節(jié)約人力、物力成本。例如,無(wú)人餐廳里的自助點(diǎn)餐機(jī)設(shè)備,幫助店鋪減少人力成本方面的輸出,量降低了餐廳的經(jīng)營(yíng)成本。智能食堂管理方案中的智能點(diǎn)餐系統(tǒng)、庫(kù)存管理與采購(gòu)優(yōu)化等也能降低成本,提升利潤(rùn)。
二、無(wú)人餐廳面臨的挑戰(zhàn)
近年來(lái),我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,餐廳平均壽命較低。一方面,餐飲業(yè)面臨著高成本的壓力,包括食材成本、房租成本、人力成本等。尤其是在一些繁華地段,房租成本高昂,占比總體銷售額可達(dá)較高比例。另一方面,利潤(rùn)空間卻相對(duì)較低,這使得餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí),品類分化現(xiàn)象明顯,不同類型的餐廳層出不窮,消費(fèi)者的選擇更加多樣化。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,餐飲企業(yè)需要不斷尋求差異化發(fā)展,但這也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,餐飲行業(yè)也受到了極大的影響;ヂ(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出現(xiàn),為餐飲企業(yè)帶來(lái)了新的銷售渠道,但同時(shí)也帶來(lái)了一些問題。法規(guī)建設(shè)滯后于行業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致市場(chǎng)秩序有待規(guī)范。一些不良商家利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),影響了行業(yè)的健康發(fā)展。此外,品牌建設(shè)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理也尚待完善。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌建設(shè)變得尤為重要,但很多餐飲企業(yè)在品牌建設(shè)方面還存在不足。連鎖經(jīng)營(yíng)管理也面臨著諸多挑戰(zhàn),如標(biāo)準(zhǔn)化管理、供應(yīng)鏈管理等。
國(guó)際品牌的入駐,給我國(guó)餐飲行業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。國(guó)際品牌通常具有較高的品牌知名度、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。相比之下,我國(guó)餐飲企業(yè)在整體綜合服務(wù)素質(zhì)和餐飲從業(yè)人員素質(zhì)方面還有待提高。此外,食品安全問題一直是餐飲行業(yè)的痛點(diǎn),也是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。一旦出現(xiàn)食品安全問題,不僅會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),還會(huì)對(duì)消費(fèi)者的健康造成威脅。
目前,無(wú)人餐廳模式在市場(chǎng)上逐漸興起,但也存在一些問題。無(wú)人餐廳省去了服務(wù)員環(huán)節(jié),雖然降低了人力成本,但也造成了信息反饋的缺失。在傳統(tǒng)餐廳中,服務(wù)員可以與顧客進(jìn)行互動(dòng),收集顧客的反饋意見,從而改進(jìn)菜品和服務(wù)。而無(wú)人餐廳在這方面存在不足,難以滿足顧客的個(gè)性化需求。此外,無(wú)人餐廳在操作便捷度和食品安全保障等方面也尚有挑戰(zhàn)。例如,一些無(wú)人火鍋店需要顧客自己動(dòng)手調(diào)制鍋底湯料、收拾餐具等,對(duì)于一些新顧客來(lái)說操作較為繁瑣。同時(shí),食品安全保障也是無(wú)人餐廳需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,如何確保食材的新鮮和安全,是無(wú)人餐廳面臨的重要挑戰(zhàn)。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲投資課堂
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