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遇見小面再獲融資！目標3年內突破1000家門店

2021年03月11日轉載自：紅餐網周沫

內容摘要：3月11日上午，廣州重慶小面品牌遇見小面對外宣布獲得新一輪融資，由碧桂園創(chuàng)投領投，原有股東弘毅百福、喜家德跟投，投后估值近10億元...

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幾年前，重慶小面躥紅，在全國遍地開花的時候，洪崖洞還不是網紅景區(qū)。如今，洪崖洞已經成為重慶打卡勝地，但重慶小面卻似乎黯淡了些。業(yè)內甚至有一些聲音稱，重慶小面已經涼了。

重慶小面的發(fā)展現(xiàn)狀究竟如何？今日（3月11日）遇見小面獲得新一輪融資消息一出，既打破了重慶小面品類近些年來的平靜，也再次將重慶小面的頭部品牌——遇見小面推到行業(yè)焦點上。

3月11日上午，廣州重慶小面品牌遇見小面對外宣布獲得新一輪融資，由碧桂園創(chuàng)投領投，原有股東弘毅百福、喜家德跟投，投后估值近10億元。

紅餐網（ID：hongcan18）了解發(fā)現(xiàn)，這是自2014年成立至今，遇見小面完成的第六次融資。熟悉遇見小面的人都知道，其作為高材生創(chuàng)建的餐飲品牌，在創(chuàng)立之初便自帶光環(huán)。當時，無論是各大媒體頭版，還是行業(yè)峰會論壇，常常能見到遇見小面及其其創(chuàng)始人的身影，但近兩年，遇見小面明顯低調了許多。

低調近兩年，遇見小面都在做什么？此時官宣新一輪融資又有何深意？

帶著這樣的疑惑，紅餐網（ID：hongcan18）記者第一時間采訪了遇見小面創(chuàng)始人宋奇。

遇見小面的爭議與思考

高學歷的創(chuàng)始人背景、高管人才云集、被資本加持著前進的品牌……這些年來，遇見小面身上的標簽很多。

然而讓其備受業(yè)內爭議的都不是這些，而是讓旁人看不懂、摸不透的商業(yè)模式和擴張方式：第一是2018年年中推出的24小時店型，第二是2019年年初開啟的特許經營合作模式。

2018年7月，遇見小面第一家24小時門店在廣州龍口西開業(yè)，24小時營業(yè)，產品全天覆蓋早餐、午餐、下午茶、晚餐、宵夜5大用餐時段。

這個“新物種”推出后，有人直言，中式餐廳做全時段生意是個偽命題，尤其是以中午、晚餐時段為主的快餐廳，根本無法同時滿足不同時段的場景需求。

而后2019年4月，遇見小面第一家特許經營模式的開業(yè)，同樣遭到業(yè)內質疑。當時的遇見小面只開出了20余家門店，在品牌知名度以及綜合實力無法跟上品牌發(fā)展的時候開啟區(qū)域合作模式，有業(yè)內人士表示不解。

提起這兩個爭議，宋奇在采訪中也向紅餐網透露了自己的真實想法，“我們一直都是初心不變，以終為始地看待企業(yè)的成長，并不斷試錯。”

在他看來，無論是24小時的商業(yè)模式，還是特許經營的組織模式，在餐飲行業(yè)內已經有成功的先例，不存在走不通的道理。

比如，大約在2003年前后，麥當勞在中國大陸門店陸續(xù)推出24小時門店也不被看好，但如今，24小時策略的轉變正好適應了現(xiàn)代人的生活節(jié)奏和用餐方式，通過延長營業(yè)時間，麥當勞快速搶占人們一日三餐之間的消費市場，并以此穩(wěn)住了全球快餐業(yè)第一巨頭的地位。

特許經營模式同樣如此。縱觀國際大型餐飲連鎖品牌，比如麥當勞、達美樂、賽百味等，都是以特許經營為主要方式在全球擴張。