黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
疫情讓很多餐飲倒下,但也啟發(fā)了餐企。很多 “救急之舉”無意中為餐企打開了新世界的大門,社媒、平臺、食品化……只要能創(chuàng)造效益,都值得一試。這些也改變了餐企賺錢的邏輯。
一旦閥門被打開,就很難再關(guān)上,整個餐飲行業(yè)可能因此迎來全新未來。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在2020年2月29日至3月3日,對CCFA連鎖餐飲委員會成員企業(yè)開展在線調(diào)查,調(diào)查表明,1月樣本企業(yè)各類損失總金額占2019年年銷售額的4.3%,2月則達(dá)到了5.6%,截至2月底,5.6%樣本企業(yè)裁員,53.5%樣本企業(yè)降薪。
從2020年3月1日算起,5%的樣本企業(yè)表示,賬上已經(jīng)沒有現(xiàn)金,79%的樣本企業(yè)表示,依靠自有現(xiàn)金無法支撐再過3個月,16%的企業(yè)現(xiàn)金流儲備豐厚,能支撐6個月以上。
從某種程度上說,連鎖品牌已算疫情中抗風(fēng)險能力相對較好的,其他小微餐企只會比它們更難過。
在這樣的情況下,餐企也被“逼”出了各種新的賺錢手段,而這些手段,正在改變著餐企長久以來的賺錢邏輯,更可能在未來影響著未來的餐飲形態(tài)。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查,疫情后,樣本企業(yè)中91.6%都開始發(fā)力做外賣,很多單店也為了“補貼”房租等成本,轉(zhuǎn)戰(zhàn)外賣,連火鍋、串串、中餐正餐這樣原本和外賣沒法完美融合的品類,也被迫改變了這個走上了外賣的探索道路。
海底撈、蜀大俠、香天下、大龍燚、珮姐等一眾火鍋知名品牌,都推出了火鍋外賣,重慶一地火鍋外賣從零起步,10天線上點單量就超3萬,總銷售額近950萬,盒馬也推出了火鍋鍋底以及凈菜套餐,有著米其林光環(huán)的炳勝,也登陸外賣平臺。
除了外賣,社交媒體帶貨更是成為餐企的“新時尚”。
小龍坎玩直播帶貨,凌晨開售10分鐘,自熱火鍋就賣掉了萬余盒,20分鐘全店交易破20萬。
小龍坎作為“餐飲年輕人”打造的“新品牌”,受眾年輕化,營銷是長處,但像眉州東坡這樣“老派”的正餐餐企,在疫情前可能沒人想到,它們能在社交媒體上“大放異彩”。
創(chuàng)始人王剛、CEO梁棣都親自下場直播,王剛更是在直播中操著帶著四川口音的普通話,熱情洋溢地推銷自家自熱火鍋,最后一句帶著點兒撒嬌意味的“下單哦”,也讓“可愛”的王剛“圈粉”無數(shù)。
還有大廚在直播間教粉絲做湯圓、烹飪東坡肉,參加天貓專項活動當(dāng)天,其天貓旗艦店銷售額同比增長1400%。
這種真誠、質(zhì)樸的帶貨方式,顛覆了原本有些固化的傳統(tǒng)“大酒樓”的品牌形象,更接近消費者、更接地氣。
此外,兜售成品半成品也成為很多餐企止損的方式。
據(jù)相關(guān)媒體回收的1500余份火鍋店調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,54.16%火鍋企業(yè)的自救涉足了外賣、售賣火鍋底料、拓展其它零售業(yè)務(wù)。
主營排骨飯的快餐品牌犟骨頭,也在常規(guī)菜單之外,推出方便封裝、保存、運輸、復(fù)熱就餐的先鹵后熏的熏排骨,在線上出售。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 陳漠
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