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90%的本土輕餐品牌,為什么都敗在它手下?

2019年11月06日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)
內(nèi)容摘要:2013年,著名的德國(guó)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所Coordination Asia(協(xié)調(diào)亞洲)團(tuán)隊(duì)打造了海岸城店,營(yíng)造了“穿越邊界”設(shè)計(jì)概念。天花板上特制的木板片...
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這幾年,隨著新元素、星美樂、wagas等輕餐飲品牌的流行,國(guó)內(nèi)掀起了輕食風(fēng),轉(zhuǎn)角遇到咖啡店、甜品店已成為家常便飯。

只是,目前本土輕餐飲品牌多數(shù)還停留在模仿階段,缺乏一套系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式,所以往往是一開始吸引了年輕人嘗鮮,卻無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

本期《紅品牌》,和大家一起探討深圳本土輕餐飲品牌——gaga鮮語(yǔ),看看6年來(lái),它為什么成了深圳所有主流商圈的寵兒。

《餐飲紅品牌》系列

(03期)

gaga鮮語(yǔ),6年,12家分店,除2家和書吧合作,其余全部進(jìn)駐深圳最具競(jìng)爭(zhēng)力商圈,如金光華、海岸城、COCO Park商業(yè)綜合體……店面面積平均300平方,月營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)左右。


1定位:本土 X 新銳

選擇在深圳起步的餐飲品牌,多數(shù)是沖著這座城市的活力,而在這座城市中,鎖定有經(jīng)濟(jì)能力有生活追求的新階層消費(fèi)主流群體,又是商家必爭(zhēng)。

想要占得一席之地,顯然要占領(lǐng)新階層群體的心智。他們創(chuàng)新、時(shí)尚、個(gè)性,而gaga鮮語(yǔ)在一開始的時(shí)候,就明確給出了態(tài)度,新銳!它提出以“喚醒、默契、自我主張”為核心價(jià)值。

給出態(tài)度非常重要,它能讓消費(fèi)者首先判斷:我們是不是一起的?


2品類:鮮果 X 茶

90%的本土輕餐飲品牌,會(huì)以咖啡作為切入點(diǎn),再搭配簡(jiǎn)餐。但扎堆的咖啡,是唯一的出路嗎? gaga鮮語(yǔ)告訴你,可以有其他選擇。

鮮果茶!

為什么是鮮果茶?gaga鮮語(yǔ)的品牌創(chuàng)始人馮敏告訴紅餐網(wǎng)記者,作為本土品牌,首先就要符合本土的飲食習(xí)慣。于是她找到“茶”這個(gè)品類,又融入鮮果,將鮮果茶直接作為產(chǎn)品的切入點(diǎn)。


▲草莓烏龍茶符合本土消費(fèi)者口味


▲簡(jiǎn)餐也受新階層追捧

鮮果茶,一天銷售多少?400杯!每杯價(jià)格33~36元。也就是每個(gè)月果茶銷售額約42萬(wàn),占店面營(yíng)業(yè)額將近50%。

但水果茶容易復(fù)制,是長(zhǎng)久之計(jì)嗎?馮敏女士透露了gaga鮮語(yǔ)對(duì)果對(duì)茶的講究。果,新鮮、進(jìn)口;茶,古法泡而非機(jī)器拌,泡后2小時(shí)內(nèi)必須使用,如果超過(guò)2小時(shí)還沒做成水果茶,就要倒掉重新做。

所以,果茶保質(zhì)期短,保鮮要求高,損耗大,并不是所有餐廳都能很好應(yīng)對(duì)。


3空間:美學(xué) X 生活

越來(lái)越多餐廳老板意識(shí)到,餐廳設(shè)計(jì)的重要性,所以也在這塊花重金花心思,但設(shè)計(jì)的目的,只是為了好看,為了贏得顧客自拍嗎?有沒有可能將設(shè)計(jì)之美融入生活,讓人恨不得搬回家。

gaga鮮語(yǔ)在空間設(shè)計(jì)上,追求親近自然,與顧客互動(dòng),并且每個(gè)店都有不同的構(gòu)思。一起來(lái)看看金光華大師店和海岸城店這兩個(gè)店面的設(shè)計(jì)。

2014年,gaga鮮語(yǔ)攜手英國(guó)國(guó)寶級(jí)建筑師“羅杰斯男爵”Sir.Richard Rogers之子“英國(guó)鬼才室內(nèi)設(shè)計(jì)師”Ab Rogers打造了全新金光華大師店。

其靈感來(lái)自一個(gè)具有滲透性的裝置概念,把所有必須的服務(wù)設(shè)施囊括其中,如廚房、水吧、蛋糕裝飾區(qū)域、備餐間、食物展示區(qū)域等。這個(gè)有機(jī)形狀的開放體,使得內(nèi)部核心活動(dòng)自然地融入到每個(gè)顧客的座位區(qū)域中。

墻體主色選擇深海魚群的漸變藍(lán)綠色系,材質(zhì)則選用玻璃及亞克力,更好地體現(xiàn)色彩明亮度及靈動(dòng)感。材質(zhì)方面尤其值得一提,所用柱子全部來(lái)自廣東境內(nèi),這減少了運(yùn)輸途中產(chǎn)生的污染。


▲金光華店將廚房、水吧、備餐間囊括在一起并敞開向顧客開放


▲金光華店愜意的一角

2013年,著名的德國(guó)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所Coordination Asia(協(xié)調(diào)亞洲)團(tuán)隊(duì)打造了海岸城店,營(yíng)造了“穿越邊界”設(shè)計(jì)概念。天花板上特制的木板片,仿佛陽(yáng)光般從店內(nèi)穿越玻璃而出。這樣的環(huán)境,成為一體式空間,模糊了室內(nèi)與室外的界限。同時(shí),木飾板沿著墻面延伸形成了商品的貨架,一氣呵成。


▲海岸城店室內(nèi)室外一體化


▲海岸城店木飾板順延到商品貨柜

無(wú)論是金光華店,還是海岸城店,兩個(gè)店面的設(shè)計(jì)都力求打破傳統(tǒng),使人與自然更加貼近。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)

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