黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
我想可以用一句話來概括周黑鴨一路走來的心路歷程:人因觸動而改變,因相信而拼搏;人因富足而給予,因自覺不足而學習。
我愛學習是因為我自知不足,我也告訴我的團隊,人成長最快的法門、最好的方式是永遠否定自己的成果,否定自己的成功,才有可能不斷前進、不斷學習。
如果想改變命運,要先改變思想,從而改變行為,進而改變結果。因此如果我們希望有好的結果,就要主動去改變思想,在學習的過程中進行深度思考,從而改變。
改變是從做決定的一剎那開始。
2000年前后,我完成了類似于人生中的第一個夢想,就是在農村修一棟比別人漂亮的房子,但是在完成的過程當中不存在驅動力。
2003年,從朋友那里得知,有人和我做相同的事情,已經開了100多家連鎖店了。當時的我覺得難以置信,因為思想局限,我認為收銀必須是由老婆或者親戚負責。100多家連鎖店,這個老板究竟是有多少親戚呢?
當然這個老板并沒有全部啟用親戚而是聘請了收銀員,用親戚去收銀的想法限制了我的成長。后來我就去主動了解這個老板,發(fā)現(xiàn)他有兩個特點:一愛學習,二請比自己有能力的人。 由此我萌生了要去學習的念頭。
那一年,因為沒有大專文憑,我被很多高校的MBA、EMBA拒之門外,從那以后,我一直在思考該如何深造。直到2005年,有一個培訓公司告訴我,他們的培訓不需要文憑,只需要學費,這樣的機會令我欣喜若狂。
自此之后,我的學習就沒有中斷過,并把總結來的心得刷在了周黑鴨食品廠的大墻上:經營企業(yè),逐利則敗;逐產品精進,則得人心。
管理逐身先則得擁護,逐放逸則失愛戴。
2016年,中央領導到湖北調研考察來到了周黑鴨食品廠,看到這句話的時候問我是不是祖訓,我否認并告訴他這是我自己寫的。我希望周黑鴨能夠成為百年企業(yè),但很顯然我無法再擁有100年的壽命,因此妄自尊大,留下思想精神,希望能夠傳承下去。
歷史上所有偉大的公司,雖然一定盈利,但它們都不是追求利益最大化而成功的,比如蘋果、Facebook、谷歌。周黑鴨以這些企業(yè)為榜樣,從不刻意追求利益最大化,從而成就了今天的周黑鴨。
那么周黑鴨的追求是什么呢?
古語有云,得人心者的天下。很多人贊同:利潤=銷售額-成本-支出,但其實這是錯誤的舊觀念,一個企業(yè)真正的持續(xù)利潤是顧客的感覺,良好的產品體驗才會帶來高頻次的購買率。
就像喜歡一個人一樣,他的外在表現(xiàn)、內在氣質、言談舉止、口味習慣、個人品質都會被綜合考慮,融合在一起形成感覺。當感覺在消失,彼此間的聯(lián)系也會隨之消亡。因此,我認為給別人帶來好的感覺,讓顧客舒服大于一切道理。
這就是周黑鴨的另一個理念叫做質量是根本,服務是靈魂,既追求產品的質量、口味、口感,又追求服務品質。當然兩者分先后的話,質量仍然是最重要的。
舉個例子,經常有自稱吃貨的朋友會駕車到十幾公里甚至幾十公里外的地方,排隊等很長時間,甚至要主動收桌子,遭受服務員冷遇,只為去品嘗一道美食。
我總在思考出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,最后得出的結論是:
店家的產品口味符合大眾審美,他所提供的產品能夠恰到好處的刺激受眾的味蕾,讓其產生舒適或者刺激的感覺,也就是平常所說的爽,所以即便服務不好環(huán)境差,仍然有受眾絡繹不絕的去消費。
因此,周黑鴨的第一個追求是產品質量以及帶給大眾的感受,即“逐產品精進,則得人心”。
如果你吃過周黑鴨,不知道再次想起的時候會不會有一種流口水的感覺,那種麻辣的口感,搭配冰涼的汽水或者啤酒,從心底深處釋放的舒爽會令所與人記憶猶新。
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本文轉載自:筆記俠 作者:周富裕
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