黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
對(duì)于餐廳老板來說,有一樣?xùn)|西,比任何經(jīng)驗(yàn)、攻略、教材都更有實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)價(jià)值,那就是——賬本。
因?yàn)槟愣脑,可惜我們不是常常能看到。但今天,我們?qǐng)到一位年入過億且贏利(這點(diǎn)很重要)的老板,他大方地給我們攤開了他的賬本。
2009年底,這位80后的小伙子在鼓樓附近開了一家名不見經(jīng)傳的京味兒小館,到了2014年,銷售額就破億,至今已開業(yè)18家店,還擁有多個(gè)副品牌。他的心得是:把賬算明白。
賬本顯示,經(jīng)營(yíng)餐廳有三個(gè)“臨界點(diǎn)”,碰了就是“生死劫”。
餐飲老板內(nèi)參王田 發(fā)于北京
|算細(xì)賬|
把握投入和支出的“黃金比例”
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他叫尹彪,是“印巷小館”的創(chuàng)始人。在他看來,開新店之前一定要把數(shù)據(jù)計(jì)算到位,才有賺的機(jī)會(huì)。
如果說投入和支出都在一個(gè)大盤子里的話,尹彪則有一套自己的“黃金比例”。我們用他其中一個(gè)店的數(shù)據(jù)舉例,你就大概明白了。
按月流水270000元,店員9人,人均工資4500元,人均產(chǎn)值30000,平效1800,通過三四個(gè)月的磨合,把人均產(chǎn)值和平效提上去,使得流水上升。
這其中,有幾個(gè)臨界點(diǎn),堪稱餐廳經(jīng)營(yíng)的“生死線”:
總流水能不能承受房租,決定了你能否賺錢。而一般房租占總流水的15%是尹彪認(rèn)為的合適比例,如果過高,則很難承擔(dān)。
除了上圖中的諸多因素,尹彪認(rèn)為,店地理位置對(duì)平效影響很大。
人員也是需要把控的一項(xiàng)。多加一個(gè)人就多出一份工資,相應(yīng)的流水就要增上去,如果增不上去,這人就是白費(fèi)的。人員數(shù)量還直接影響著人均產(chǎn)值,這也是影響餐廳是否贏利的重要因素。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參
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