黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
這只是一個(gè)雛形,因?yàn)榈谝粋(gè)作業(yè)不敢太細(xì)化,免得嚇到大家,只是初步灌輸一點(diǎn)商業(yè)思維。
如果有高手覺得我太弱了,歡迎吐槽!留言后回來再看。
今日作業(yè):
作業(yè)一:把去年的餐廳營業(yè)額和利潤詳細(xì)算一下,做生意,面對現(xiàn)實(shí)比較好!
作業(yè)二:無論是負(fù)的還是正的,用平方數(shù)(也就是目標(biāo)營業(yè)額)減去你現(xiàn)在面對的數(shù)字(我不是打壓大家的積極性,真想賺錢,這一步必須邁出來。
作業(yè)三:今年的業(yè)績增長50%的計(jì)劃方案,不敢要求太多,不然有些人會退縮。如果去年是虧的,起碼要有持平的希望。
作業(yè)四:明年業(yè)績增長100%的計(jì)劃方案。
作業(yè)五:第三年?duì)I業(yè)額達(dá)到面積的50-67%的計(jì)劃方案。
作業(yè)六:第四年?duì)I業(yè)額與面積持平,實(shí)現(xiàn)一平米一年收入一萬元的雛形。
作業(yè)七:第五年利潤額與面積持平,實(shí)現(xiàn)真正的一平米一年收入一萬元。
客為向
業(yè)為榜
取眾長
練為戰(zhàn)
不為看
小餐飲
大營銷
21個(gè)字,很簡單,方向和營銷目標(biāo)都非常明確,策略都很清晰,而且是有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)實(shí)施。有一點(diǎn)很關(guān)鍵,做餐飲就是做好旺季和單價(jià)營銷策略的轉(zhuǎn)換。如果你想學(xué)習(xí)具體方法,具體案例,具體課程,可以聯(lián)系助理。
“旺季取利、淡季取勢”,這是優(yōu)秀餐企的營銷策略之一。
取利,就是奪取最大的銷量,獲取最大的收益;
取勢,則是獲取制高點(diǎn),爭取有價(jià)值的東西,包括經(jīng)營人氣、口碑、品牌知名度等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
“勢”和“利”的關(guān)系是不可分的,沒有淡季的“勢”做鋪墊,很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐餐企淡季時(shí)所需要的“勢”。
所以,往往淡季營銷做得好的餐企,到旺季不用投入太大也能獲利頗豐;旺季注重提前預(yù)測預(yù)估的,淡季也可以做到淡季不淡。
這就是水道渠成。
在淡季,餐飲企業(yè)可以這樣做:
1、老客戶的維護(hù);
2、新客源的開發(fā);
3、品牌勢能的積蓄——這個(gè)最關(guān)鍵!
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲營銷研究院 作者:陳志龍
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