安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術視頻教程
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當下,企業(yè)生存環(huán)境瞬息萬變。
如果不能搞清餐廳的本質,可能永遠都賺不到錢。
正如你看到別人在風口上飛,自己忍不住也想上去舞一下,卻不料風已轉向,當然會摔下來。
做餐飲是不是只有在菜品上精益求精?
消費者進餐廳是不是只為吃飯?
這些觀念是不是亙古不變?
下面是一篇非餐飲人的一家之言,也許不全對,僅從另外一個視角給餐飲人提供參考……
文/楊江濤
我們賺不到錢,是因為我們對真相的認知總是滯后一步,或者說我們看不明白,等我們看明白的時候,這一波財富洪流已經過去。
我們下海經商,奔著市場經濟而去,卻不明白真正賺錢的是政商。
我們總以為搞零售做產品才是賺錢的路子,卻不知道真正賺錢的是跟地產有關系。
原來餐飲吃的是地產飯!
我們只知道麥當勞是做快餐的,但卻不知道,麥當勞80%的營收都靠當二房東獲取。
沃爾瑪、百安居牛氣沖天,在中國卻折戟沉沙;紅星美凱龍不吭不哈,賺得盆滿缽滿。為什么?
因為沃爾瑪、百安居是租的房子,紅星美凱龍,是靠關系拿地自己蓋的房子。
無論你是做百貨零售的,做家居的,還是做餐飲的,做什么都不是關鍵,最關鍵的是如何處理好跟地產的關系。
人民幣每年都在通脹,房產的相對價格都在上漲,而其他商品的價格都漲不過房子,所以控制住房子的成本才是關鍵,而不是控制住其他商品的成本。
有一位兄弟,在福建某個運動品牌做執(zhí)行總監(jiān),一年開了近千家連鎖店。我問這位兄弟,這些連鎖店都賺錢嗎?他說賺個屁的錢。我繼續(xù)問,那為什么還要開?他說這些店主,只要保持自己少虧本就行,過個一兩年實在支撐不下去了,把店盤點一下,轉手出去就賺錢了,因為鋪面每年在升值,大家都在搭地產的順風車。
想想看,不是這樣子嗎?那些企業(yè)做得好的沒有發(fā)財,那些企業(yè)做砸的,把地皮抵押出去蓋了房子,發(fā)財了。
都給地主交租了!
做餐飲這行是永遠離不開鋪面的,所以那些在過去沒有考慮清楚這個問題的餐飲老板,可就虧大了。
在北上廣深等一線城市,有些地方的鋪租成本占到整個餐廳運營成本的一半,這樣導致的就是開餐館的人干了幾年之后白干了。開飯店多辛苦。∵要白干?!
也有一個兄弟是做連鎖餐飲的,在廣州的一線商圈,中午的翻臺率要達到3次以上,才能有賺錢的機會。好家伙,跟地產賽跑容易嗎?
后來,這位兄弟說準備把陣地轉移到二線商圈,不然賺點錢都給地主了。
倒是有一個在三線城市做餐飲的朋友,活得有聲有色,為什么?鋪租便宜啊,才占到整個運營成本的10%多。
所以你不了解剛剛過去的那個時代的賺錢的訣竅,你就是白辛苦。
還有電商惹的禍!
不要以為做餐廳就是做餐廳,做餐廳恰恰是為了干點別的。
電商大軍壓境,摧垮了地面商業(yè),于是大量的地面生意都去開飯店了。但是顧客就那么多,顧客也不可能由原來吃一碗飯突然胃口大增,變成兩碗了。所以整個餐飲行業(yè)就變成了紅海。
一線城市人口密度比較大,在飯點兒時人來人往,還可以繼續(xù)拼拼運營效率,可是二三線城市很多餐館,竟然在飯點兒的時候門可羅雀。為什么?開飯店的太多了。
中國人在經營上也有從眾心理,認為大家干的都是安全的,豈不知大家都干的,才是最危險的。
下一波風口餐飲行業(yè)的本質是社交!
既然飯店已經開了,也不是說撤就可以撤的 ,問題是如何把飯店開好?
我們要抓住這個時代開飯店的行業(yè)本質,地產這一波錢錯過了,我們不能再錯過下一波。
下一波的行業(yè)本質是什么呢?濤哥認為,那就是社交屬性。
說到社交,更多時候我們聯(lián)想到的是互聯(lián)網(wǎng)的社交。過去我們處在一個物質匱乏的年代,所以商業(yè)行為的社交屬性不太明顯,而當所有的商品都過剩的時候,所有的消費,自然而然地就跟社交扯上了關系。
為什么我們會買豪車呢?為什么我們會買奢侈品呢?
這些都是因為我們已經跨越了產品的功能屬性,而直接進入到社交領域,就是我們中國人常說的有面子。
如果餐飲僅僅滿足功能屬性的話,可能一碗蘭州拉面就吃飽了,但是如果具有了社交屬性的話,我們就不好意思請人吃飯,僅僅來一碗蘭州拉面了事,我們得考慮自己的面子。
別總想做的更好吃!好吃提供不了價值感!
飯菜做的好不好吃,是基本屬性。
如果你的飯店僅僅是滿足人的口欲之歡,那沒關系,你只需要在飯菜上下功夫就行了。
在廣州西關一些小街上,那些做魚皮和雙皮奶的老字號,店鋪破破爛爛,桌椅歪歪扭扭,但是生意好到爆棚,為什么?因為大家就是沖著那個口味去的,吃的是那個味,而不是請人吃飯的社交屬性。
這些老字號的菜品講究的都是性價比,五六元一碗的雙皮奶,用廣州話來形容,就是“好抵食”。
但是他們仍然有可觀的利潤,因為房子是自己的,也幾乎沒有什么運營成本。人家純粹玩的是自己的手藝。所以菜品好吃又便宜,顧客愿意消費,店家還有可觀的利潤。很多顧客在桌椅不足的情況下,甚至端著吃。
問題是,大多數(shù)開飯店的人,都是租的鋪子,請的人工。除了有鋪租的成本之外,還有廚師,服務員等較高的人工成本。沒有相當?shù)睦麧,飯店這個事干不下去。
但是價格一旦提高,顧客就有意見,什么價格貴、份量少、菜品一般等等負面評價跟隨而來。
而事實上,顧客說你的菜品貴,其言外之意是,你提供的產品沒有足夠的附加值。
菜品口感的提升是見仁見智的,而物價的飛漲則是看得見摸得著的。價格升上去后,如果僅僅只是在產品上下工夫,能夠讓消費者體驗到的價值感提升會非常有限。“工夫在詩外”,看似是由于菜品上漲產生的問題,解決問題的辦法卻恰恰在菜品之外。
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本文轉載自:今日頭條
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