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40萬“企業(yè)家”都在挺王石：企業(yè)家和資本家，到底誰雇誰？

2018年01月18日轉(zhuǎn)載自：今日頭條

內(nèi)容摘要：當(dāng)我們在談?wù)撏跏臅r候，我們究竟在談?wù)撌裁�？昨天，一�?xiàng)“力挺王石，無關(guān)結(jié)局”的接力在微信朋友圈傳遞，截至今晨7點(diǎn)，已有401460位“中國企業(yè)家”參與挺王石。戳中參與者的是有關(guān)企業(yè)家的話題：有人說，王的斗爭，...

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當(dāng)我們在談?wù)撏跏臅r候，我們究竟在談?wù)撌裁矗?

昨天，一項(xiàng)“力挺王石，無關(guān)結(jié)局”的接力在微信朋友圈傳遞，截至今晨7點(diǎn)，已有401460位“中國企業(yè)家”參與挺王石。

戳中參與者的是有關(guān)企業(yè)家的話題：有人說，王的斗爭，傳遞的是企業(yè)家“不愿做資本的奴隸”；也有人說，應(yīng)該尊重資本“罷免王石”的權(quán)利，不承認(rèn)資本話語權(quán)的企業(yè)家該清醒了。

爭議的焦點(diǎn)無非一個：企業(yè)家和資本家，到底誰雇誰？

而討論這個問題的前提是，究竟什么是企業(yè)家？

請看市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)意專家華杉的觀點(diǎn)，或許會顛覆你的固有認(rèn)識。

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6月27日，王石、郁亮出席股東大會

萬科股權(quán)之爭，在以萬科股東大會上“董事會和監(jiān)事會報告均被否決”的方式，繼續(xù)發(fā)酵著。以寶能要罷免萬科原管理層的強(qiáng)硬態(tài)度，萬科高層重組的局面恐難以扭轉(zhuǎn)。

王石作為萬科掌門人的位置岌岌可危，他是以難堪還是體面方式為此事收尾，備受輿論關(guān)注。向王石算總賬式的批評和嘲諷隨之風(fēng)起，其中不乏各種詆毀。

將視線轉(zhuǎn)移到他創(chuàng)辦萬科上，王石作為萬科締造者，讓萬科發(fā)展成中國無可爭議的地產(chǎn)第一品牌，王石應(yīng)收獲應(yīng)得的尊重。

萬科股權(quán)之爭引出了關(guān)于企業(yè)家和資本家的話題。企業(yè)價值和資本價值到底該如何權(quán)衡？到底是資本家雇傭企業(yè)家，還是企業(yè)家雇傭資本家？王石是不是企業(yè)家？姚振華是資本家還是企業(yè)家？

這一連串的問題，從“什么是企業(yè)家”的角度，熊彼得會給你答案。

企業(yè)家是一種創(chuàng)新的狀態(tài)

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關(guān)于企業(yè)家的本質(zhì)，最好是回歸熊彼得的定義。

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熊彼得

1912年，熊彼得在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中奠基了創(chuàng)新理論，也定義了企業(yè)家這個詞。所以我們要談創(chuàng)新，或者要談企業(yè)家，首先要回到熊彼得的理論：👇

“企業(yè)家不是一個階層，而是一種創(chuàng)新的狀態(tài)。當(dāng)你創(chuàng)新的時候，你才是企業(yè)家。一旦停止創(chuàng)新，就不是企業(yè)家了。所以，一個人一生中只有很少的時間能被稱為企業(yè)家�！�

這樣定義，才能理解為什么只有企業(yè)家才有資格獲得利潤，才能理解為什么是“企業(yè)家雇傭資本”。

在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中，熊彼得首先提出了一個理論：經(jīng)濟(jì)本身并不會發(fā)展！他說：👇

“我們應(yīng)當(dāng)說，并沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們這樣說的意思應(yīng)當(dāng)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是可以從經(jīng)濟(jì)方面來解釋的現(xiàn)象；而經(jīng)濟(jì)——在其本身并沒有發(fā)展——是被周圍世界中的變化在拖著走；為此，發(fā)展的原因，從而它的解釋，必須在經(jīng)濟(jì)理論所描述的一類事實(shí)之外去尋找。”

那么這個經(jīng)濟(jì)之外推動發(fā)展的東西是什么呢？就是創(chuàng)新。

只有創(chuàng)新，才有利潤

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沒有創(chuàng)新，就沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

比如農(nóng)業(yè)社會，一千年經(jīng)濟(jì)也不發(fā)展，經(jīng)濟(jì)就是“循環(huán)流轉(zhuǎn)”，剛好能循環(huán)生存就是了，形成一種不斷重復(fù)的“經(jīng)濟(jì)均衡”。到了工業(yè)革命，創(chuàng)新了，就帶來了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。一輪創(chuàng)新紅利結(jié)束了，經(jīng)濟(jì)就停滯了，達(dá)到均衡，循環(huán)流轉(zhuǎn)，等待下一輪創(chuàng)新。

這和我們企業(yè)經(jīng)營的感受是一致的，所謂“年年難過年年過”，也沒餓死，就是剛好能吃飽，繼續(xù)過。很多企業(yè)主，活得很艱辛，不是大家想象的那樣，老板多么有錢。

如果說企業(yè)還有一點(diǎn)可以投入再生產(chǎn)的資金，老板還能得到一點(diǎn)“利潤”賺錢養(yǎng)家。但熊彼得說那不是“利潤”，是“管理工資”而已。

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《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論（精華本）》

熊彼得以“創(chuàng)新理論”解釋資本主義的本質(zhì)特征。

想想看還真是，一個年年難過年年過的企業(yè)，老板的收入，比大公司高管的年薪少多了，就是個管理小企業(yè)的管理工資。

熊彼得說的循環(huán)流轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)均衡，有點(diǎn)像我們中學(xué)物理學(xué)的“能量最低原理”。能量越低越穩(wěn)定。

這也符合我們管理大師德魯克的思想：企業(yè)追求的，不是利潤最大化，而是利潤最小化。利潤是投入競爭，打擊對手的資源。企業(yè)追求的，就是繼續(xù)經(jīng)營而已，大家都沒錢賺了，就穩(wěn)定下來了。

如果還有人賺大錢，就繼續(xù)打架。熊彼得說：👇

“競爭可能沖走一個工業(yè)部門的特殊剩余利潤，但它不能毀滅所有一切工業(yè)部門共有的利潤�！�

可見利潤也是一種不穩(wěn)定的暫時現(xiàn)象，而不是一種穩(wěn)定的常態(tài)現(xiàn)象。企業(yè)有利潤是暫時的，不穩(wěn)定的。沒利潤才是常態(tài)的，穩(wěn)定的。

只有創(chuàng)新，才有利潤。沒有創(chuàng)新，競爭的結(jié)果就讓你沒有利潤。