黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛(ài)的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
一、不想堵車才騎自行車
簡(jiǎn)單的說(shuō)我就是賣米粉的,我的店叫伏牛堂,今年4月4號(hào)成立。最早是由我和三位小伙伴,湊了10萬(wàn)塊錢,找了高大上的環(huán)球金融中心的地下室的拐角,開了一家30平的、比路邊攤好一點(diǎn)的牛肉米粉店。到今天伏牛堂運(yùn)作三個(gè)月,我們更好、更強(qiáng)大的朝外SOHO店也開起來(lái)了。三個(gè)月,我們發(fā)生了怎樣的變化呢?
首先團(tuán)隊(duì)成員從原來(lái)的4個(gè)人變成了現(xiàn)在的14個(gè)人,以及場(chǎng)所由最早的30平方變成了現(xiàn)在的180平方。短短三個(gè)月,我們的人員翻了將近300%,場(chǎng)地面積翻了將近400%。我遍查人類發(fā)展史,達(dá)到這樣快速發(fā)展的組織好像只有一個(gè),就是我們黨。所以目前來(lái)看,伏牛堂還是一個(gè)比較有前途的企業(yè)。
現(xiàn)狀看來(lái)比較風(fēng)光,但不妨把鏡頭倒回三個(gè)月前,看看我們的苦逼歲月。我們是怎樣開始的?以及我們?yōu)槭裁匆u米粉?
說(shuō)到賣米粉這個(gè)話題非常沉重,因?yàn)榫驮诎肽昵,我還是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,面臨著找工作的問(wèn)題,從來(lái)沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè)。我學(xué)金融法,工作去向很窄,苦逼的人去金融街,牛逼的人去投行。所以找工作時(shí),我產(chǎn)生了兩個(gè)困惑。
第一,所有人都去投行搞金融,誰(shuí)來(lái)搞實(shí)體?投行的錢投給誰(shuí)?我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在不是項(xiàng)目招投資人,而是投資人追著項(xiàng)目跑,錢沒(méi)地方去。
第二,當(dāng)所有人都去擠僅有的幾個(gè)選擇時(shí),卻有大把的工作沒(méi)有人做。這就像我每天去伏牛堂上班,路過(guò)國(guó)貿(mào)時(shí)的一個(gè)場(chǎng)景:三環(huán)路上永遠(yuǎn)在堵車。國(guó)貿(mào)是個(gè)好地方,大家都想去,可更有可能的結(jié)果,不是大家都到了這個(gè)好地方,而是都堵在了通往好地方的路上。
所以每天早上八點(diǎn)半,我最爽的一件事,就是騎著我的破二手自行車,慢悠悠把一輛輛奔馳、寶馬、豐田、本田甩在身后。創(chuàng)業(yè)對(duì)我而言,更像是一個(gè)被動(dòng)選擇,我不想堵車,所以選擇騎自行車。我們是非主流創(chuàng)業(yè)者,被逼出來(lái)的,恐懼一種生活,所以選擇另一種生活。我們知道如果做不好,只能苦逼的回到不想過(guò)的生活上去。
這就是我創(chuàng)業(yè)的初衷。決定賣米粉時(shí),心里壓力非常大。碩士畢業(yè)出來(lái)賣米粉,怎么跟老師、朋友、周圍人說(shuō)?困惑很大,心理負(fù)擔(dān)也很大,幾宿幾宿地睡不著覺(jué)。直到有一天,我北大的導(dǎo)師吳先生給我講了一個(gè)50年代中國(guó)發(fā)生的事情。
時(shí)任國(guó)家主席的劉少奇,接見(jiàn)北京的一位掏糞工人。他是全國(guó)的勞模,當(dāng)時(shí)劉少齊主席握著他的手說(shuō)了一句這樣的話:“你我本無(wú)不同,只是分工有別,都是為人民服務(wù)!边@個(gè)故事是一個(gè)50后講給我這個(gè)90后聽(tīng)的一個(gè)發(fā)生在50年代的故事,居然給了我非常大的觸動(dòng)。他給我傳達(dá)了這樣一個(gè)信息:一件再小的事,只要肯用心去做,做一輩子,最后都會(huì)實(shí)現(xiàn)你的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
二、別拿互聯(lián)網(wǎng)思維說(shuō)事兒
很多人說(shuō)伏牛堂是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)的米粉店,對(duì)于這種論調(diào),我只有兩個(gè)字回應(yīng),呵呵。我們就是一個(gè)賣米粉的,最終吃到嘴里的就是一碗米粉。所以要澄清一下,我們是一個(gè)非常傳統(tǒng)的米粉店,雖然在今天這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上演講,但跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系真心不大。
但是作為一群在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從事傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的年輕人,互聯(lián)網(wǎng)到底有沒(méi)有給我們帶來(lái)改變呢?這一點(diǎn)我不能否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)對(duì)我們的商業(yè)是有影響的,但僅局限于三點(diǎn):
第一,借助互聯(lián)網(wǎng)吸引人流。我們只有10萬(wàn)塊錢,10萬(wàn)塊在北京找一個(gè)像樣的地方,搞裝修、搞風(fēng)格,基本是不可能的事。找來(lái)找去最后找到環(huán)球金融中心地下室的拐角,一個(gè)沒(méi)有人敢接盤的地方。但是我們一看樂(lè)了,這就是我們要的地方,一流的商圈、十流的位置。我們相信互聯(lián)網(wǎng)可以給我們引來(lái)人流,所以愉快地選了這兒。
第二,借助互聯(lián)網(wǎng)精確找到消費(fèi)者。湖南米粉在過(guò)去的一百年間,都沒(méi)有在北京打開過(guò)市場(chǎng),因?yàn)樗钟陀掷,根本不是北方人的菜。包括今天也有很多人給我們伏牛堂提建議,說(shuō)你的米粉太辣了、太油了等等,但是我的米粉依然是這么油這么辣。因?yàn)槲仪宄刂,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我能精準(zhǔn)地找到北京大約30到40萬(wàn)接受我這個(gè)口味的湖南人。我不需要滿足2000萬(wàn)人的胃,我只需要堅(jiān)持做我自己就好了。
第三,借助互聯(lián)網(wǎng)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的餐飲是封閉、保守的,它全部的核心秘密在于廚房,廚房的核心秘密在于招牌菜的配方?墒菍(duì)我們而言,我的廚房是開放、公平、包容的,伏牛堂的核心配方我們會(huì)以漫畫的形式,清清楚楚、明明白白地告訴大家,如果感興趣甚至可以來(lái)伏牛堂找我教你。我清楚地知道,既使我交了這個(gè)配方,明天我旁邊出現(xiàn)伏豬堂、伏雞堂、伏狗堂,但跟我們是不一樣的。因?yàn)槲覀冋嬲纳鷻C(jī)在于我們運(yùn)營(yíng)了三個(gè)月,我們有了8個(gè)QQ大群、3個(gè)微信大群,以及微博上這將近1萬(wàn)人的湖南人的粉絲群體,這才是我們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這三點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)伏牛堂這樣一個(gè)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)帶來(lái)的改變,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到思維的層面上。如果一定要用一句話總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的影響,我總結(jié)了一句這樣的話:互聯(lián)網(wǎng)為我們4個(gè)一無(wú)所有的年輕人,提供了一個(gè)在一無(wú)所有的時(shí)候堅(jiān)持做自己的機(jī)會(huì)。要知道在傳統(tǒng)時(shí)代,一個(gè)人沒(méi)有資本,面對(duì)強(qiáng)大的社會(huì)與現(xiàn)實(shí),要談自己、做自己是一件很奢侈的事情。但至少現(xiàn)在看起來(lái),我們做到了。
三、需要的不是被改變 而是尊重和理解
做了三個(gè)月,最大的收獲在哪兒?我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)三個(gè)月,最大的收獲跟我在創(chuàng)業(yè)之初所預(yù)期的不太一樣。創(chuàng)業(yè)之初我懷著勃勃的雄心,想改造餐飲這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),把它做大、做強(qiáng),有更多店、融更多錢、招更多人。目前來(lái)看這些都做到了,但不是我最興奮的東西,我最興奮反而不來(lái)自于創(chuàng)業(yè)本身,來(lái)自于別的地方。
剛做伏牛堂時(shí),只有我們4個(gè)合伙人。牛肉是我們自己切的,自己炒的,自己燉的;米粉是我們自己進(jìn)貨、自己泡,自己發(fā),自己煮。所有的工作都是自己做,所以在最開始創(chuàng)業(yè)時(shí),我們有兩個(gè)身份。第一,創(chuàng)業(yè)者。第二,基礎(chǔ)的體力勞動(dòng)者。我最大的收獲不是來(lái)自于創(chuàng)業(yè),而來(lái)自于我們作為基礎(chǔ)的體力勞動(dòng)者。
在從事基礎(chǔ)的體力勞動(dòng)的過(guò)程中,我突然發(fā)現(xiàn),我要跟很多以前接觸不到的社會(huì)的邊邊角角打交道,賣菜阿姨、垃圾房大叔、保安哥哥……跟這些人打交道,看到他們的生活狀態(tài),會(huì)有一個(gè)震撼式的改變。那就是曾經(jīng)你在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),你想改變世界的想法是錯(cuò)的,因?yàn)閷?duì)這個(gè)社會(huì)絕大多數(shù)人而言,他們需要的不是被改變,而是尊重和理解。
舉個(gè)例子,伏牛堂環(huán)球金融中心店的東南角是一個(gè)雞蛋灌餅攤,一家三口,大哥大姐還有一個(gè)不到10歲的小妹妹。旁邊是一輛鋪著棉絮板車,三個(gè)人輪流賣餅,誰(shuí)累了誰(shuí)去睡覺(jué)。在伏牛堂有時(shí)干得非常累,對(duì)客人沒(méi)辦法笑,我去那兒買雞蛋灌餅,他們依然微笑地跟我聊天。這時(shí)我就意識(shí)到,我這種累跟他們比,真的是一種書生式的無(wú)病呻吟。
再舉一個(gè)例子,伏牛堂早期有很多新聞媒體關(guān)注,天天跟著跑。有次兩位電視臺(tái)的同志,一直跟我們拍一個(gè)紀(jì)錄片。那會(huì)兒我們每天工作到晚上2點(diǎn)、3點(diǎn)甚至更晚,一天我們已經(jīng)兩點(diǎn)鐘收攤了,攝像大哥跟我商量說(shuō),我們?nèi)キh(huán)球金融中心旁邊的天橋上,你擺一個(gè)45度角仰望星空的造型,我們拍一個(gè)空鏡吧。我當(dāng)時(shí)直接無(wú)語(yǔ)了,我說(shuō):“哥,不行,我太累,我要回去睡覺(jué)了!本突厝チ。
等到第二天早晨這兩位同志又來(lái)了,全在那兒狂打噴嚏。我他怎么回事兒,他說(shuō)當(dāng)天晚上我沒(méi)有去,所以他們兩個(gè)人單獨(dú)扛著攝像機(jī)去天橋上拍天橋去了。4月份北京的晚上還是比較冷的,那一刻我突然意識(shí)到,不是我一個(gè)人累,不是我一個(gè)人苦,其實(shí)媒體同志也很苦,誰(shuí)愿意跟著一個(gè)90后的小屁孩,深更半夜拍東西還求著。所以從那兒以后但凡見(jiàn)到有媒體同志來(lái)采訪,我只要有時(shí)間,一定不給通稿,一定跟他聊,盡量地配合。
經(jīng)歷了這樣三個(gè)月的歷練也好、體驗(yàn)也好,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我的生活節(jié)奏改變了。在馬路上遇到發(fā)傳單的同志,我一定接過(guò)他的傳單對(duì)他笑一下,因?yàn)槲易约航o伏牛堂發(fā)過(guò)傳單,我知道這個(gè)事兒有多難。每天用完洗手間,一定要把洗手間擦干凈,因?yàn)槲易约航o客人收盤子,我知道保潔阿姨一大早起來(lái)收拾洗手間有多難;晚上回家看到門口站著的保安大哥還是早上那位,我一定對(duì)他笑一下,因?yàn)槲易约寒?dāng)服務(wù)員,我知道腳在地上站一天是什么樣的感覺(jué)。
這可能是我創(chuàng)業(yè)三個(gè)月以來(lái)最大的收獲,我曾經(jīng)想,如果我畢業(yè)了直接去當(dāng)公務(wù)員、去當(dāng)律師,我會(huì)想什么?說(shuō)我想的更多的可能是公務(wù)員怎么更快地升遷,律師怎么更快地當(dāng)上合伙人。雖然學(xué)校教過(guò)我為人民服務(wù),但我從來(lái)沒(méi)有在學(xué)校里見(jiàn)過(guò)什么是人民。所以,如果有一天伏牛堂確實(shí)經(jīng)營(yíng)不善,我回到老路循規(guī)蹈矩的生活,怎么辦?可能我真的會(huì)坐下來(lái),安安靜靜地想一想,如果我是公務(wù)員,怎樣為人民服務(wù)。我這個(gè)年紀(jì),可能是心懷夢(mèng)想、迫切要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的時(shí)候,這時(shí)如果一些事情給我們點(diǎn)醒一下,告訴你應(yīng)該考慮考慮怎么才能為社會(huì)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,這可能是人生一輩子的財(cái)富。
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本文轉(zhuǎn)載自:職業(yè)餐飲網(wǎng)
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