黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
02
喜小茶
“平民化”的喜茶
圖片來源:喜小茶官方微博
今年3月,喜茶“殺入”平價飲品賽道,推出了全新子品牌——“喜小茶飲料工廠”(以下簡稱“喜小茶”),并在深圳福田區(qū)華強北開出了首店。目前,喜小茶在廣州、深圳、佛山、惠州、中山、東莞等城市共開出15家門店。
選址更加接地氣:喜小茶在選址上,拋棄了喜茶圍繞豪華商圈和高檔購物中心的選址邏輯,選址更加大眾化與接地氣。
店面、種類都“縮水”了:喜小茶的店面僅有約3-5平方米,供顧客點單、取貨。相比喜茶,喜小茶的產(chǎn)品種類直接砍半,只有20多個SKU。
圖片來源:喜小茶官方微博
奶茶“挑大旗”,主打平價路線:喜小茶品類包括鮮奶茶、果茶、咖啡、冰淇淋、純茶五大類,其中,奶茶所占比例最大。而產(chǎn)品定價上更加親民,近80%的產(chǎn)品價格都在10-16元之間,純茶的定價僅為6元。
圖片來源:喜小茶官方微博
“企圖”攻占下沉市場:從子品牌喜小茶的價格定位來看,它具有覆蓋下沉市場,攻占三四五線城市消費群體的潛力與空間,這也與幾乎布局在一二線城市的喜茶形成互補,有利于提升其在市場上的滲透率。
03
慫重慶火鍋廠
九毛九試水火鍋界的排頭兵
圖片來源:慫重慶火鍋廠官方微博
今年8月,九毛九在廣州馬場路美食街開出首家火鍋店——“慫重慶火鍋廠”,正式試水火鍋界。據(jù)了解,這是九毛九繼太二酸菜魚、慫現(xiàn)煮串串、兩顆雞蛋煎餅,以及那未大叔是大廚之后,推出的第五個副牌,聚焦火鍋細分市場。該品牌目前在全國僅開業(yè)2家門店,第二家門店落地?诟粐虡I(yè)廣場。
延續(xù)太二的玩味與個性風格:在門店的裝修,慫重慶火鍋廠都延續(xù)了太二欠欠的玩味風格,采用了趣味與個性十足的插畫元素。而在門店的“規(guī)矩上,慫重慶火鍋廠也非常有個性,強調(diào)“不新鮮就退菜,奶茶不好就重做”,且提出“三不收”:不收茶位費、紙巾費以及調(diào)料費。
只賣一款鍋底,主打鮮切黃牛肉:在產(chǎn)品上,慫重慶火鍋廠主打的鮮切黃牛肉都是每天屠場現(xiàn)殺,新鮮到店,堅決不用水牛肉。而鍋底則僅提供一款鍋底——“牛油辣搭蔬果湯”。
除了火鍋,還賣奶茶:慫重慶火鍋廠店內(nèi)設有獨立奶茶車間,只賣4款茶,包括冰湯圓玉露茶且均為現(xiàn)場制作。
圖片來源:慫重慶火鍋微信公眾號
04
賈國龍功夫菜
西貝的餐飲零售終端店
圖片來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)
今年5月,西貝賈國龍決定在天津投資10億建功夫菜的中央廚房,想通過中央廚房輻射京津冀地區(qū),徹底打開新零售市場。今年10月,西貝旗下新品牌——賈國龍功夫菜首店在北京世紀金源購物中心開業(yè)。
開賣“八大菜系+西北菜”,人均100元:除了西北菜,該品牌還售賣八大菜系的特色招牌菜,共30多個 SKU。而價格上,人均約100元左右。
所有菜都是半成品,加熱即可食用:店內(nèi)沒有廚房,只有明檔加熱區(qū)。且所有銷售的菜品均是半成品,放在店內(nèi)保鮮柜內(nèi)。顧客下單以后,只需從保險柜取出產(chǎn)品,進行加熱即可上桌。
圖片來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)
05
德小館
“年輕化”的點都德
圖片來源:點都德官方微信
今年1月,為了搶占年輕用戶群體,廣州老字號品牌“點都德”推出了其首個年輕化副牌“德小館”。據(jù)悉,德小館首店開在上海正大廣場。與點都德不同的是,德小館主打精致粵式料理,主要面向白領(lǐng)等年輕消費者。
裝修更年輕時尚:在門面的設計上,德小館加入了更多時下流行的元素,將嶺南傳統(tǒng)建筑鍋耳屋融合于中,用中國傳統(tǒng)靛青色妝點休閑的用餐環(huán)境。相比傳統(tǒng)老西關(guān)風格的點都德,整體上更加年輕時尚。
圖片來源:點都德官方微信
出品更精致、品類更多元:在菜品上,德小館會在點都德的基礎(chǔ)上做升級,出品會更加精致。而種類上,整體與點都德菜單重合度較高,但多了點都德沒有的小炒。
圖片來源:點都德官方微信
口味保持老廣味道:在口味上,無論將古法技藝現(xiàn)代還原,還是創(chuàng)新烹制懷舊食材,德小館盡量做到“食在廣州”。
06
小龍坎mini
賣火鍋菜外賣的小龍坎
今年12月,火鍋品牌小龍坎推出新的子牌——小龍坎mini,主打火鍋菜外賣。據(jù)悉,目前小龍坎mini共9家門店,全部集中在成都。
圖片來源:美團外賣APP
主打“火鍋味”,打造差異化:小龍坎mini在產(chǎn)品上,口味會更貼近火鍋的口味和特點,與市面上常見的冒菜形成差異。
門店選址要求不高,瞄準下沉市場:小龍坎mini將實現(xiàn)品牌獨立運營,目標是在全國線上線下鋪設5000到10000家,覆蓋下沉城市。由于 小龍坎mini對門店的選址要求不高,這樣能省去部分房租成本,產(chǎn)品價格也可以適應不同城市消費群體的需求。
采取區(qū)域代理的模式,復制性強:小龍坎mini 將以區(qū)域代理的模式在國內(nèi)市場復制。而在 初期開店時也將同步建設小龍坎mini的供應鏈,既能保證產(chǎn)品標準化,也能強化對代理門店的品控和管理。
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