黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
兩三年前串串還是炙手可熱的爆款品類,但到今年,串串仿佛已經(jīng)歸于平靜。雖然各門店生意看上去并不差,但在市場(chǎng)上沒再激起太大漣漪。
在火鍋、冒菜等口味類似的品類不斷推陳出新、市場(chǎng)下沉的情況下,整個(gè)串串品類或許正處于一個(gè)比上不足比下有余的尷尬境地。串串品類未來的發(fā)展前景如何?又該如何突圍?
7月20日,北京一家叫“超島串串火鍋”在開業(yè)第一天,就在串串界引發(fā)熱議。
而大家熱議的點(diǎn),除了門店裝修采用了年輕化的工業(yè)風(fēng),更在于這家店是巴奴創(chuàng)始人杜中兵的兒子開的。
據(jù)了解,超島定位品質(zhì)串串,采取高舉高打的策略,菜品主要突出“鮮”,現(xiàn)穿現(xiàn)賣,人均價(jià)格在100~120元,在北京的串串市場(chǎng)算是較高的。有關(guān)人士認(rèn)為,超島的入局,可能會(huì)拉高整體串串行業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
而這再一次讓大家關(guān)注起串串這個(gè)品類。
說起串串,是個(gè)大家已然熟悉的名詞,但這個(gè)名詞在四五年前只活躍于川渝地區(qū)。
2017年前后,隨著火鍋和網(wǎng)紅餐飲的發(fā)展,串串急速地跑出川渝小巷,登上全國(guó)一線城市的餐飲大舞臺(tái)。以著名的簋街為例,2017年下半年新開的串串店,就有三家,而且相隔頗近,當(dāng)年火鍋崛起的場(chǎng)景,大抵不過如此。同時(shí),全國(guó)各地的串串店如雨后春筍,甚至一些餐廳先后加入了串串這一菜品。
但僅在兩三年后,串串的熱度便急劇下降,性價(jià)比下降、創(chuàng)新少、加盟較亂……在熱鬧的餐飲市場(chǎng)上沒有了太多話題,激不起太大漣漪,身影也漸漸被其他品類擠到后面。超島的出現(xiàn)可能算是串串這一兩年中的一件“大事”了。
雖然不少門店的生意并不算差,但串串似乎正逐漸由一個(gè)爆火品類,變成了常規(guī)品類,不好不壞,不上不下。
串串的發(fā)跡最早可能要追溯到2015年,但那時(shí)候串串的“火”還僅限于成都,“2016年有團(tuán)隊(duì)介入運(yùn)營(yíng)鋼五區(qū)小郡肝串串,把它做火了之后,串串就開始在全國(guó)爆發(fā)。”大龍燚創(chuàng)始人柳鷙回憶道。
2017年,串串成了餐飲業(yè)躥升最快的品類之一。成都幾乎每條街都有串串店,一些美食集中的街區(qū)周圍,甚至盤踞著一百多家串串店。而此時(shí),也正是全國(guó)餐飲老板到成都“考察”的高峰期,串串自然而然地成為了香餑餑,并順勢(shì)挺進(jìn)了北上廣深等一線市場(chǎng)。
根據(jù)《中國(guó)餐飲報(bào)告2018》顯示,2017全年,串串門店數(shù)不斷走高:年初為3.2萬家,年中為3.6萬家,年底為4萬家。截至2019年2月21日,在大眾點(diǎn)評(píng)成都、重慶、北京、上海、廣州、深圳、武漢等城市板塊上搜索“串串”,相關(guān)商戶均超過1000家。
各大串串品牌自然是賺得盆滿缽滿,成為業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn),比如先紅起來的玉林串串、李串串,到后來的鋼管廠五區(qū)小郡肝串串、馬路邊邊……
與此同時(shí),市場(chǎng)上開始涌現(xiàn)出一批串串品牌,他們借助連鎖加盟快速擴(kuò)張,動(dòng)輒開店500+ ,某知名串串品牌就曾對(duì)外宣稱,其總部平均每天要接到2000多通加盟電話。甚至出現(xiàn)沒有門店也能放出百家連鎖的情況,浩大聲勢(shì)遠(yuǎn)非其他品類可比。
據(jù)說最火爆的時(shí)候,光是打著“小郡肝”旗號(hào)的鋼管廠五區(qū)小郡肝串串的山寨店,在全國(guó)就約有五六千家,有的甚至還投入大量宣傳費(fèi)用,進(jìn)行加盟拓展。馬路邊邊則曾創(chuàng)下日翻臺(tái)13次的紀(jì)錄,并在不到3年的時(shí)間里,開出了800多家連鎖門店。
鋼管廠五區(qū)小郡肝、馬路邊邊、袁記串串香、五味緣小郡肝等甚至將門店開到了海外。
對(duì)串串的走紅,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,此前幾年火鍋在全國(guó)的大爆發(fā)是重要原因之一。串串在川渝等地,本就有“小火鍋”之稱,其口味、菜品和火鍋都十分雷同。
而火鍋的全國(guó)普及,已經(jīng)為串串打好了強(qiáng)大的群眾和接受度的基礎(chǔ),節(jié)約了市場(chǎng)教育的時(shí)間、成本,所以當(dāng)串串被“品牌化”從裝修、場(chǎng)景上全新升級(jí)地突入江湖,便快速形成了爆發(fā)之勢(shì)。
品類的先天基因讓串串更具有普適性,而性價(jià)比則讓它脫穎而出。
相較于火鍋,串串在性價(jià)比上有著巨大優(yōu)勢(shì)。
在川渝傳統(tǒng)火鍋中,多為點(diǎn)菜,菜品份量較大,如果兩三人就餐,通常只能點(diǎn)較少的菜品,而串串用簽子串菜的方式,讓顧客即使是一個(gè)人就餐,也能吃到較多菜品,而且價(jià)格比火鍋低一個(gè)臺(tái)階。
消費(fèi)習(xí)慣的變化和升級(jí),也促成了這一風(fēng)潮!皵]串”成為年輕人最喜愛的消費(fèi)形式之一,食材搭配靈活豐富,又同時(shí)具備時(shí)尚和社交屬性的串串,走紅也是情理之中。
此外,低準(zhǔn)入門檻更受創(chuàng)業(yè)者青睞。
2016年以來火鍋市場(chǎng)容量趨于飽和,2017年火鍋市場(chǎng)關(guān)店率反超開店率,在餐飲行業(yè)中居于首位,2018年競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。越來越難做的火鍋市場(chǎng)讓眾多餐飲人望而卻步,性價(jià)比更高的串串則成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選。
相比火鍋店的動(dòng)輒投入百萬,開一家串串店的門檻非常低。一家串串店的啟動(dòng)資金最多只需二三十萬,最少的只要兩三萬,有串串店老板表示,“除去裝修費(fèi)用,手握兩三萬資金便可搞定”。
而且,在低門檻之下,串串的毛利也非常高。雖然串串的單價(jià)不高,一小串只要幾毛一塊錢,但以量制勝,利潤(rùn)其實(shí)非常可觀。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 陳漠
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