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開業(yè)首日排隊3000桌,這家超級網(wǎng)紅餐廳什么來頭?

2020年07月14日  轉(zhuǎn)載自:餐飲人必讀 小白

第2頁(共2頁):文和友到底是何方神圣?

內(nèi)容摘要:特意在商業(yè)CBD里建起一個老建筑,每天吸引上千人前去打卡,老板卻說他做的不是餐飲。...
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02 文和友到底是何方神圣?

1.從路邊攤到年收入過億的香餑餑

文和友的創(chuàng)始人之一文賓最早是擺攤出身,10年前,文賓在長沙坡子街上有個串串油炸小攤,啟動資金五千元,兩千買了一輛推車,兩千買了炸串串的材料,剩下的錢請人吃飯當(dāng)“學(xué)費(fèi)”,還整了一叫塊“犀利排骨”的招牌。

三個月后,文賓的攤子每天賣三千元。當(dāng)時,夜宵攤普遍日均收入不過三五百元。代價是每天只睡3小時,“做夢都在做串串”。

第二年,文賓與人合伙開了一家僅10平米文和友老長沙油炸社。沒想到,“從街頭排到街尾”。

后來文賓通過一頓夜宵認(rèn)識了程序員馮彬,兩人同歲,一見如故。

2015年,馮彬放下了自己創(chuàng)辦的公司,入伙文和友。

當(dāng)時文和友已經(jīng)開進(jìn)金線街、太平街、人民路、河邊頭,七八家店,營收第一次過億。其中,龍蝦館是頭牌,臭豆腐、炸香腸、油炸社分別獨(dú)立成店。

這一年,文和友年營收首次突破1億元。

2018年,跨7層樓、5000㎡的文和友超級龍蝦館在長沙海信廣場開業(yè),次年擴(kuò)大至20000㎡,一年能賣掉3000噸小龍蝦。

▲圖片來源:微博@超級文和友

去年五一小長假,長沙文和友的單日接待超過2萬桌顧客,日均翻臺率能達(dá)到8.5,堪稱全國翻臺率最高。  

去年11月1日,超級文和友因其打造的獨(dú)特生活街區(qū)而獲得德國紅點(diǎn)最佳設(shè)計獎  !斑@家餐廳的室內(nèi)設(shè)計巧妙地再現(xiàn)了一個古老的亞洲城市。每個細(xì)節(jié),包括損壞的電纜和無法使用的空調(diào),都被精心重塑!

而自2015年起,文和友就成了投資者眼里的香餑餑,高瓴、天圖、IDG等知名資本方相繼向其表達(dá)了合作意愿,但都遭到了拒絕。

當(dāng)時文和友CEO馮彬信心滿滿地表示,“從錢的角度說,文和友永遠(yuǎn)不需要融資。

不過今年飛出了疫情這只黑天鵝,專做線下生意的文和友受到了很大的影響,在這種情況下,文和友終于改變觀點(diǎn),決定擁抱資本,二月份,文和友成功拿下了加華資本近億元獨(dú)家投資 。 

2.不是餐飲公司,而是文化公司

靠餐飲起家的文和友,其創(chuàng)始人及高管在面對外界時,卻反復(fù)強(qiáng)調(diào)“文和友不是一家餐飲公司,而是一家文化公司!

的確,在長沙的文和友,不僅有吃飯的地方,還有拳皇街機(jī)、迪斯科舞廳、桌球、照像館、理發(fā)店、泡腳城、錄像廳、釣蝦池,相聲藝術(shù)館、美術(shù)館,甚至長沙民政局還在這里辦了一個婚姻登記處……

▲圖片來源:微博@超級文和友

廣州文和友也是如此,與其說是單獨(dú)的一家餐廳,不如說是一個生態(tài),為消費(fèi)者重現(xiàn)過去的生活方式。

對消費(fèi)者而言,去文和友也不單單只是為了吃飯,更像是去某個旅游景點(diǎn),觀光、體驗、拍照。

這一切的改變是從2015年開始的,馮彬記得很清楚,那一年文和友從草根路邊攤,蛻變?yōu)榈胤叫灾放啤?strong>為了更進(jìn)一步,文和友將自己重新定位為“文化公司”,而非“餐飲公司”。

為此,他們打造出了長沙文和友超級龍蝦館,一躍成為城市地標(biāo)性建筑、超級網(wǎng)紅。

文和友做的生意,是通過對傳統(tǒng)飲食習(xí)慣的再現(xiàn),來向如今年輕一代的消費(fèi)者展現(xiàn)過去的文化和煙火氣息 。

也正是因此,文和友才有底氣公開對外表示:“我們的競爭對手從來不是任何一個餐飲企業(yè),我們的愿景是做中國美食界的迪士尼!

超級文和友的存在,就像是被盛放在干凈透明中供人觀賞的舊時代微雕模型,對于這座模型,網(wǎng)友們爭論不休,但也無法改變文和友已經(jīng)獲得的成功。

馮彬表示,文和友的終極目標(biāo),是打造一個海底撈蜀海那樣的供應(yīng)鏈平,不僅自給自足,還能外拓。

他還透露,文和友未來打算每年開2~3家,且只開在千萬人口以上的核心城市,北京、上海、洛杉磯等一線城市都在他的擴(kuò)張版圖上,除此之外,他們也在積極發(fā)展更多的業(yè)態(tài),2018年,文和友曾收購一家長沙本土老湘菜館“湘春酒樓”,長此以往,未來也許還會出現(xiàn)文和友超級火鍋店、文和友超級燒烤店等等等等。

你如何看待超級文和友這種新形態(tài)網(wǎng)紅餐廳?

在評論區(qū)嘮嘮唄~


素材參考:

CEO品牌觀察丨《文和友CEO馮彬:不能陪我到七八十歲,要資本干嘛?》

贏商網(wǎng)丨《黑紅還是爆紅?華南首家超級文和友火爆背后》

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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲人必讀 小白

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