黃金土豆餅商用技術視頻教程
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線上線下齊發(fā)力,
螺螄粉連鎖化的機會來了?
經(jīng)過這次疫情,很多餐飲人和創(chuàng)業(yè)者都見證了螺螄粉不容小覷的爆發(fā)力。不少行業(yè)人士認為,由于螺螄粉的“網(wǎng)紅”爆品特質(zhì),未來無論是線上還是線下,螺螄粉賽道都將會越來越大。
第一,螺螄粉自帶的獨特的“臭”味和話題性,讓螺螄粉擁有 大批量的年輕粉絲。
無論是微博上頻上熱搜,還是明星親自打call,螺螄粉的熱度一直不減。特別是經(jīng)過這次疫情,讓螺螄粉的形象更深入人心。天生自帶話題性的螺螄粉具有天然的“聚流”特質(zhì)。
△宋祖兒在綠洲上和粉絲分享螺螄粉
第二,市場教育的問題基本已經(jīng)解決。
前幾年,螺螄粉還一直是特定用戶群體的小眾美食,螺螄粉品牌要想進一步拓展市場,市場培育成本還是比較高的。但隨著線上的火爆,已經(jīng)社交平臺上的爆紅出圈,讓螺螄粉觸達了上億用戶,加上螺螄粉的成癮性,即便只有10%~20%的用戶留存復購,這一市場已經(jīng)不可同日而語。
第三,螺螄粉品類具有強烈的零售屬性 。
這突破了時間和空間對餐飲的限制,讓品牌可以兩條腿走路。
第四,政府政策的支持 。
這讓螺螄粉相關產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟穩(wěn)定,這也在一定程度上為螺螄粉企業(yè)品牌化、連鎖化助力。
同時,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,螺螄這個品類也在餐飲行業(yè)形成了一定的品牌規(guī)模。
紅餐網(wǎng)梳理時發(fā)現(xiàn),目前已經(jīng)開出百家門店以上的螺螄粉品牌包括柳螺香、螺鼎記螺螄粉、王味螺螺螄粉、愛民螺螄粉、小蠻螺螺螄粉、螺公堂、品螺香等。單從門店數(shù)量來看,這幾個品牌在市場上已經(jīng)占據(jù)了一定的規(guī)模。
同時,螺螄粉品類也出現(xiàn)了一些新派品牌,他們通過重新包裝演繹螺螄粉文化,讓街邊小吃變得更時尚精致。
比如廣州的螺螄粉品牌——在巷子里螺螄粉。把擁有最草根口味的螺螄粉搬到了簡約北歐風的用餐環(huán)境里,將兩者做了很自然的融合,并且一改傳統(tǒng)螺螄粉街邊店的特色,首次開進了一線城市市中心位置。
△圖片來自大臉怪與肉丸公眾號
在“在巷子里螺螄粉”廣州天河南二路店剛開業(yè)時,便吸引了不少網(wǎng)紅、螺螄粉愛好者前去打卡。目前,“在巷子里螺螄粉”已經(jīng)在廣州、南京等城市開設了分店。
不過,螺螄粉要想形成全國性的連鎖品牌,目前來看并沒有那么容易。
就當前的整體情況來看,雖然有的螺螄粉品牌已經(jīng)具備了一定規(guī)模,但大都以區(qū)域性為主,而且知名度并不高。
譬如成立于2008年的柳螺香,雖然門店遍布河北、山東、北京、內(nèi)蒙古、黑龍江等十幾座城市,但其將近90%以上的門店依然集中在廣西和廣東兩地。
還有已成立11年的王味螺螺螄粉,即使利用袋裝螺螄粉拉著門店跑的模式,在廣西、廣東、四川、云南、海南、山東、天津、河南、遼寧等十余省市,開出了300多家門店。但其五分之一左右的門店也還是開在廣西。區(qū)域特征相當明顯。
△王味螺螺螄粉門店分布情況
而天眼查上顯示的螺螄粉企業(yè)地區(qū)分布情況也證明了這一點,廣西省目前擁有最多的螺螄粉相關企業(yè),總量超5000家,占了全國的41.66%。緊接著是廣東省,擁有近4000家螺螄粉相關企業(yè)。僅僅廣西和廣東兩個省的相關企業(yè)數(shù)量總和,已占全國的71.21%。
此外,螺螄粉自身存在的一些局限性,也限制著這個品類的發(fā)展。
第一,味型問題。
螺螄粉本身味道獨特,這是優(yōu)勢也是劣勢,這注定其群體會兩極分化——愛的人愛得要死,不愛的人避之不及。同時,這讓螺螄粉餐廳在選址上有一定局限,大多只能是臨街店鋪或者城中村。試想一下,誰愿意在商場逛街聞到一股酸爽刺激的“臭筍”味?
第二,品類單一,客單價提升有限。
目前市面上大部分的螺螄粉餐廳都是兼顧著桂林米粉、老友粉等廣西其它區(qū)域的特色小吃在售賣,單一售賣螺螄粉目前來看并不現(xiàn)實。此外,由于螺螄粉起源于街邊小吃,一直以物美價廉著稱。這就導致了螺螄粉小吃快餐的屬性比較強,注定客單價很難大幅提高。即使,可以通過添加配料等提高單價,但是也不會到幾十一百的價格。
第三,供應鏈問題。
《舌尖1》對螺螄粉這樣的描述,米粉要軟滑爽口,加上酸筍、木耳、酸豆角、花生、油炸腐竹、青菜等輔料,最后再澆上螺螄粉的靈魂——由柳州本地青螺和辣椒、大蒜等多種天然香料熬制而成的香辣螺螄湯,就這樣,一碗正宗好吃的螺螄粉才算大功告成。
像酸筍、木耳、酸豆角等輔料可以由工業(yè)化解決,但是目前最難解決的是螺螄的問題。根據(jù)柳州市螺螄養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的初步計劃,到2020年,螺螄養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)最大也只能達到3萬噸,F(xiàn)在線上和線下一起發(fā)力,就僅是螺螄,就是一個很大的問題。
第四,流量閉環(huán)問題。
袋裝螺螄粉的火爆,并不代表線下市場也擁有同樣的熱度。因為線上螺螄粉的消費群體更享受自己在家烹飪螺螄粉的過程,以及其自帶的社交話題,但顯然線下螺螄粉店是缺少這個特質(zhì)的。畢竟幾乎很少有人會在聚會時想到去螺螄粉餐廳打卡。
結 語
如今,螺螄粉品類正值高速發(fā)展,選擇在這個時候入局或加速擴張,或?qū)⑹锹菸嚪蹌?chuàng)業(yè)者和品牌搶占市場先機的最佳時期。
但是,無可否認的是,目前螺螄粉市場仍然存在一些亟待解決的痛點和難題。總的而言,即便目前線上螺螄粉是一片狂歡,但狂歡背后的隱憂,則需要那些想要入局分羹的創(chuàng)業(yè)者去深思熟慮,冷靜分析和對待了。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 周洪楚
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