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如何打造餐飲私域流量?一文為餐飲人說透(推薦收藏)

2020年03月29日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 楊不然

第4頁(共4頁):如何打造餐飲私域流量?一文為餐飲人說透(推薦收藏)[4]

內(nèi)容摘要:疫情,讓私域流量瞬間成為炙手可熱的大風(fēng)口。有人甚至直言,2020年將成為餐飲私域流量覺醒的元年。眼見著押寶私域流量的餐企越來越多,很多餐飲大牌紛紛都放下身段,加入進(jìn)來。但私域流量到底是什么?很多餐...
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3 轉(zhuǎn)化:不斷喚醒和盤活用戶,推動(dòng)復(fù)購變現(xiàn)

私域流量池搭建完畢后,需要設(shè)計(jì)一系列以激活用戶為目的的活動(dòng),不斷喚醒用戶,為成交環(huán)節(jié)做鋪墊  。

比如,不斷地通過一些試吃活動(dòng)、霸王餐活動(dòng)、菜品優(yōu)惠活動(dòng)或者節(jié)假日促銷活動(dòng)等,不斷地喚醒和盤活用戶,把她們吸引到店里來,進(jìn)而產(chǎn)生復(fù)購變現(xiàn)。

以大龍燚為例,疫情期間,他們的微博微信運(yùn)營就沒有停過,通過各種話題發(fā)起,和消費(fèi)者云端互動(dòng),甚至發(fā)放了百萬級(jí)的大龍燚外賣代金券,就是為了喚醒會(huì)員復(fù)購。

喚醒這一步至關(guān)重要,有時(shí)候就算是沒有節(jié)日,沒有新菜,故意造節(jié)、造菜也要變著花樣搞活動(dòng)。因?yàn),只有不斷盤活用戶,才能創(chuàng)造變現(xiàn)的可能 。

4 裂變:設(shè)置激勵(lì)方案,完成流量鏈條閉環(huán)

顧客既是“私域流量”的本身,也可以成為再次獲取“私域流量”的通道。做好了裂變,才算完成了整個(gè)私域流量的鏈條閉環(huán)。

裂變?cè)鲩L最關(guān)鍵的就是兩件事,一是梳理裂變路徑,二是設(shè)計(jì)邀請(qǐng)雙方的激勵(lì)方案。  前者的核心是形成閉環(huán),避免流量鏈條斷裂,最好由個(gè)人號(hào)做閉環(huán)的首尾端,后者則注意激勵(lì)是否有吸引力,以稀缺和超值為主要原則,確保增長效果。

豪蝦傳的小程序內(nèi)設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)顧客裂變,只要顧客轉(zhuǎn)發(fā)分享裂變鏈接,邀請(qǐng)其他人注冊(cè)小程序會(huì)員,雙方就都能獲得優(yōu)惠券。此外,被邀請(qǐng)的好友每次下單,邀請(qǐng)人還能獲得一定的提成。蔣毅透露,有些顧客光靠分享裂變,一年就能返現(xiàn)8萬多。

△豪蝦傳的邀請(qǐng)裂變模式

大龍燚的裂變模式可能是不少品牌青睞的——搭建分銷商城,品牌提供產(chǎn)品和服務(wù),培養(yǎng)顧客成為分銷商,也就是推客,通過裂變推廣自家的產(chǎn)品。顧客成為分銷商后,可以隨時(shí)隨地可以分銷商城內(nèi)的產(chǎn)品,賺取傭金。

小結(jié)

私域流量確實(shí)在戰(zhàn)疫過程中發(fā)揮了神奇作用,但餐飲老板們也要明白,它說白了就是精細(xì)化的會(huì)員運(yùn)營,并不是什么新概念。要做好私域流量,首先要對(duì)它有一個(gè)清晰、客觀地認(rèn)知,不要舍本逐末,刻意追逐虛擬的概念。

另一方面需要強(qiáng)調(diào)的是,私域流量并不僅僅是疫情下的救命稻草。未來,即便疫情過后,在流量紅利逐漸消失、流量越來越貴的時(shí)代下,私域流量也將成為餐企經(jīng)營的重中之重。因此,餐飲老板們必須盡早重視并行動(dòng)起來。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 楊不然

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