青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
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真正的領導地位是無法被授予、指派和委任的。真正的領導力來自一個人的影響力,必須靠自己去贏得。 對于領導者和領導力,人們常有許多錯誤的認知。
誤區(qū)1
管理者就是領導者
領導指的是影響他人,讓他人追隨自己,而管理關注的焦點是維持既定的系統(tǒng)和流程。 檢驗一個人是否具有領導能力,最好的辦法是讓他去營造一種積極的改變。要想把人們帶往新的方向,必須具備影響力。
誤區(qū)2
企業(yè)家就是領導者
企業(yè)家能夠看到潛在的需求,并且知道如何在滿足這些需求的同時實現盈利。然而,并非所有的企業(yè)家都善于跟人打交道。如果他們無法影響別人,也就無法領導別人。
誤區(qū)3
知識淵博的人就是領導者
只要去任何一所名牌大學拜訪,你都能遇到才華橫溢的科學家和哲學家,他們的思考能力好得超乎你的想象,但他們的領導能力卻低得驚人。
誤區(qū)4
引領潮流的人就是領導者
埃德蒙·希拉里是第一個登頂珠穆朗瑪峰的人,然而那次探險活動的官方領隊是約翰·亨特。要成為領導者,一個人不僅要走在前面,還要有人愿意跟著他走,愿意服從他的領導,并且愿意采取行動去實現他描繪的愿景。
誤區(qū)5
位高權重的人就是領導者
1994年,著名的廣告代理公司薩奇廣告的投資者迫使董事會解雇了公司的首席執(zhí)行官莫里斯·薩奇。結果,數名高管隨之離開公司,很多大客戶也隨即終止了合作。他的離開,還造成公司的股價迅速從8.675美元降到了4美元。莫里斯失去了他的頭銜和職位,但他依然是一個領導者。
衡量領導力的真正尺度只能是影響力,不可能是其他的任何因素。 有些人之所以會成為成功的領導者,有以下因素發(fā)揮了重要作用:
1性格——
他們是誰
真正的領導力往往源自一個人的內在。一個有人格魅力的人,往往會讓人們能夠真切感受到他性格中深層次的東西。
2關系 ——
他們認識誰
要想成為一個領導者,就必須得有人追隨你才行,這往往需要你去發(fā)展一些人際關系。只要能夠認識恰當的人,并適時與他們建立起足夠全面的人際關系,你就能夠成為組織里真正的領導者。
3知識 ——
他們知道什么
信息對于領導者來說至關重要。你需要掌握事實,了解動態(tài)變化的因素和把握好采取行動的時機,同時還要對未來的發(fā)展有遠見卓識。
4直覺 ——
他們感受到了什么
領導者不僅要掌握把控數據的能力,還要具備應對眾多無形因素的能力。領導者會試圖去識別和影響一些無形的因素,比如精力、士氣、時機以及動力。
5經驗 ——
他們去過哪里
你在過去面臨過的挑戰(zhàn)越大,目前的追隨者愿意給你機會的可能性也就越大。
6過去的成就 ——
他們做過什么
對于追隨者來說,沒有什么比良好的過往成績更有說服力。你取得的每一次成功都會讓你的追隨者們更加相信你的領導能力,并因此更愿意聽從你的指揮。
7能力——
他們能做什么
對于追隨者們來說,領導者的能力就是他們的底線。他們想要知道你能否帶領團隊走向成功。人們愿意聽你指揮,承認你是他們的領導者,最根本的原因就在這里。
有一個關于領導力的諺語:“那些自以為是的領導,但卻沒有追隨著的人,只不過是在說大話罷了!
當今企業(yè)的競爭,拼到最后,都是組織力,而組織力的核心,是領導力 。不妨按本文提到的7個因素進行自我檢視,或許你在企業(yè)中的地位就是另外一個樣子呢。
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本文轉載自:領導力21法則 作者:【美】約翰 C.麥克斯
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