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這個可以節(jié)省人力成本的方法,餐飲老板們一定要get起來

2019年09月10日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:陸沉
內(nèi)容摘要:還被招工難困擾?用工成本越來越高了?如何有力提高人效?被這些問題困擾的餐飲老板們,今天這篇文章的內(nèi)容或許能給你們一些啟發(fā)。人事復(fù)雜,人力成本高餐飲老板說不出的痛節(jié)前年后是餐廳人員流動的高峰期,一邊是員...
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還被招工難困擾?用工成本越來越高了?如何有力提高人效?

被這些問題困擾的餐飲老板們,今天這篇文章的內(nèi)容或許能給你們一些啟發(fā)。

人事復(fù)雜,人力成本高  

餐飲老板說不出的痛

節(jié)前年后是餐廳人員流動的高峰期,一邊是員工直接一句話就走人,一邊又面臨著需要給各個崗位增加新的人員。國內(nèi)某知名快餐品牌的一位店長每年一到這種時候就頭疼,因為前后要對接的事情太多了。

這家快餐品牌已經(jīng)開設(shè)了六千家連鎖餐廳,分散在全國27個省市區(qū),盤子是做大了,但人力管理方面的問題也慢慢暴露出來:每家門店的人事管理都像孤島 。如這家分店,僅是匯報處理離職員工的檔案和申請增加崗位員工都要經(jīng)過好幾道流程,“有的時候,總部的人忙,一時沒有辦法處理,我們也只能等著!


人沒招到,餐廳的工作每天還是要做,增加其他員工的工時又是另一方面的損失:一邊是員工會累,另一邊則是工時增加之后面臨著人工成本要提高,門店預(yù)算又需要重新調(diào)整。

“餐飲企業(yè)的人員流動性大,入職、離職,各種人事變動都是高頻發(fā)生的,這就導(dǎo)致餐飲行業(yè)的事務(wù)性工作非常復(fù)雜。 ”潛心研究餐飲行業(yè)人力資源狀態(tài)多年,喔趣科技創(chuàng)始人儲峰向紅餐網(wǎng)(微信號:hongcan18)記者點明了餐企人力管理的兩大痛點。

在消費升級浪潮的推動下,餐飲也正在進行變革,向企業(yè)化、連鎖化、規(guī);姆较虬l(fā)展。在這個過程中,傳統(tǒng)餐企全憑個人經(jīng)驗做人力資源管理的方法已經(jīng)逐漸跟不上步伐。

“大部分餐企的連鎖門店分散,十幾家甚至上百家店散布在不同的城市,人事工作就很難有一個集中統(tǒng)一的管理。”眉州東坡創(chuàng)始人王剛也曾在2018年紅餐創(chuàng)業(yè)大會湖北站上提到同樣的問題。

恰如以上提到的快餐品牌所遇到的問題,不管是員工離職還是入職,都要報到總部,由總部統(tǒng)一處理任免手續(xù),中間各項流程造成的時間差往往不能控制,對門店而言,時間一長就失去了靈活性,而對總部的人事部門而言,是大量工作任務(wù)的積壓。

隨著近幾年薪酬成本的不斷增加,用工難和用工成本增加的問題越來越像一把“達摩克利斯之劍”懸在餐飲老板的頭上。  “僅2017年10月份,整體員工時薪就上漲了30%左右!币晃徊惋嬂习逶谀炒涡袠I(yè)分享會上吐露苦衷。

△國內(nèi)勞動結(jié)構(gòu)變化,以及餐飲行業(yè)面臨的人力難題

“成本增加的同時,員工的技能得不到充分發(fā)揮,整體工作效率也較低。 ”儲峰表示,餐飲企業(yè)每一天、每一星期都存在營業(yè)高峰和低谷的波動,客流和生意的波動性導(dǎo)致很少有餐廳能準確地規(guī)劃好員工的工作效率。

“什么時候會是客流高峰?高峰和低谷各需要多少人?光靠店長的個人經(jīng)驗判斷很不準確。一旦安排不合理就會出現(xiàn)兩個極端,要么是人不夠用,影響服務(wù)質(zhì)量,要不就是員工太多,造成人力成本上升!

如何簡化人力資源工作,并在保證餐廳足夠用工的基礎(chǔ)上提高“人效”,節(jié)省人力成本?餐飲行業(yè)需要一套全面而系統(tǒng)的解決方案。

人事共享, 人力精算  

全面而系統(tǒng)的解決方案

人事共享=信息化和共享化

餐飲業(yè)歷來傳統(tǒng)行事,自有一套“以人管人”的體系。但2010年之后,跟隨互聯(lián)網(wǎng)大潮,餐飲搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車,在菜品研發(fā)、智能支付等多終端環(huán)節(jié)快速信息化的同時,人力管理卻失位至今。

去年12月,這家快餐品牌引進了一套人事管理系統(tǒng),將所有門店的員工信息、營業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入到這一系統(tǒng)內(nèi),任何崗位,任何門店的員工入離職、薪資變動以及日?记、工時計算等數(shù)據(jù)都可以通過這套系統(tǒng)實時反饋到總部,并生成相應(yīng)數(shù)據(jù)報告便于管理決策。

△ 這套“天眼”系統(tǒng)能將企業(yè)所有的人力考勤、效率和成本數(shù)據(jù)分析出來,一目了然

這套系統(tǒng)刪繁就簡,剔除中間流程,節(jié)省了流程所要耗費的時間,使得公司內(nèi)部人力信息更透明通達,大大提升了辦事效率。

“雖然一些企業(yè)也有自己的人力管理系統(tǒng),但信息化的程度遠遠不夠,不夠滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求。 ”這家餐飲品牌所使用的人事管理系統(tǒng)正是由喔趣科技公司研發(fā),他們自2014年起,調(diào)研了大量餐飲企業(yè)后發(fā)現(xiàn),餐飲行業(yè)人事管理尚處于“碎片化”的信息化階段,雖有信息化的意識,但各個環(huán)節(jié)并沒有打通。

為此,他們研發(fā)了專門針對餐飲行業(yè)的人力管理系統(tǒng),通過HRSaas基礎(chǔ)信息化平臺和員工共享中心(ssc)集中處理人事工作。

△喔趣科技人力管理系統(tǒng)功能簡圖


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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:陸沉

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