青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級(jí)版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級(jí)版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來(lái)沒(méi)有油膩之感...
這道小吃的標(biāo)準(zhǔn)化程度雖然不如鹵制品高,但前期完全可以放到中央廚房來(lái)加工,門店只需要煎一下就可以直接上桌,服務(wù)員和前臺(tái)直接操作都沒(méi)問(wèn)題。它出餐速度快,容易保存且不依賴于廚師,一塊多錢的成本足足可以賣 16 元不說(shuō),關(guān)鍵是毫無(wú)違和感。
低成本,高銷量,拉客利器
跟豆面脆糍粑一樣,這道菜同樣可以放到中央廚房來(lái)提前加工,門店只需要二次預(yù)熱。唯一不同的是,五花肉的成本會(huì)比糍粑高一些,但整體不會(huì)影響太多,受眾范圍廣。
高銷量,拉客利器
6 分以下的菜品按照排名被刪掉了十多道,與此同時(shí), YES 的菜單也在第五次優(yōu)化過(guò)程中重新分類。跟過(guò)去幾次隨心所欲依據(jù)市場(chǎng)流行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者自我喜好來(lái)歸納分類比起來(lái),這次則是有了更多的數(shù)據(jù)支撐。
比如根據(jù)月銷售額金額占比最大的特色小食(24.45%)以及單日銷售占比排名靠前的幾道菜品, YES 把豆面脆糍粑和椒麻小酥肉這兩款產(chǎn)品劃定為爆款產(chǎn)品,它們有特色又能經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)。 再比如 5 塊錢一份的糍粑球球,它點(diǎn)擊率高、便宜且店內(nèi)現(xiàn)做體驗(yàn)感強(qiáng),因此也就毫無(wú)疑問(wèn)的可以劃定為引流款。再比如缽缽雞、椒友雞翅和甜皮鴨,它們存在的最大意義就是為了拉高客單價(jià)。有特殊意義的產(chǎn)品都在這一時(shí)刻被歸置到了重要的位置。
降低成本、提高效率是這家小吃店最棘手的問(wèn)題
但像小面和米線這種“剛需”產(chǎn)品反而不需要占那么個(gè)好地方,畢竟上門吃飯的人都知道。
菜品分類不僅在第五次優(yōu)化菜單時(shí)變得有理有據(jù),月/日銷售額品類占比、月/日銷售額單品數(shù)量以及減菜六維標(biāo)準(zhǔn),這三方面因素的考量也讓 YES “大西南古法小吃”的地域范圍得以縮減,重新以“糍粑”作為主打的小吃品類比之前更聚焦,這對(duì)于明年想在華東地區(qū)開(kāi)出更多門店的 YES 來(lái)說(shuō),無(wú)論是消費(fèi)主體(華東:2-3 人朋友為主,華北:3-5 人家庭為主)、消費(fèi)場(chǎng)景還是拓店困難程度來(lái)說(shuō),都會(huì)容易許多。
減菜單,掌柜攻略曾介紹了從波士頓矩陣原理而來(lái)的減菜單法則,這個(gè)方法單純是從產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)兩個(gè)層面衡量產(chǎn)品,然后分為 A、B、C、D 四類對(duì)菜品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
六維菜單分析法,從菜品標(biāo)準(zhǔn)化程度、人力成本、食材成本、出品時(shí)效、保管程度和銷量六個(gè)維度對(duì)菜單上的菜品進(jìn)行考量,與波士頓法則不同的是,利潤(rùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)被標(biāo)準(zhǔn)化程度、人力成本、出品時(shí)效和保管程度這幾點(diǎn)替代,換句話說(shuō),六維分析法更加細(xì)致的考慮到影響銷量和利潤(rùn)的因素,在貼近實(shí)際情況上似乎更進(jìn)了一步。
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本文轉(zhuǎn)載自:掌柜攻略 作者:高云鳳
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