黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
做餐飲,好吃才是王道。為了提高和改善面的味道,潘慰經常會和公司的高層,一起試吃和討論。
也正是如此,味千能做到半年更換一次菜單,菜品更新率高達40%,這在餐飲行業(yè)是很少見的。
曾經,潘慰發(fā)現(xiàn)店鋪流量突然變少,而旁邊的KFC和麥當勞卻門庭若市,為了找到問題,她早上吃肯德基,中午吃麥當勞,晚上吃味千,對比分析味道差在哪里。
她發(fā)現(xiàn),餐飲行業(yè)不僅得copy(復制),還得innovation(創(chuàng)新),所以她格外看重菜品的更新和創(chuàng)造,不過她也因此1個月就胖了20斤。
此外,為了能挑選顧客喜歡的味道,她還親自到店里看顧客吃的怎么樣,有次盯著一個小姑娘看了半天,嚇的小姑娘棄碗而逃。
潘慰曾說:“我們全國所有門店的100個菜品中,每一碗面條,每一份小料的分量、口味都一模一樣!
在全國46個城市,味千一共有600多家店,想要味道全部一樣,其實是很難的,由此可見背后的付出和思考。
為了保持對市場的敏感度,潘慰每天下班后會到處巡店。
她先到遞菜窗口,試試面碗的溫度,再到后廚,看垃圾桶的衛(wèi)生情況。這樣做,目的是看原材料有沒有浪費。還可以觀察顧客剩下的是面多還是湯多,以改進口味。她還會檢查門口,看等候椅、應急傘是否充足。
而且,為了讓不懂做飯的新員工,也能做出同樣味道的食物,潘慰在菜品制作上,嚴格規(guī)定了制作時間,所有的食材都親自買回來自己加工,連面條的克數(shù)、根數(shù)都要十分清楚。
就這樣,在潘慰精益求精的帶領下,味千拉面受到顧客的喜愛。
雖說拉面的生意很好做,但是單純的拉面太單調了,隨著外賣行業(yè)的崛起,拉面已經不能滿足大家的就餐需求。
為了能擴大就餐需求,制造多個就餐小高峰,2010年,潘慰投資了咖啡蛋糕烘焙專賣店85度C,增加下午茶或輕食的手段,消費場景也從單純的午餐、晚餐,變?yōu)樯衔绮琛⑾挛绮、夜宵等多個就餐階段,由此吸引不同的客流。
除了在時間上吸引客流外,潘慰還進軍外賣業(yè),首先出資6000萬美金投資百度,光這一項投資就讓她半年賺了7.46億。
在味千拉面淮海路店后廚墻壁上,貼著一張9月份的“員工食譜”。這張食譜顯示,從周一到周日,該店每天兩頓員工餐各提供一葷一素一湯,且餐餐更換花樣。在補充說明上還特別標明,員工每頓飯配有一個飯后蘋果。這張食譜每月都會更換,這也是潘慰巡店的結果。
一次巡店時,潘慰無意中看見員工們的工作餐非常簡單,“她當時就說,怎么能給員工吃這種東西呢,馬上換菜!”這位工作人員感慨萬分:“我看見當時她的眼睛里都有淚光!睆拇,潘慰制定了新的制度,嚴格制定了員工餐的標準和花樣。
因為這位女老板的感性,味千員工對企業(yè)的忠實度非常高。公司很多人都是追隨潘慰從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,從門店基層員工一直干到中層干部。
從農家小妹到拉面大王,說起成功經驗,潘慰有一句話,時長掛在嘴邊:
“我在香港地區(qū)和日本看到了許多滿頭白發(fā)的
成功人士依然在公司忙忙碌碌,
因此我想永不停息
大概也是成功者的一個必要條件吧。”
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本文轉載自:一個創(chuàng)業(yè)show
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