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餐飲店選址的“三要點(diǎn)四細(xì)節(jié)”

2019年02月26日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:飯店之父斯特勒曾經(jīng)說過:“地點(diǎn),地點(diǎn),還是地點(diǎn)”?梢,選址在酒店經(jīng)營(yíng)中舉足輕重的地位。“湘里人家”這個(gè)以湘菜為主打的酒樓,在短短的兩年間,就發(fā)展連鎖店98家,并已遍布全國10個(gè)省30多個(gè)大中城市,還曾被中...
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  飯店之父斯特勒曾經(jīng)說過:“地點(diǎn),地點(diǎn),還是地點(diǎn)”?梢,選址在酒店經(jīng)營(yíng)中舉足輕重的地位!跋胬锶思摇边@個(gè)以湘菜為主打的酒樓,在短短的兩年間,就發(fā)展連鎖店98家,并已遍布全國10個(gè)省30多個(gè)大中城市,還曾被中央電視臺(tái)稱為奇特的楚湘文化。

  快速的擴(kuò)張速度已讓人稱奇,98家店面家家生意火爆,這不得不讓人驚嘆。在談到湘里人家選址時(shí),駱國華總經(jīng)理道出了他們成功的經(jīng)驗(yàn):“開店要像廚師做菜,該放什么調(diào)料,該放多少調(diào)料都已胸有成竹。所以在選擇開店的地點(diǎn)時(shí)要做到三個(gè)要點(diǎn)四個(gè)細(xì)節(jié)”

  要點(diǎn)一、做賓館的“寄生蟲”

  一般酒店在選址時(shí)通常會(huì)選擇客流量比較大的商業(yè)區(qū),如果是在外地開店,就只能求助當(dāng)?shù)嘏笥眩攘私膺@個(gè)城市的幾大商業(yè)圈,再派專門人員測(cè)算這些商業(yè)圈的人流量、車流量以及周圍居民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平,這種選址方式不僅要耗費(fèi)大量的人力、物力,還要耗費(fèi)大量的時(shí)間。對(duì)此,湘里人家有自己的一套獨(dú)門絕技:做賓館的“寄生蟲”。俗話說“大樹底下好乘涼”,酒店在選址時(shí)為自己找一棵可以依靠的大樹是個(gè)不錯(cuò)的選擇。通過觀察,他們發(fā)現(xiàn)上檔次的賓館一般都建在較顯眼的位置,除了交通便利外,賓館餐飲的價(jià)位都比較高,這就把很多客人趕到附近的酒樓來就餐。所以賓館附近50米到200米的門面就成為開店的理想地點(diǎn)。除此以外,賓館周圍的人流量和車流量也很大,這些都是酒店潛在的客戶群。有客源,有地理位置,再加上好的出品和好的管理,酒店想不火都難。

  要點(diǎn)二、尋找附加街里的附加值

  商業(yè)繁榮的黃金地段歷來是商家的必爭(zhēng)之地,因?yàn)檫@里川流不息的人流是商家潛在的利潤(rùn)。為此,湘里人家曾經(jīng)做過這樣一項(xiàng)調(diào)查,在繁華的商業(yè)圈的某個(gè)地點(diǎn)測(cè)算人流量和車流量。如果按照每分鐘有400人通過此地,而400人中有1個(gè)人到酒店消費(fèi),酒店就算24小時(shí)不間斷營(yíng)業(yè),也不可能滿足所有客人消費(fèi)的愿望。但是黃金地段的租金也是寸土寸金,高昂的租金把很多投資者擋在了門外。即便是有足夠的資金投資,也不一定就能找到合適的店面,因?yàn)樽鼍频甑牡昝嬉话愣夹枰容^大的。如何在非黃金地段取得黃金地段才能取的利潤(rùn)呢?通過走訪,湘里人家發(fā)現(xiàn)在商業(yè)街的附加街開店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。所謂的“附加街”就是指與黃金街鄰近的街道,一般不超過500米。選擇附加街的理由有三個(gè):一、黃金街的停車位很少,一家酒店門前最多停十幾輛車,特別是就餐高峰期,客人不僅很難找到停車位,餐位也很難找;二、黃金街的人流量雖然大,但并不都是酒店的消費(fèi)者。大約有70%的是休閑購物,還有40%的是沒有購買能力的未成年人;三、黃金街高昂的租金,勢(shì)必會(huì)抬高酒店的價(jià)位 。鑒于以上三個(gè)原因,很多消費(fèi)者會(huì)選擇相對(duì)比較冷清、價(jià)位適中,停車位充足的“附加街”作為消費(fèi)的場(chǎng)所。選擇附加街不僅為酒店節(jié)省了租金,緩解了壓力,還保證了酒店的利潤(rùn),可謂一舉兩得。

  要點(diǎn)三、不選“獨(dú)木”,選“萬木”

  “獨(dú)木不成林,萬木才是春”。雖說酒店之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)已使餐飲業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代,但是在為酒店選址時(shí)還是要選擇酒店“扎堆”的地方。這就如同女孩子買服裝,要從這家店逛到那家店,不但要看款式還要看價(jià)格,貨比三家后才會(huì)選定自己中意的東西。酒店行業(yè)也是這樣,同一條街上開的店面越多,光顧的客人就越多,人氣也越旺。如果一條街上只有一家酒店,雖然可以吃“獨(dú)食”,但由于可選擇的余地太小,光顧的客人也會(huì)寥寥無幾。

  選擇酒店扎堆的地方雖然可以凝聚人氣,但是激烈的競(jìng)爭(zhēng)也使很多酒店無利可圖。如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲利呢?湘里人家在選址前,通常會(huì)到別的酒店消費(fèi),在實(shí)地考察中對(duì)同行進(jìn)行摸底。酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是客源的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)能力,客源通常被分為高、中高、中、中下四大類,相應(yīng)酒店也被分為四類。在考察時(shí),不僅要考察酒店的菜品定位、檔次定位,更要看菜品和服務(wù)是否和酒店的裝修相適應(yīng)?疾焱赀@些后,再根據(jù)酒店所選取的地點(diǎn)選擇一條與眾不同的經(jīng)營(yíng)“路線”,也就是所說的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。湘里人家在桂林考察選址時(shí)就遇到過這樣的事情,四家酒店同處在一條街上,三家酒店生意興隆,客源充足,一家酒店卻門前冷落車馬稀。其實(shí)這家剛開業(yè)的酒店在裝修、服務(wù)、菜品上一點(diǎn)都不遜于其他三家,錯(cuò)就錯(cuò)在它的“雷同”上,酒店的裝修、菜品、定位等都是克隆另一家酒店的。所以在同一個(gè)城市最好不要做“克隆”酒店。

  細(xì)節(jié)一、車位就是錢位

  隨著私家車的迅猛發(fā)展,酒店門前有沒有充足的停車位已經(jīng)成為制約酒店發(fā)展的主要因素,特別是在北京、上海、廣州、深圳等大城市。湘里人家在深圳考察時(shí)發(fā)現(xiàn)這里人均車輛擁有比例是5:1,也就是說每5個(gè)人中就有1個(gè)人是有車族。假設(shè)一家1000平方米的酒店,有50張臺(tái),可同時(shí)容納400人就餐的話,酒店至少需要80個(gè)停車位。換句話說,如果在深圳這種大都市里酒店門前沒有足夠的停車位就如同走進(jìn)了死胡同,除了后退沒有其他辦法。

  細(xì)節(jié)二、經(jīng)濟(jì)決定“錢途”

  考察一個(gè)地點(diǎn)適不適合開店,大到整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì),小到選址地周圍的商業(yè)環(huán)境都是不容忽視的環(huán)節(jié)。湘里人家在外地開店前必做的一件事情就是查詢這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)效益在全國的排名,同時(shí)還要觀察這個(gè)城市其他行業(yè)的發(fā)展,如有沒有外資企業(yè),國有企業(yè)和外資企業(yè)的比率是多少等。還有就是城市公共設(shè)置情況。酒店作為一種特殊的服務(wù)行業(yè),受其他行業(yè)的牽制性很強(qiáng),如果其他行業(yè)不發(fā)達(dá),酒店行業(yè)也沒有利潤(rùn)可言。

  細(xì)節(jié)三、先有環(huán)境后有店

  湘里人家在廣州考察地點(diǎn)時(shí)遇到了這樣一件事情:在朋友的推薦下,他們想接手一家剛剛經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月的場(chǎng)地。這個(gè)店面的裝修風(fēng)格,店內(nèi)設(shè)施,以及店容店貌都很符合湘里人家的定位,周圍的環(huán)境也很適合開店:店鋪云集、商業(yè)繁榮、客源充足、企事業(yè)單位林立。如果接手這家店面,可以為酒店節(jié)約一大筆開銷(如裝修費(fèi)用、購買設(shè)施費(fèi)用等)。但是這么好的地點(diǎn),為什么剛開業(yè)就要轉(zhuǎn)手呢?為了穩(wěn)妥,他們對(duì)這個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了摸查:原來這個(gè)店面的房子太矮,在周圍高樓大廈掩蓋下,很難被客人發(fā)現(xiàn)。所以在選擇開店的地址要先選環(huán)境再開店。

  細(xì)節(jié)四、消費(fèi)習(xí)慣決定場(chǎng)地

  酒店?duì)I業(yè)面積的大小也是選址時(shí)必須考慮的,面積的大小又受當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的制約。湘里人家在安徽為加盟店選址時(shí)發(fā)現(xiàn)蚌埠這個(gè)地方中午生意很差,基本上沒有多少客人,但是晚餐市場(chǎng)很火爆。如果按照加盟老板要做大型酒樓的設(shè)想去選地點(diǎn),酒店會(huì)很難生存。他們當(dāng)機(jī)立斷改變思路,按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣為加盟者選擇了一個(gè)適合的店面。

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