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如何開家藝術餐飲店

2019年01月28日  轉載自互聯(lián)網

第2頁(共2頁):如何開家藝術餐飲店[2]

內容摘要:一、店內藝術創(chuàng)作的創(chuàng)新問題也是我理想中重要的一筆。因為沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,所謂標新立異、推陳出新,都是指在繼承過去設計創(chuàng)作成果的基礎上,開拓新思路、發(fā)掘新的藝術表現(xiàn)形式,尋找新題材。在建筑創(chuàng)作范疇,還...
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  四、競爭優(yōu)勢

  作為一個新品牌的創(chuàng)立者,我們一定要有發(fā)現(xiàn)機會的眼光,做一個機會模式者。只有找到一個空白的市場,在這個空白的市場建立自己的品牌,才有可能生存下來

  1.其一,新行業(yè)的空白點。新行業(yè)的空白點有兩種可能,一種可能是這個行業(yè)以前還沒出現(xiàn)過,是一個全新的行業(yè)或產品門類。這一點我已經想好了。在餐飲業(yè)中我也會用刷卡積分的形式來吸引更多的顧客。

  2.另一種可能就是雖然這個行業(yè)已經存在,但是卻沒有任何一個品牌率先來主打這個門類,它也可以算是新行業(yè)。那也就是說我的藝術餐飲了。"藝術"這兩個字看似很高雅,很高尚。但在我這里就是要做到思想不是問題,光顧才是問題。

  3. 盡可能滿足消費者需求空白點。現(xiàn)在有大多數(shù)行業(yè)都是獨立供應消費者的需求。在此,"X&L"盡可能滿足消費者在餐飲中的一切需求。做到一條龍服務。

  五、商圈的評估、特性、注意事項及條件:

  1、根據(jù)當?shù)厝丝诖蟾沤y(tǒng)計變數(shù),一公里范圍內將近有三萬人口。大多是以大學生和生活小區(qū)為主。

  2、雖然競爭不小,但能與本店相檔次的店面也是很少的。根據(jù)我市場初步調查,近2百米范圍內大型餐廳沒有,兩家中型餐廳。小型的餐廳有四家

  3、在這理想的大商圈里具有很大的發(fā)展前景,F(xiàn)在雖然還沒發(fā)展得很熱鬧,但是附近的大型樓盤也將要開始出售。

  4、本店面是面向寬廣美麗的江南大道。有大量的行人與車輛經過。左右是繁華的大型商場和商業(yè)街。

  5、有十條線路公共汽車經過。左500米有天橋。右一公里有高架快環(huán)。行人車輛異常方便。

  6、附近商業(yè)樓盤正在成長當中,新的住宅區(qū)正快速道地成長、新設公共運輸站已經落成。大型的長途汽運也將落成。

  六、關于開店的風險評估:

 。ㄒ唬┪锏囊仫L險

  1、建筑危險性(耐火等級、防雷、抗震等級等)設計;避免破舊樓房,。

  2、企業(yè)平面總布、單體間距、通道、水源、消防設施;選擇具有質量保證的裝修公司與消防設施。

  3、產品、副產品、原料危險性、穩(wěn)定性等級,包括物資流動性(對應主管部門認定過的相關報告,防止瞞、漏現(xiàn)象);聘請有專門的人員負責監(jiān)管材料的監(jiān)督。

  4、新建及歷史變更情況(現(xiàn)場定位,這個很重要);行業(yè)歸類及性質的基本確定或進一步認定。

 。ǘ┤说囊仫L險(查閱資料、問卷)

  企業(yè)管理人員、員工的素質。

  企業(yè)風險管理組織的運行活動情況;主管和專職人員履行職責情況;一般員工風險意識。

 。ㄈ┲贫鹊囊仫L險(查閱資料、問卷)

  企業(yè)章程、管理制度、“物的要素”相關資料檔案(許可、驗收、資質等)、行政管理部門出具的檢查驗收報告,檢查記錄等相關材料。

 。薄⑿姓S可、驗收、資質等文書,可以權作合法性或專業(yè)性參考的重要依據(jù)(利用);

 。、制度健全與落實情況、組織是否建立、專職人員資質、員工培訓教育情況;

 。场⒃诓殚單墨I的基礎上,組織企業(yè)中層干部和職工代表,對企業(yè)高級管理人員的能力素質進行測評并進行信任投票,掌握高級管理人員在群眾中的信任度。

  七、我的資金規(guī)劃

  店鋪每月盈虧平衡點:

  每月總支出為50000元÷50%(毛利率)=25000元(每月只銷25000元即達盈虧平衡)

  每天的盈虧平衡點:25000元÷30天=8333元

  八、投資風險分析

  首期投入45萬元(包括以下):

  裝修費用15萬元

  首期進貨費用20萬元

  房租水電費用60000元

  宣傳費用為4 000元

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