中國深海餐飲集團一年拿到1.6億，這個餐飲老板是怎么做到的

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沒錯，它就是美食金融開創(chuàng)者——筷來財。

2015年9月，孫志剛快人一步，戰(zhàn)略攜手筷來財，通過實現(xiàn)食材采購“現(xiàn)結(jié)代付”，在無需抵押物的前提下，筷來財每月向深海集團提供800萬元左右的資金支持，且該資金可以循環(huán)使用。

所謂“現(xiàn)結(jié)代付”，是筷來財創(chuàng)造性推出的餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)之一，變食材采購賬期為組織資金，向供應(yīng)商“現(xiàn)結(jié)代付”貨款，餐飲企業(yè)相應(yīng)獲得價格優(yōu)惠。核心目標是通過純信用無抵押的現(xiàn)金流管理方案，創(chuàng)新性一站式滿足餐飲供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的資金需求。

事實上，除了拿到錢之外，其效果可以說是全方位的�！艾F(xiàn)結(jié)代付”服務(wù)首先解決了賬期問題，提供了資金，降低了成本，同時可以改善供應(yīng)商關(guān)系，加速資金周轉(zhuǎn)。

幾個月的供應(yīng)鏈優(yōu)化，深海餐飲集團沉淀資金近5000萬，這也為其翻新老店、擴展新店、籌謀互聯(lián)網(wǎng)+等大手筆動作提供了大量的“彈藥”，解決了后顧之憂。2015年下半年，深海800米盛澤店、重慶解放碑店順利開業(yè)，洞察性的謀略使變革中的深海餐飲集團按照既有謀劃，加速擴張發(fā)展。

獨家聯(lián)姻“筷來財” 每年獲資金1.6億

2016年初，深海餐飲集團依舊選擇筷來財，而且是獨家性、戰(zhàn)略性的選擇。除銀行以外，筷來財成為深海餐飲集團唯一金融服務(wù)合作伙伴。雙方進行了最深度的“聯(lián)姻”。

2016年4月9日，中國深海餐飲集團與筷來財、中輕新世紀深度戰(zhàn)略合作簽約儀式在北京隆重舉行，深海餐飲集團希望筷來財平臺為其“美食艦隊”保駕護航。

孫志剛表示：“過去半年，我們與筷來財?shù)暮献麝P(guān)系猶如魚與水。去年筷來財異軍突起，探索創(chuàng)新模式，讓新興互聯(lián)網(wǎng)金融公司與傳統(tǒng)餐飲企業(yè)實現(xiàn)了完美結(jié)合�！�

金融的一切源于信用，過去半年多的深入合作，雙方互相信任�？陙碡斊脚_也愿意追加授信�？陙碡斅�(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李宏文稱，“此前的合作已實現(xiàn)多贏，基于歷史的成功和對未來的更高期望，合作將再次提升一個臺階。

▲演講者為筷來財聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李宏文

此次簽約儀式上， 李宏文承諾，筷來財將攜手各方平臺，采用多種創(chuàng)新模式，包括中輕新世紀的集采貿(mào)易方式，為深海餐飲集團提供更加深入、更多增值的供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)，總資金支持額度也將提升至每年1.6億元，來幫助其實現(xiàn)新時期的轉(zhuǎn)型升級目標。

顯然，更多的發(fā)展資金、更多的客流量、更高的食材質(zhì)量、更大的流動性以及更低的運營風險，已經(jīng)成為餐飲老板謀求轉(zhuǎn)型升級的“五大法寶”，而這些，正是筷來財?shù)墓��?yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)所致力并且擅長解決的領(lǐng)域。

據(jù)了解，未來“深海”藍圖將得到更有力的支持，不僅獲得大大提高的資金支持額度，還將獲得在線訂單系統(tǒng)、客流大數(shù)據(jù)分析等諸多免費增值服務(wù)。

“未來，筷來財平臺將堅持互聯(lián)互通、互信互助、互利互惠的原則，成為餐飲業(yè)的公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，通過連接實現(xiàn)共贏和社會經(jīng)濟價值�！崩詈晡姆叛壅麄�餐飲業(yè)，“筷來財不僅僅是我們的筷來財，更是平臺上餐飲企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)方以及資金方的筷來財。我們期望為更多‘深�！�提供服務(wù)，助力餐飲全行業(yè)升級轉(zhuǎn)型。”

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本文轉(zhuǎn)載自：紅餐網(wǎng)

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