紅燒肉獨家秘制版旺銷招牌菜制作技術(shù)視頻教程
這款紅燒肉作為每桌必點的招牌菜使用了最為質(zhì)樸的食材及原料,采用獨特?zé)萍挤ň呐胫贫,完?..
第三步:評估
平效、人效、客流量,一個都不能少
最開始彼酷哩在購物中心選址都是朝著最好的位置談,租金貴一點也可以接受。當(dāng)品牌能開到10家以上,在行業(yè)里有兩到三年的積累,能自帶客流時,可以選擇次核心商圈,或者是新興購物中心中租金便宜位置還好的店,把省下來的錢給顧客發(fā)微信紅包,玩場景互動,照樣火爆。
第四步:控制選址周期
可快也可慢,但不要猶豫不決
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彼酷哩烤全魚鄭州錦藝城店址,一個小時就定下來了。
田學(xué)偉最快的一次選址,是鄭州錦藝城店,1個小時就完成了第一次看場到簽下來。最慢的,是寧波店和鄭州熙地港店,用了一年時間才決定。因為要衡量項目,衡量團(tuán)隊,衡量市場反應(yīng)……
因為可利用面積小,他下面的團(tuán)隊都不看好錦藝城店,強(qiáng)烈要求不要定金也要退掉。但田學(xué)偉堅持,結(jié)果2個月17天回本,實際面積120㎡月營業(yè)額40萬。彼酷哩新世界店,60㎡,6個人,愣是月營業(yè)額30萬以上。
“好的店址第一批招商就要進(jìn),猶豫的大概半年后第二批招商再進(jìn),貴點也值得。選址第一要相信專業(yè)經(jīng)驗,第二靠直覺,要么很快選定,要么就特別慎重。一旦選定就對這個結(jié)果買單,不能總是猶豫不決,不然啥事也干不了!碧飳W(xué)偉這樣總結(jié)。
— 選址要義 —
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問問自己:我是誰?
在內(nèi)參君看來,“選址就是選顧客”,評估店址價值,最終要看能貢獻(xiàn)多少你所需要的顧客,是否能滿足餐廳運(yùn)營的要求,給你帶來滿意的營業(yè)額和利潤。
無論是有上百家分店的成熟品牌,還是僅有一兩家店的初創(chuàng)餐廳,最核心的問題都是:明確自己的定位。
是正餐、中西快餐還是休閑餐飲?
是做主題餐廳、綜合餐廳還是單品餐廳?
是做高端形象店?還是首次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)版店?
目標(biāo)顧客群到底是商務(wù)精英、都市白領(lǐng)?還是社區(qū)居民?
搞清楚了這些,你才能知道該在什么樣的地方開店,目標(biāo)客群是否和該商圈里的客源吻合,在那里新開一家餐廳會不會受歡迎。
— 選址大忌 —
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以下6種情況,千萬要慎選!
A 商圈、商場不成熟,客流少,未來前景不明,對于不能自帶客流的新創(chuàng)品牌很危險;
B 一流品牌進(jìn)了三流商圈,慢慢品牌也會淪落為三流;三流品牌進(jìn)了一流商圈,很可能就進(jìn)化為一流品牌;
C 購物中心租金高,客流量很大,但你所需要的有效客源很少。不要一味去人流量大的商場,要看跟品牌定位是否符合;
D 店鋪產(chǎn)權(quán)混亂,或者店鋪內(nèi)部有法律糾紛,這種店址很可能會有大麻煩;
E 商場運(yùn)營方的經(jīng)營管理能力太差,導(dǎo)致招商招不上來,或者商場經(jīng)營不善;
F 商圈或主力店未來可能會發(fā)生巨大變化。例如商圈整體拆遷改造,主要道路改建,人流大幅減少。
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統(tǒng)籌:張琳娟|編輯:王艷艷|視覺:陳曉月
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參
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