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酒店員工薪資考核辦法

2014年10月17日轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(yè)（共2頁(yè)）：酒店員工薪資考核辦法[2]

內(nèi)容摘要：一、薪資結(jié)構(gòu)1、月薪制員工的薪資結(jié)構(gòu)由原來(lái)的工資總額分為固定部分、績(jī)效考核、營(yíng)業(yè)額考核、利潤(rùn)考核四部分。（1）固定部分占60%（基本工資+崗位工資+企業(yè)補(bǔ)貼179元）（2）績(jī)效考核占10%（每季度根據(jù)上級(jí)主管對(duì)其績(jī)...

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　�。�3）一級(jí)助理按350工時(shí)計(jì)算

　�。�4）二級(jí)助理按300工時(shí)計(jì)算

　�。�5）見(jiàn)習(xí)助理按200工時(shí)計(jì)算

　　（6）員工按實(shí)際工時(shí)計(jì)算

　　例如：某店一季度超利潤(rùn)10000元，有店經(jīng)理一名，一級(jí)助理一名，二級(jí)助理二名，員工20名用工時(shí)3000小時(shí)。

　　應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)薪10000*50%/（500+350+250*2+3000）=1.15/小時(shí)

　　店經(jīng)理得獎(jiǎng)勵(lì)=500*1.15=575元

　　員工得獎(jiǎng)勵(lì)=150*1.15=172.5元

　　2、完成當(dāng)年預(yù)算和利潤(rùn)，而年度員工工資總額（按預(yù)算百分比）有節(jié)余的，節(jié)余部分的70%按以上辦法分配。

　　四、每年的4月、7月、10月和次年1月考核發(fā)放上一季度的超額利潤(rùn)（含減虧），獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)以當(dāng)日在冊(cè)人員為準(zhǔn)，不論何種原因離店都不列入發(fā)放范圍。

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