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廚房管理的八項任務(wù)

2014年10月08日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:廚房生產(chǎn)要獲得成功,良好的管理是基本要素。優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品生產(chǎn),不僅僅是憑借優(yōu)質(zhì)的烹飪原料和高超的烹飪技藝,因為這只是搞好生產(chǎn)的基本條件。只有科學(xué)的管理才是廚房生產(chǎn)獲得成功的保證,才能使廚房得以高效、順...
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  廚房生產(chǎn)要獲得成功,良好的管理是基本要素。優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品生產(chǎn),不僅僅是憑借優(yōu)質(zhì)的烹飪原料和高超的烹飪技藝,因為這只是搞好生產(chǎn)的基本條件。只有科學(xué)的管理才是廚房生產(chǎn)獲得成功的保證,才能使廚房得以高效、順利地運轉(zhuǎn)。

  一、運用科學(xué)的方法,加強廚房生產(chǎn)與運轉(zhuǎn)管理

  廚房管理應(yīng)圍繞飯店、餐飲企業(yè)的總體管理思路,與整個企業(yè)步調(diào)一致。運用科學(xué)管理方法,在廚房生產(chǎn)中,向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作方向發(fā)展,并做到管理制度化,提倡任人唯賢、獎勤罰懶的原則。在廚房的運轉(zhuǎn)管理中,將廚房的軟、硬件進行有機的組合搭配,隨時協(xié)調(diào)、檢查、控制、督導(dǎo)餐飲生產(chǎn)全過程,保證廚房各項工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。各崗位職責(zé)分明,發(fā)揮廚房管理的作用,各司其職,發(fā)現(xiàn)問題,迅速糾正。 生產(chǎn)并及時提供各種風(fēng)味純正、品質(zhì)優(yōu)良的餐飲產(chǎn)品,保證廚房各組按時、正常開餐。

  二、建立健全崗位責(zé)任制,充分調(diào)動員工積極性

  健全各項規(guī)章制度,是廚房管理成敗的根本保證。廚房所制定的各項規(guī)章制度必須是切實可行的,它可以使每一個崗位的生產(chǎn)人員明確自己的職責(zé)和具體的任務(wù),以保證各項工作按標(biāo)準(zhǔn)、按程序、按規(guī)格進行。運用情感管理,配合經(jīng)濟的、法律的、行政的各種手段和方式,激發(fā)廚房員工的工作熱情,充分調(diào)動員工的工作積極性,是廚房管理的重要任務(wù)。員工積極性調(diào)動起來了,工作效率就可以提高了,產(chǎn)品的質(zhì)量就更加有保障;關(guān)心集體、敬業(yè)愛崗,對技術(shù)精益求精的風(fēng)尚和精神就可能形成并發(fā)揚光大。相反,則為廚房的生產(chǎn)和管理留下種種隱患,廚房的發(fā)展和進步就變得舉步維艱。

  三、合理組織人力,設(shè)立高效的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)

  合理組織人力,也就是說要量才使用,人盡其才,充分挖掘潛力,調(diào)動員工的工作積極性。崗位職責(zé)要分明,發(fā)揮廚房管理者的作用,各司其職,鼓勵和幫助員工發(fā)揮特長,以便提高菜點的質(zhì)量。廚房生產(chǎn)管理要為整個廚房設(shè)立一個科學(xué)的、精煉的、確有成效的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。這既包括人員的配備,組織管理層次的設(shè)置、信息的傳遞,質(zhì)量的監(jiān)控等軟件方面要經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)和快捷,同時還包括廚房生產(chǎn)流程、加工制作及出品要省時、便利,并維護較高的規(guī)格水準(zhǔn)。

  四、滿足顧客需求,保障菜品質(zhì)量

  廚房在生產(chǎn)運行中,必須對其供應(yīng)的菜點提供品質(zhì)保證。從廚房管理的內(nèi)容來說,提供能滿足顧客所需要的優(yōu)質(zhì)菜點是廚房管理最基本的任務(wù),也是最重要的任務(wù)之一。要想滿足顧客的飲食需要,首先要及時掌握客情,搞好需求調(diào)查、資料的收集和分析。掌握不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同信仰、不同職業(yè)、不同年齡和性別、不同經(jīng)濟收入水平的客人的飲食需要,有針對地設(shè)計菜單和制作菜點,這將能收到事半功倍的效果。菜點品質(zhì)是指提供給客人的菜點應(yīng)該無毒、無害、衛(wèi)生、營養(yǎng)、芳香可口且易消化;菜點出品品質(zhì)是企業(yè)的生命,菜點品質(zhì)的高低好壞,直接反映了廚房生產(chǎn)水平和廚師的技術(shù)水平高低,還將影響到餐廳的聲譽和形象。因而,廚房管理的重點是要對廚房生產(chǎn)進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,建立一套完整的菜點品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為菜點生產(chǎn)提供足夠的品質(zhì)保障。與此同時,應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的土特產(chǎn)原料,本廚房的技術(shù)力量和廚房設(shè)備,本地區(qū)風(fēng)味特點,努力發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,不斷改進生產(chǎn)流程,提高烹飪技藝,在烹飪技藝和風(fēng)格特色上下功夫,形成品質(zhì)優(yōu)良并富有一定特色的飲食風(fēng)格,以此來吸引顧客,提高企業(yè)的知名度。

  五、利用廚房空間,科學(xué)設(shè)計布局廚房

  廚房不同于飯店的其他部門,它是生產(chǎn)食品的地方。許多設(shè)計規(guī)劃人員因不懂得廚房操作的具體情況,在規(guī)劃設(shè)計中常常給廚房生產(chǎn)帶來很多麻煩。另外,因建筑設(shè)計的需要,許多廚房的形狀、面積都有很大差異,因此,根據(jù)本企業(yè)的具體經(jīng)營情況和風(fēng)味特點的需要,廚房人員有必要對現(xiàn)有場所進行必要的布局和設(shè)計安排。

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