安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術視頻教程
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對顧客等待心理的實驗主義研究(Empirical Research)最早至少可以追溯到1955年。其中, David Maister在1984年對排隊心理作了比較全面的總結(jié)和研究,他提出了被廣泛認可和采用的顧客等待心理十條原則:
1.無所適事的等待比有事可干的等待感覺要長(Unoccupied waiting feels longer than occupied waiting);
2.過程前、過程后的等待的時間比過程中等待的時間感覺要長(Pre-process and post-process waits feel longer than in-process waits);
3.焦慮使等待看起來比實際時間更長 (Anxiety makes waits seem longer);
4.不確定的等待比已知的、有限的等待時間更長(Uncertain waits are longer than known, finite waits);
5.沒有說明理由的等待比說明了理由的等待時間更長(Unexplained waits are longer than explained waits);
6.不公平的等待比平等的等待時間要長(Unfair waits are longer than equitable waits);
7.服務的價值越高,人們愿意等待的時間就越長(The more valuable the service, the longer people will wait);
8.單個人等待比許多人一起等待感覺時間要長(Solo waits feel longer than group waits);另外,在此基礎上M.Davis及J. Heineke在1994年和P.Jones及E.Peppiatt在1996年分別對顧客排隊等待心理理論作出了兩條補充:
9.令人身體不舒適的等待比舒適的等待感覺時間要長(Phy-sically uncomfortable waits feel longer than comfortable waits);
10.熟悉的等待比熟悉的等待時間要長(Unfamiliar waits seem longer than familiar ones);總的來說,這十條原則可以作為實施認知管理的理論依據(jù)。消費者的滿意度取決于消費者的認知和消費者預期之間的關系。當消費者對現(xiàn)實情況的認知大于或等于原來的心理預期,消費者就會滿意。因此,企業(yè)如果能通過采取措施來對消費者等待的認知產(chǎn)生正面影響,以超過或滿足消費者原來的預期,這樣目的就達到了。
心理認知管理方法的原則和具體措施
在我們設計、實行認知管理方法的時候,應該盡量從顧客的角度來考慮問題,充分了解顧客的心理訴求,這樣才能做到有的放矢。
一般而言,我們應考慮以下幾個方面的因素:第一,公平性原則,即確保顧客排隊等待的公平性,杜絕在相同條件下插隊或后來者卻先享受服務的現(xiàn)象發(fā)生;第二,重要性原則,即如果顧客是老主顧,或者顧客地位比較特殊,可以考慮專門開辟區(qū)域來供他們使用,如機場提供的貴賓通道,火車給軟臥乘客提供的專門候車地點等;第三,緊迫性原則,即如果顧客有最迫切的需要,可以考慮先享受服務,如醫(yī)院對重病急癥患者提供綠色通道,優(yōu)先提供救治等;第四,高價優(yōu)先原則,如果消費者愿意付出高價,則可考慮為他們優(yōu)先提供服務;第五,服務持續(xù)時間長短的考慮,如果為顧客提供的服務很短,可以考慮開辟專門的區(qū)域為他們服務以減少他們的等待時間。如超市里為一個籃子的顧客提供專門的結(jié)賬付款柜臺等。
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