紅燒肉獨(dú)家秘制版旺銷招牌菜制作技術(shù)視頻教程
這款紅燒肉作為每桌必點(diǎn)的招牌菜使用了最為質(zhì)樸的食材及原料,采用獨(dú)特?zé)萍挤ň呐胫贫,完?..
“編者按:精心偽裝的騙子。
最近,我有個(gè)朋友勒緊褲腰帶,省吃儉用攢了二三十萬,心血來潮問我,“有沒有好的餐飲項(xiàng)目推薦一下,想加盟賺點(diǎn)錢”。聽到這個(gè)問題,我趕忙制止他,害怕他的血汗錢成了“學(xué)費(fèi)”。
相信,你我身邊也有許多餐飲小白有加盟做餐飲的想法,但我們不得不提醒的是,餐飲加盟的門門道道那么多,頂著“加盟”旗號詐騙數(shù)不勝數(shù)。
餐飲小白要識別其中的招數(shù),一雙火眼金睛必不可少。
滿滿一屏的項(xiàng)目,需要擦亮眼睛挑
加盟經(jīng)營被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。 第一次是農(nóng)業(yè)時(shí)代的雜貨店;第二次是工業(yè)時(shí)代的百貨超市;第三次是后工業(yè)時(shí)代的連鎖——加盟經(jīng)營。資料表明,國際上著名的跨國集團(tuán)公司,70% ~ 80% 的連鎖店是通過連鎖加盟經(jīng)營方式建立的。國際上運(yùn)用連鎖加盟經(jīng)營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“家樂!钡。
加盟總部可以迅速擴(kuò)張
加盟經(jīng)營是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營組織方式。 它適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠更好地為客戶服務(wù),同時(shí)也利用知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,充分調(diào)動(dòng)了一切有利的資本并將其實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。
對于加盟者而言,需要注意加盟經(jīng)營有八點(diǎn)不可忽視的益處:
首先,加盟經(jīng)營可以降低降低加盟者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加成功機(jī)會。 在當(dāng)今日趨激烈的競爭環(huán)境里,市場機(jī)會對于小資本的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來說已是越來越少。每年全國幾萬家中小企業(yè)倒閉的事實(shí)告訴我們:一個(gè)資金有限,缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者要在高度飽和的市場環(huán)境中獨(dú)立開創(chuàng)一份自己的事業(yè)是困難重重,風(fēng)險(xiǎn)萬分的。
中國有名俗話:樹大好遮蔭。 如果投資者選擇一家業(yè)績良好、實(shí)力雄厚、信譽(yù)頗高的特許經(jīng)營連鎖企業(yè),加盟其連鎖網(wǎng)絡(luò),其成功的機(jī)會將大大提高。小投資者加盟特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),有個(gè)連鎖總部作“靠山”,又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助,這對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說,的確是一條通往成功的捷徑。
其次,加盟商可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。 一家新店要獨(dú)自摸索出一套可行的管理辦法,往往需要很長的時(shí)間,或許在這套管理方法成熟之前,該店就因?yàn)槎嘧吡藦澛范鵁o法維持下去。但如果投資者加入連鎖總部,他就不必一切從頭做起,盡管他完全沒有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),他也可以立即得到總部的管理技巧,經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)。而這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過多年實(shí)踐,已被證明是行之有效的,并形成了一套規(guī)范的管理系統(tǒng),加盟商照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式極易獲得成功。
第三點(diǎn),也是離“錢”最近的一點(diǎn):加盟商可以集中進(jìn)貨,降低成本,保證貨源。 連鎖經(jīng)營最大的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在集中進(jìn)貨與配送上,由于加盟總部規(guī)模大,實(shí)力雄厚,可以獲得較低的進(jìn)貨價(jià)格,從而降低進(jìn)貨成本,取得價(jià)格競爭優(yōu)勢。同時(shí),由于加盟總部是有組織的,在進(jìn)貨上克服了獨(dú)立店鋪那種盲目性,加上總部配送快捷,加盟者能將商品庫存壓到最低限度,從而使庫存成本相應(yīng)降低。而加盟者卸下了采購重?fù)?dān),只需將全部精力放在商品推銷上,這就加速了商品流轉(zhuǎn),提高了利潤水平。
加盟者由總部集中統(tǒng)一進(jìn)貨后,另一大優(yōu)點(diǎn)是可以充分保證貨源,防止產(chǎn)品斷檔。 補(bǔ)給不足,商品缺貨是一些個(gè)體商的常見現(xiàn)象,長此以往,勢必影響店鋪的信譽(yù)及客源。而加盟者則不需要擔(dān)心這一點(diǎn),總部已經(jīng)為其提供了快捷方便的產(chǎn)品配送服務(wù)。
高于市場價(jià)的進(jìn)貨價(jià)可要留心
第四點(diǎn),加盟商可以使用統(tǒng)一的商標(biāo)和規(guī)范的服務(wù)。 現(xiàn)代社會的消費(fèi)者,關(guān)注的不僅僅是商品的價(jià)格。店鋪良好的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成了消費(fèi)者關(guān)注的首選。因此,對于一個(gè)初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來說,最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽(yù),吸引消費(fèi)者,即所謂的“打響招牌”。當(dāng)然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個(gè)體經(jīng)營者,資金有限,他想要?jiǎng)?chuàng)出自己的招牌可謂難上加難。在絕大多數(shù)情況下,加盟總部已經(jīng)建立了良好的公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)。若投資者加盟了連鎖企業(yè),可以分享到企業(yè)無形資產(chǎn),使自己的知名度和信譽(yù)隨之提高。從消費(fèi)者角度來說,一般也會把加盟者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè),從而增加信賴感。因此,加盟者可以“借他人之梯,登自己發(fā)展這樓”。利用這種優(yōu)勢迅速穩(wěn)固市場地位。
統(tǒng)一門店,統(tǒng)一供貨,一切都是統(tǒng)一的
第五點(diǎn)和上一點(diǎn)有一定的因果聯(lián)系:加盟者可以減少廣告宣傳費(fèi)用,達(dá)到良好的宣傳效果。 個(gè)體經(jīng)營者加盟連鎖組織以后,可以坐享已經(jīng)建立起來的良好信譽(yù)和知名度,省去初創(chuàng)業(yè)時(shí)“打響招牌”的廣告宣傳費(fèi)用,這是不言而喻的。
第六點(diǎn),加盟者比較容易獲得加盟總部的鋪貨支持。 對于一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營者或初創(chuàng)業(yè)者,最關(guān)心和最棘手的莫過于資金的籌集,他們往往會因?yàn)橘Y金沒著落或不足,而不能順利開業(yè),喪失良好的市場機(jī)會,或者因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而陷入困境。如果他們一旦加入連鎖組織,資金的籌集就相對來說容易得多。連鎖總部對有良好經(jīng)營能力的加盟者,但一部分資金又暫時(shí)不能到位的情況,會采取鋪貨支持的辦法,支援新店鋪的開業(yè)。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
第七點(diǎn),加盟者可以獲得連鎖總部的經(jīng)銷區(qū)保護(hù), 以避免同商鋪的惡性競爭,共同對付其他競爭者,保證雙方的利益。
第八點(diǎn),加盟者可以獲得更廣泛的信息來源。 由于加盟連鎖總部將從各加盟店收集來的信息數(shù)據(jù)加工后及時(shí)反饋給加盟店,并隨時(shí)對周圍的各種環(huán)境作市場調(diào)查和分析,其中包括消費(fèi)水平的變動(dòng),消費(fèi)傾向的改變等,使得各加盟者能及早采取應(yīng)對措施。
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本文轉(zhuǎn)載自:掌柜攻略 作者:石偉
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