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小吃要想“上位”,該怎么做?這里有份指南

2018年05月13日  轉(zhuǎn)載自:外賣第一課 作者:王瑛

第2頁(共2頁):小吃要想“上位”,該怎么做?這里有份指南[2]

內(nèi)容摘要:“同樣賣小面,為什么“遇見小面”能成為小面品類的代名詞?同樣賣肉夾饃,為什么“西少爺”能獲得高達(dá)1150萬美元的餐飲業(yè)年度最高融資?同樣賣豆?jié){油條,為什么你客單價做到10塊都難,“桃園眷村”卻能做到40?……...
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4、高顏值、會講故事的VI

小吃升級必不可少的就是“換裝”。自成一套的VI,會讓品牌產(chǎn)生幾何級爆發(fā)的能量。

桃園眷村堪稱這方面的典范。從豆?jié){碗底的“我愿意為你,磨盡我一生”,到文藝氣息濃厚的空間場景,逼格滿滿。所以才有人愿意為了它排隊兩小時,有人愿意專程來這里尋找臺灣文化。

遇見小面則以紅色為主打,突出“小”這一視覺符號,“把一件小事做好,就能改變世界”放在了展示墻上,從桌椅、碗筷、服飾到人,給小面來了一個華麗變身。

紅燈照牛肉面定位“小時候記憶的味道”。為此,整體VI風(fēng)格做舊為80年代風(fēng)格。其創(chuàng)始人范勤耘表示:完整的VI可以傳播品牌故事,這是VI具備的天然傳播屬性。

心理學(xué)家表示:一身新裝會讓人挺胸抬頭,心里更加自信,氣質(zhì)得到升華。放在小吃升級上也是,畢竟,沒有人愿意透過你邋遢的外表去探究你的內(nèi)在,“臉”好看了,才愿意多了解你一點。

5、脫離路邊攤,跑步進(jìn)商場

能否進(jìn)入商場店,對小吃來說是進(jìn)階的一個檻。

像遇見小面分幾步走,從街邊30平米的小店,進(jìn)了高大上的商場;漫山洋芋則是第一家店就開在了成都凱丹廣場,而煎餅俠、小食大做的店面更是成為國貿(mào)360、丹尼斯大衛(wèi)城等標(biāo)桿型購物中心的?汀

通過商場的品牌放大效應(yīng),起到鎖定年輕消費群體,擴大品牌勢能的目的。

6、營銷助攻,快速催化品牌知名度

其實,在營銷環(huán)節(jié),各家都有各家的法寶。

像黃太吉創(chuàng)始人赫暢互聯(lián)網(wǎng)出身,本就掌握了互聯(lián)網(wǎng)的傳播法則;桃園眷村首席品牌官程輝是原4A廣告行業(yè)原住民,其策劃能力當(dāng)然也不能小覷;西少爺更是有自己的40人智囊團(tuán),而那篇《我為什么要辭職去賣肉夾饃》的文章更是出自一個天才編劇之手。

看熱鬧、看新奇是年輕人的天性。如果營銷人員連233、666、bgm都看不懂,注定不能和新生代消費者產(chǎn)生共振。

7、深入挖掘用戶需求

用戶體驗是第一位。這一準(zhǔn)則放之任何行業(yè)皆準(zhǔn)。

遇見小面宋創(chuàng)始人奇曾表示:很多人辛苦做了一段時間餐飲后,找自己做不起來的原因。其實原因只有一點,就是不懂顧客。很多人把自己的需求,當(dāng)成了消費者的需求。

在細(xì)節(jié)處讓消費者感動,提供餐品以外的額外服務(wù),創(chuàng)造就餐體驗之外的日常生活互動……多維度做足體驗,才能最終收服消費者對品牌的認(rèn)可。

結(jié)語    

要品牌溢價,拼價值附能   

曾經(jīng),我們不理解一個包包可以賣到幾萬塊的理由;我們也不相信一個小伙子會在豆?jié){油條店求婚。

內(nèi)參CEO秦朝曾在《秦朝餐見》中講:定價一個產(chǎn)品的方法至少有兩種:一種是根據(jù)成本定價,賺差價;另一種是根據(jù)需求定價,賺溢價。

如何從賺差價升級為賺溢價?這才是把小吃做出大文章的本質(zhì)所在。 小吃升級,升的是經(jīng)營理念和運營系統(tǒng),而不是換名字、裝修、外包裝那么簡單 。否則即使有了LV的外表,內(nèi)核依然很low。

當(dāng)用戶與品牌具有了共同的價值觀,消費者就從消費產(chǎn)品變成了消費品牌,也就完成了從認(rèn)可品類到認(rèn)可品牌價值的轉(zhuǎn)變,從而形成認(rèn)可的深度綁定。

而價值認(rèn)同一旦成立,幾乎難以撼動。就像果粉只用iPhone,球鞋只穿Nike,可樂只喝可口一樣。

 

未來,小品類也會走入價值附能的市場爭奪中,這只是時間問題。

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本文轉(zhuǎn)載自:外賣第一課 作者:王瑛

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