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承接二手廚房有絕招

2018年12月14日  轉載自互聯網

第2頁(共2頁):承接二手廚房有絕招[2]

內容摘要:當外聘總廚接手一家新酒店時,很可能原有廚師不信服,工作不配合,有的甚至故意搗亂,這一系列問題都被稱為二手廚房的必然麻煩。不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓,“我”十分贊同這句話,大膽打破常規(guī)用歪招,二手廚...
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麻煩三:有裙帶關系的員工不能動。

對策:不能動的員工孤立他。

解析:

   很多酒店都會出現這種情況:老板的某個親戚在后廚,能力一般,但不便于管理。有時是老板礙于對親戚的關照,不忍心辭掉或者調崗,有時則是故意按插在后廚的眼線,來監(jiān)督廚師長。這樣的人動不得,又留不得,怎么辦呢?“我”的方法是孤立他。所謂孤立他,并不是讓所有的人都不理他,而是不要讓周圍的廚師與之為伍,跟他一起搗亂。

   其實這一點并不難,因為老板的親戚之所以能拉攏周圍的人跟隨他,是因為他的身份,但大家最終看重的還是利益。如果這個身份能給自己帶來利益當然好,如果這個身份并不能給自己帶來任何利益,自然就沒有人會看重它了。“我”會告訴相關人員,并不是跟領導的親戚關系好就會帶來利益,而是努力工作才會帶來利益。同時要說服老板,向其表明立場:“我”會在工作上特別關照您的親戚,但是不會包容他破壞后廚制度,不允許他影響企業(yè)發(fā)展。這樣說,老板非但不會生氣,還會認為“我”耿直公正,把后廚交給“我”管理非常放心。

案例:

   “我”曾經管理過一家酒店,涼菜領班是老板的小舅子。他平時工作一般,自視半個主子,處處都想參與些管理意見,“我”建議,廚師領料要有計劃性,一次領足,不要以領料為由多次串崗、跑腿,他就主張原料要少領勤領;“我”提倡原料加工要精細,他就會主張原料塊大才有質感,而且讓幾個炒鍋按他的意思出菜。

   了解到這件事情后,“我”就跟幾個主要炒鍋進行了溝通,告訴他們:從宏觀上把握菜品,“我”是有一定經驗的,而且,改良創(chuàng)新菜品是老板對“我”的要求,阻止創(chuàng)新的人就是阻止酒店的發(fā)展,不管是什么關系,老板都不會縱容這種事情發(fā)生的,因為一個開了這么多年酒店的老板一定有正確的判斷標準。幾個炒鍋一聽有理,都回去默默地按規(guī)定工作了。

   為了防止小舅子跑到老板那里惡人先告狀,“我”及時找到老板,明確告訴他,他的親戚已經嚴重影響了“我”的管理工作,阻礙了“我”創(chuàng)新菜品,希望老板能從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),支持“我”。老板被“我”說服了,從此他的小舅子被“孤立”起來,漸漸地也由無奈服從“我”發(fā)展到真心配合“我”。

麻煩四:總廚太內行,給員工菜品創(chuàng)新造成壓力。

對策:冒充外行,鼓勵創(chuàng)新。

解析:

   總廚是外行,不可能正確管理后廚出品;總廚太內行,也會給員工菜品創(chuàng)新帶來壓力。員工會不敢輕易創(chuàng)新菜品,怕自己不成熟的想法得到恥笑。解決這個問題最好的辦法就是,冒充外行。這個冒充外行不是指冒充自己不懂廚藝,如果那樣大家就會不信服自己了;一個廚房有很多菜系,面對對某菜系的廚師,可以冒充自己對這一菜系是外行。例如:對粵菜師傅講,自己對南方菜不是太了解;對川菜師傅就說,自己對川菜了解相對少一點,希望他們極盡專業(yè)所學,研發(fā)創(chuàng)新菜品。這樣可以給各菜系的廚師提供較大的空間,來發(fā)揮其創(chuàng)意和想象。當他們研發(fā)出新菜品時,“我”再以旁觀者的角度,提點一些修改意見,很多廚師會特別意外,對“我”這個“外行”的領悟力感到驚奇,也會更加努力地在本領域發(fā)揮最大潛能。

案例:

   在“我”從廚多年當中,其中一家店是融合菜系最多的,同時經營川菜、魯菜、淮揚菜、粵菜、湘菜等。淮揚菜是該店一大弱項,于是“我”招集所有淮揚菜的廚師開會,詢問大家為什么長期以來一直沒有創(chuàng)新。廚師們告訴“我”,原來的總廚是淮揚菜大師,他主張的是正宗經典,對于大家的創(chuàng)意淮揚菜并不看好,不論誰的新創(chuàng)意,他都能提出技術上的不足,使大家自慚形穢,時間久了,誰也不愿再創(chuàng)新。

   “我”非常誠懇地跟他們說:“我”是做魯菜起家的,對整個北方菜系比較精通。雖然這些年也跑了很多地方,了解了很多地方菜,但是對于淮揚菜的精髓,還遠不如在坐的各位。希望大家能夠群策群力,展開自己的所學所想,創(chuàng)意一些新淮揚菜,每人兩款,只要不脫離淮揚菜的本源,不用拘泥于一定的形式。

   沒想到會后第二天,就有兩個非常年青的淮揚菜師傅,把自己的創(chuàng)新菜拿到我的辦公室。我吃驚地發(fā)現,這幾款菜融合了經典的技術和新穎的思路,真的是能迎合市場的熱賣菜。我問他們?yōu)槭裁茨茉谶@么短的時間內創(chuàng)出菜品,他們說其實這幾款菜他們早就在蘊釀了,但是總感覺還有很多不成熟的地方,怕拿出來讓人笑話。在得到“我”的鼓勵之后,淮揚菜師傅們的創(chuàng)新意識更強了,漸漸帶動了其他菜系的的廚師,原本苦于無新菜的后廚,變得新品迭出,酒店生意自然日日攀升。

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