黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
尊重并善待團隊中的每一位,相信并鼓勵每一位同事獲得個人能力的進步。
只有讓員工滿意,才能體現(xiàn)管理人員的個人價值,我們將花更多的時間創(chuàng)造員工滿意。
激勵是管理者的重大責任,是我們統(tǒng)一的工作手段和重要工具。
我們遵循交流是管理的核心這一理念。
員工離問題很近,離顧客最近,收到的反饋意見最多,這就要求管理人員在決策時應(yīng)多聽、多采納員工的意見。
全體員工無論其職位高低,在精神、人格和基本權(quán)益上是絕對平等的。
優(yōu)秀的輔導就是一種優(yōu)秀的管理,管理人員應(yīng)展開兩項技術(shù)工作:輔導和勸說。
謙卑絕不僅是一種日常倫理,還一直是成熟的商業(yè)倫理,更是一種個人成功的策略。
基礎(chǔ)管理用語訓練:
語言原理:
語言是身份與涵養(yǎng)的表現(xiàn),組織內(nèi)語言表達質(zhì)量體現(xiàn)合作關(guān)系的質(zhì)量,現(xiàn)代職業(yè)分工要求語言職業(yè)化,管理人員必須運用工作語言完成工作內(nèi)容的傳達。
有效指令的發(fā)布語言:
“您好,王小姐,未來三分鐘之內(nèi)您需要將包間整理完成!
“您好,王小姐,五分鐘之后我們應(yīng)該能看到您整理干凈后的營業(yè)區(qū)。”
讓員工明白指令是您的職務(wù)工作,不要簡單以為員工知道怎么去做:
“您現(xiàn)在要把垃圾清理干凈,水杯擦拭干凈,謝謝!
“請您用拖把將地拖一遍,謝謝!
“您要特別留意將座椅擺放整齊!
“請您增加給客人續(xù)酒的次數(shù),謝謝。”
在分配工作時,優(yōu)先次序與輕重緩急要十分注意:
“我建議您,先整理好地面,然后整理落餐臺,最后檢查餐桌,請按此順序盡快行動,謝謝!
“剛才您服務(wù)時,應(yīng)先為客人打開口布,幫助客人擺放好后,再斟茶水,以后請按這個程序操作。清楚了嗎?請您復述一遍!
有時,讓員工跟著你干,要比命令他們有效得多,因為在自己率領(lǐng)下,管理者可以親自感受到完成各種指令的困難。
當員工把難做的工作做得很好時,讓他們做一些簡單的工作以示獎勵,將不愉快的和愉快的工作交替來做。
讓員工做一些相對很簡單的工作時,一定要解釋它的重要性和為什么由他來做的原因。
發(fā)布指令很重要的一點是讓員工復述一遍您的指令。
訓練方法:
把日常工作中常用的指令語記錄下來,形成自己特征的指令用語;
花一周時間留意自己的指令用語,并對每天的結(jié)果作評述;
使用一個月后,進行一次修正,并檢視指令用語的有效性。
基礎(chǔ)管理用語訓練:
贊賞語言
“你太棒了,我是說您做 事時,謝謝!
“請您記住,您會成為最優(yōu)秀的!
“好,就是這樣,堅持做下去!
“這個任務(wù)離不開您,不然我們無法完成!
“您會令所有人敬佩的。”
“您的表現(xiàn),確實感動了我們!
“謝謝您對我工作的支持。”
“您這樣盡力,一定會感染我們所有的員工。”
“面對如此簡單的工作,您依然全神專注,我要對您說聲謝謝!
訓練方法:
注意收集您認為很精彩的贊賞語言,并記錄下來,尋找機會使用它;
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