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餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)案例

2018年11月24日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:客戶的背景:A公司成立于2003年10月,主要以連鎖方式經(jīng)營(yíng)中式快餐,目前在北京已經(jīng)有2家單店開(kāi)始營(yíng)業(yè),還有部分在籌備過(guò)程中。該公司是中國(guó)LX集團(tuán)下屬公司,人員是LX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層管者的家屬由于主輔分離,由集團(tuán)公...
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  客戶的背景:


  A 公司 成立于 2003 年 10 月,主要以連鎖方式經(jīng)營(yíng)中式快餐,目前在北京已經(jīng)有 2家單店開(kāi)始營(yíng)業(yè),還有部分在籌備過(guò)程中。該公司是中國(guó)LX集團(tuán)下屬公司,人員是LX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層管者的家屬由于主輔分離,由集團(tuán)公司以補(bǔ)償金方式集資500萬(wàn)元成立本公司,目前43名下崗人員持有51%的股份,ML拉面持有30%股份,其余股份由集團(tuán)下屬其他公司及個(gè)人持有。公司兩年內(nèi)的目標(biāo)是在北京具備50家單店的規(guī)模。在5年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前三名。公司的突出優(yōu)勢(shì)是背后有 LX 集團(tuán)包括資金、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)資源等的支持,同時(shí) LX 集團(tuán)另一家子公司- ML 拉面(本公司第一大股東)也給予了一定的幫助,但是從目前看,仍然不具備自己獨(dú)立生存的競(jìng)爭(zhēng)能力。公司的主干是 43 名下崗員工,大多是高中和中專學(xué)歷,只有 3 名本科學(xué)歷,年齡平均在 40 歲,普遍缺乏管理經(jīng)驗(yàn),高層領(lǐng)導(dǎo)系女性領(lǐng)導(dǎo)者,受到藍(lán)星管理風(fēng)格的影響,比較務(wù)實(shí)、認(rèn)真,但是由于經(jīng)驗(yàn)不足,時(shí)常有武斷的表現(xiàn)。由于公司成立時(shí)間較短,尚未搭建起一套科學(xué)完整系統(tǒng)有效的管理平臺(tái)。


  LX 集團(tuán)認(rèn)為,建立一整套新的、合理的、科學(xué)的、可行的管理體系勢(shì)在必行,但是受到人員素質(zhì)的局限,希望借助咨詢公司的幫助建立起一整套堅(jiān)實(shí)的管理平臺(tái),同時(shí)也能借鑒其他同類企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。


  問(wèn)題所在:


  問(wèn)題一:缺乏明確的、合理的發(fā)展規(guī)劃


  公司工作人員欠缺應(yīng)有的管理能力,她們對(duì)公司的發(fā)展方向不慎明確,如何實(shí)現(xiàn)更是無(wú)法明確,我們建議盡快完成公司發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì);


  問(wèn)題二:缺少應(yīng)有的餐飲加工和餐飲管理經(jīng)驗(yàn)


  餐飲連鎖需要的加工工藝相對(duì)比較復(fù)雜,與單獨(dú)的餐飲經(jīng)營(yíng)完全不同,它是由中心廚房統(tǒng)一采購(gòu),進(jìn)行加工生產(chǎn)和統(tǒng)一配送,統(tǒng)一核算成本和費(fèi)用,菜品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)也不容易檢驗(yàn);


  問(wèn)題三:對(duì)菜品的設(shè)計(jì)定位模糊


  目前菜品的設(shè)計(jì)基本上是自己的感覺(jué)和判斷,缺少一定的市場(chǎng)分析和檢驗(yàn),菜品的口味和價(jià)格在試營(yíng)業(yè)時(shí)出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。


  解決方案主要思路:


  思路一:幫助他們組織進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的研討


  建議由 LX 集團(tuán)的相關(guān)人員進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的初步設(shè)計(jì),并組織相關(guān)單位進(jìn)行研討,以達(dá)成初步的結(jié)論;


  思路二:應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,建議成立技術(shù)中心進(jìn)行菜品的研發(fā)和菜品加工質(zhì)量的設(shè)計(jì);


  思路三:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,同時(shí)借鑒其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),為客戶提出合理的菜品口味和價(jià)格的制定方法。

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