當(dāng)前位置:『 創(chuàng)業(yè)學(xué)院 』->文章正文

餐廳如何有效降低布草的損耗

2018年03月27日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:記得前幾天,在上海大寧商業(yè)廣場(chǎng)的有一家雍豐酒家,其老板陳董與我面談時(shí),就談到:在其酒店開(kāi)業(yè)兩年的時(shí)間內(nèi),更換了三個(gè)總經(jīng)理,有的是在與客人的溝通方面比較好的、有的是在對(duì)外關(guān)系為企業(yè)打品牌比較好,但真正在...
熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術(shù)   正宗肉夾饃技術(shù)   黃金土豆餅   老濟(jì)南把子肉   正宗原汁燉牛肉   涼皮商用教程   果香雞柳棒   正宗麻椒雞商用技術(shù)   廚師寶典   夜市新寵芝士黃金薯   網(wǎng)紅臭豆腐技術(shù)   驢肉火燒技術(shù)   柳州螺螄粉配方   蟹黃鍋巴雞技術(shù)   秘方排骨米飯   正宗臺(tái)灣鹵肉飯   可真正商用的包子技術(shù)   正宗新疆椒麻雞   醬香米線   鍋巴土豆   香辣肉醬面/米線   臺(tái)灣牛肉面   單縣羊肉湯   襄陽(yáng)牛肉面   楊國(guó)富麻辣燙   秘制紅燒肉   麻辣串炸串   青一色特色菜   酸辣粉技術(shù)   黃燜雞米飯   千里香餛飩   棗莊辣子雞   重慶麻辣魚(yú)   牛雜湯   淮南牛肉湯   麻辣香鍋   過(guò)橋米線/砂鍋米線土豆粉   安徽牛肉板面   ...更多

  記得前幾天,在上海大寧商業(yè)廣場(chǎng)的有一家雍豐酒家,其老板陳董與我面談時(shí),就談到:在其酒店開(kāi)業(yè)兩年的時(shí)間內(nèi),更換了三個(gè)總經(jīng)理,有的是在與客人的溝通方面比較好的、有的是在對(duì)外關(guān)系為企業(yè)打品牌比較好,但真正在全方面都做的都很好的,卻沒(méi)有。他問(wèn)我,那一方面是自己所擅長(zhǎng)的,我說(shuō):除了開(kāi)業(yè)籌備、員工培訓(xùn),在營(yíng)運(yùn)方面我做的最好的就是控制餐廳營(yíng)運(yùn)成本。陳總感到不是很理解,畢竟他不是這一行出身的,于是問(wèn)我,餐廳營(yíng)運(yùn)成本的控制主要體現(xiàn)在哪里?其中談到控制布草的損耗時(shí),他感到我在這方面是非常有經(jīng)驗(yàn)的。

  在哪些方面可以有效地控制布草的損耗呢?

  一、在酒店籌備開(kāi)業(yè)的時(shí),對(duì)于布草的選購(gòu)是非常重要的。

  1.不要因?yàn)橛袔讉(gè)樓層,就購(gòu)買幾個(gè)樓層色彩的布草,這樣就比較浪費(fèi)資源;如果一定要注意有區(qū)分,可以是貴賓包房與普通包房有區(qū)別。

  2.盡量保證整個(gè)酒店在布草方面的使用資源是可以共享的。

  3.特別在布草的面料上要注意,縮水的性能不能太多,否則,布草用了幾個(gè)月,大臺(tái)布都變成小臺(tái)布了。

  4.布草根據(jù)酒店實(shí)際的規(guī)格、尺寸后,在加工時(shí)必須要做好,不能用了1個(gè)月,毛邊都洗壞了。

  二、在餐廳各樓面安排每天領(lǐng)用布草與布草間協(xié)調(diào)配合上必須有一整套完善的規(guī)定或制度。

  1.餐飲業(yè)布草管理實(shí)行分級(jí)管理專人負(fù)責(zé)制度,各規(guī)格臺(tái)布等由餐飲部統(tǒng)一管理,口布由各樓面統(tǒng)一保管,備用布草、婚宴布草統(tǒng)一存放在布草間,餐飲部使用時(shí),必須填寫(xiě)領(lǐng)用單,并在大型宴會(huì)結(jié)束后,統(tǒng)一歸還。

  2.建立布草管理帳,保管人員每日進(jìn)行清點(diǎn),管理人員不定期抽查;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因逐級(jí)上報(bào),對(duì)造成損失的,按酒店有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  3.布草洗滌嚴(yán)格履行交接程序,樓面必須做好每日交接記錄,并在每日下班前交予晚班后勤部人員,由后勤部人員在次日交予布草間,并與洗滌公司做每日清洗交接記錄。

  4.布草嚴(yán)格按用途使用,不得挪作它用。

 。1)樓層布草規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配比量;

  (2)每日送洗布草必須以各樓面不同的布草、不同規(guī)格清點(diǎn)數(shù)量,并分別記錄;

 。3)樓層以上次送洗的布草數(shù)量為依據(jù)向布草間領(lǐng);

 。4)布草管理級(jí)別從樓層開(kāi)始,實(shí)行逐級(jí)管理制度;

  5.每月盤(pán)點(diǎn),差數(shù)必須有原始記錄;每月?lián)p耗必須明細(xì)登記,并報(bào)財(cái)務(wù),按酒店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的3‰做正常報(bào)損。

  6.除合理批注報(bào)損外,凡沒(méi)有原始記錄的,一律視為管理責(zé)任,在那個(gè)環(huán)節(jié)丟失則由那個(gè)環(huán)節(jié)以進(jìn)貨價(jià)格賠償。

  7.各樓面必須在每日的11:30之前,將上次送洗的布草數(shù)量從布草間領(lǐng)用登記,并分發(fā)到各包房備用。

  8.各樓面必須輪流安排每日晚市收檔清點(diǎn)布草人員,必須秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,將布草清點(diǎn)工作做好。

  三、而在餐廳實(shí)際使用布草時(shí),必須有明確的規(guī)定:

  1.各樓面必須安排專人負(fù)責(zé)本樓面的布草領(lǐng)用與換洗情況,有詳細(xì)的登記本;每晚收檔時(shí),輪流安排人員清點(diǎn)不錯(cuò)。

  2.每月底,必須統(tǒng)一安排盤(pán)點(diǎn)與統(tǒng)計(jì),不得虛報(bào)數(shù)字。

  3.每日換下的使用過(guò)的布草必須按規(guī)定放在制定的地點(diǎn),有布草車存放更好。

  4.所有人員不得用臺(tái)布、口布擦桌椅、轉(zhuǎn)臺(tái)、擦鞋等,否則,將給予嚴(yán)厲的處罰,各管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)管。

------------------------------

本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術(shù)   正宗肉夾饃技術(shù)   黃金土豆餅   老濟(jì)南把子肉   正宗原汁燉牛肉   涼皮商用教程   果香雞柳棒   正宗麻椒雞商用技術(shù)   廚師寶典   夜市新寵芝士黃金薯   網(wǎng)紅臭豆腐技術(shù)   驢肉火燒技術(shù)   柳州螺螄粉配方   蟹黃鍋巴雞技術(shù)   秘方排骨米飯   正宗臺(tái)灣鹵肉飯   可真正商用的包子技術(shù)   正宗新疆椒麻雞   醬香米線   鍋巴土豆   香辣肉醬面/米線   臺(tái)灣牛肉面   單縣羊肉湯   襄陽(yáng)牛肉面   楊國(guó)富麻辣燙   秘制紅燒肉   麻辣串炸串   青一色特色菜   酸辣粉技術(shù)   黃燜雞米飯   千里香餛飩   棗莊辣子雞   重慶麻辣魚(yú)   牛雜湯   淮南牛肉湯   麻辣香鍋   過(guò)橋米線/砂鍋米線土豆粉   安徽牛肉板面   ...更多

該文章共2頁(yè)

轉(zhuǎn)載該文章目的在于傳遞更多信息,如不同意轉(zhuǎn)載或涉及版權(quán)、內(nèi)容等問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與本站聯(lián)系,以便可以立即刪除;我們對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證,僅作參考。

金牌教程推薦

今日實(shí)時(shí)資訊查閱排行

聯(lián)系
我們

手機(jī)
訪問(wèn)

手機(jī)掃描二維碼

收藏
網(wǎng)站

頂部