紅燒肉獨(dú)家秘制版旺銷招牌菜制作技術(shù)視頻教程
這款紅燒肉作為每桌必點(diǎn)的招牌菜使用了最為質(zhì)樸的食材及原料,采用獨(dú)特?zé)萍挤ň呐胫贫,完?..
《非你莫屬》人氣美女Boss、參與CCTV2《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》節(jié)目錄制,與潘石屹、任志強(qiáng)、陳歐等大咖同臺探討創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、黑馬營食人族小組隊長、黑馬天地會常務(wù)副會長......電視屏幕上,常能看見梁靜的影子。
她從小上學(xué)便有司機(jī)接送,家擁別墅十幾套,是個富二代。但在留學(xué)期間,她的生活發(fā)生變化,開始干起小活,在餐廳打工、刷盤子、打掃衛(wèi)生… …
碩士畢業(yè)后回國,她從基層做起,幾乎體驗(yàn)了餐飲業(yè)的所有環(huán)節(jié),并做到土大力CEO,后正式進(jìn)入華旗公司,任職常務(wù)副總經(jīng)理,幫助公司引資8000萬。
2013年,不顧家族反對,梁正式創(chuàng)立了“二人鍋”品牌。她將移動互聯(lián)網(wǎng)餐飲與日韓潮流文化結(jié)合起來,做符合80、90后等年輕人的火鍋店,“可以理解為年輕人的海底撈。”近三年時間,她的“二人鍋”已在天津開設(shè)18家分店,年銷售額5000萬左右。
年輕人的海底撈
在惠靈頓的維多利亞山,有著絕美的海港,大海向南奔騰,晴空萬里……到了晚上,漫天的星星,更給人一種離天很近的感覺。凌晨1點(diǎn)多,正是交警比較少的時段,一輛跑車極速從山側(cè)咆哮而過,車窗搖開,駕車的是梁靜,大學(xué)時期的她正與男友一起兜風(fēng)。這一切,都讓她極為愜意。
梁靜是位典型的富二代,家里擁有北京天津十幾套別墅,《速度與激情》里Paul Walker兩款跑車Toyota Supra 和Skyline GTR,她在新西蘭都買過!案欢傻氖拢耶(dāng)時基本都干了。”那段的日子很激情,就像在云端浮著。
2003年,母親一手創(chuàng)辦的華旗遇到諸多困難,梁意識到應(yīng)該幫母親去承擔(dān)責(zé)任,便下了決心,要靠自己掙出生活費(fèi)。從高峰到低谷一般,餐廳打工、刷盤子、為別人打掃衛(wèi)生、熨衣服...... 留學(xué)期間,梁的生活瞬間發(fā)生變化。
05年讀完碩士回國,梁并沒有直接進(jìn)公司做高管,而是從最基層干起;貒那皫啄,梁干過后廚房、前廳、中央廚房,也干過冷庫發(fā)貨等生產(chǎn)流水線工作,最終做到土大力CEO,后正式進(jìn)入華旗公司,任職常務(wù)副總經(jīng)理,幫助公司引資8000萬。
2013年,梁靜不再依附家族事業(yè),不顧家人反對,正式創(chuàng)立了自己的品牌——“二人鍋”,她想做符合80、90后等哈韓年輕人的火鍋店。“可以理解為年輕人的海底撈。”
梁開始思考年輕人喜歡韓國的原因,她做了市場調(diào)研,挖掘了韓國的傳統(tǒng)飲食文化、地域文化,一層一層剝開,抓取本質(zhì)!艾F(xiàn)在韓國文化歐美的先進(jìn)和高度,又有和我們在地域文化、風(fēng)俗風(fēng)情、情緒性格有著同源的優(yōu)勢,所以日韓文化對年輕人影響非常大!
梁本身也是個韓國迷,喜愛韓劇!绊n劇中,男女主人公死去活來的愛情故事讓我特別喜歡。另外,劇中他們也會不時在一家餐館,吃當(dāng)?shù)氐拿朗常男┳屓诵膭拥脑捳Z,美食與愛情融合在一起,會顯得特別溫馨,Sweet!
2013年初,第一家店就在哈韓人群集中的街市開業(yè)——天津的時代奧城。“選址要到Shopping mall,這里85、90后年輕人群集中,奧城旁邊有個居民區(qū),里面居住著許多韓國人!
韓范的店面裝修開業(yè)前,梁在店面裝修上做足了心思。“走進(jìn)二人鍋,很多人第一眼印象,不會認(rèn)為這是一家餐廳,而是韓劇拍攝現(xiàn)場,帶著很濃的時尚感,店內(nèi)有探照燈、跑馬燈......”此外,梁還設(shè)計了3D圖案的背景墻,圖片均為某韓劇中的場景圖!罢麄裝修風(fēng)格處處有韓劇文化,店鋪中的10臺電視也會不斷播放韓劇的片花、照片!
“我們想讓顧客有種明星的感覺,就好像身臨其境地在劇中一樣:在片場,正準(zhǔn)備化妝,馬上要拍攝了。我們的用戶70%為女性,只要景好、光柔,這些用戶大多會自拍,間接為我們做一些宣傳。抓住了女性的心,也就抓住了很多男顧客!
梁的背后邏輯,是讓顧客與餐廳互動起來。“傳統(tǒng)意義上的美食如果真的只是美味,那是比較難無法擴(kuò)張連鎖的,而是在美味基礎(chǔ)上加入創(chuàng)新的互動體驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)營銷方式,才能形成新的盈利模式。”
當(dāng)然,產(chǎn)品研發(fā)是重中之重。她的研發(fā)總監(jiān)K. GT,是韓國人,有12年餐飲產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。兩人在一場餐飲交流會認(rèn)識。
提起此人,梁贊不絕口,“前幾日,我兩周沒在公司,他給我發(fā)來140個新產(chǎn)品報告,產(chǎn)品都不錯,兩周之內(nèi)即全部測試完。他的新品不是傳統(tǒng)的韓國菜,而是融合了美國、東南亞等地風(fēng)格!
產(chǎn)品研發(fā)跟韓劇也有直接關(guān)系。比如除了單品菜,“二人鍋”還研發(fā)了4種套餐:戰(zhàn)斗CP、童話CP、職場CP,永恒CP。套餐按照產(chǎn)品口味的強(qiáng)烈性、屬性與韓劇劇情、劇名結(jié)合,如永恒CP結(jié)合自《來自星星的你》。
與韓劇結(jié)合,可讓營銷融于產(chǎn)品中,比如顧客在店里點(diǎn)了永恒CP,選了全智賢+金秀賢組合,就可通過桌上二維碼,掃一掃投票支持他們。微信平臺每半月會公布投票結(jié)果,如果顧客投的組合正好是第一名,便會得到打折券或者優(yōu)惠。
菜品體驗(yàn)上,“二人鍋”也有很多特點(diǎn)。如店內(nèi)的“首爾大王章魚鍋”,里面就是活章魚。一部分顧客喜歡這種鮮活的快感,而一部分顧客感覺過于殘忍,以此形成互聯(lián)網(wǎng)的病毒式口碑傳播和營銷!鞍堰@一大只活章魚放在顧客面前,一刀一刀剪好,再給顧客吃,味道與傳統(tǒng)方式一樣,但體驗(yàn)很不同!
初戰(zhàn)告捷
開業(yè)后,梁算了一筆賬,涵蓋原材料的采購、房租成本、人力成本、宣傳費(fèi)用等,結(jié)論是月銷售額達(dá)20萬元就可保本。其中,房租、人力成本在銷售額中占比約18%。
第一個月銷售額便超出期待,銷售額超出預(yù)期200%。“我們也沒打折宣傳,只是選址和定位消費(fèi)人群比較吻合!
于是,13年初至14年,梁在天津及周邊接連開了12家門店。菜品為40種左右,90%的原材料是由中央廚房生產(chǎn)加工而來,另外10%的蔬菜、酒水飲料類,由指定的供應(yīng)商送至門店。
每一個產(chǎn)品會用上平均5種配料,如章魚、牛肉、蔬菜、醬包、牛骨高湯,“二人鍋的湯由牛肉熬制而成。”
15年,梁開始擴(kuò)張大面積的旗艦店,并在顧客體驗(yàn)上繼續(xù)打磨!拔乙岊櫩透杏X這就是個韓國餐廳!痹诜⻊(wù)上,梁盡可能讓服務(wù)員體現(xiàn)出韓國范(其中有韓國人)。在裝束上,女服務(wù)生都有萌萌噠的小領(lǐng)結(jié)、小發(fā)卡。“服務(wù)更多使用韓語,除了正常點(diǎn)菜時會說 ‘歡迎’、‘對不起’、‘謝謝’等之外!
銷售額5000萬元
梁還搭建了兩種調(diào)性的社群,一是以“二人鍋”品牌為主導(dǎo)的群,一是以自身創(chuàng)業(yè)女性形象為核心的美女社群,梁不時會在群內(nèi)做些勵志分享。另外在天津本地,她也會組織線下活動,如電影Party,給大家分享一些感悟或者職場經(jīng)驗(yàn)、電影帶來的啟發(fā)等。
15年,梁從社群中受到啟發(fā),連拍了4集《美女Boss的倒貼日記》,如《大長今KO大章魚》、《用泡菜鎖住歐巴》等,內(nèi)容為梁靜的韓國美食之旅,里面很多菜品已在“二人鍋”推出。通過視頻,梁希望顧客可以更直觀地感受到韓國美食文化的原汁原味。錄制后,視頻會在店內(nèi)循環(huán)播放。
“第一季只邀請了一位粉絲參與錄制,今年會選出10名左右粉絲,先錄制視頻再去拍攝韓劇,他們類似小網(wǎng)紅,年輕貌美,自帶傳播力度!
同期,“二人鍋”還拓展了外賣業(yè)務(wù),與挑食、百度外賣等達(dá)成合作,以大單為主,比如在家庭、辦公室的聚會,或者創(chuàng)業(yè)園、孵化器的火鍋趴等!巴赓u現(xiàn)在很盛行,但一般時長太長產(chǎn)品口味會打折,但是火鍋外賣的品質(zhì)基本上不會,和在餐廳吃到的一樣。”
“在這些平臺可以預(yù)訂‘二人鍋’,我們的服務(wù)很標(biāo)準(zhǔn)化,每份食物重量固定,包裝一下,連鍋、電磁爐帶過去都沒難度!
另外,梁與團(tuán)隊研發(fā)了新品,如辣白菜、韓式火鍋醬料等,專在線上渠道銷售!氨热缬脩粼诩页苑奖忝,可能會喜歡辣白菜,我們就把‘二人鍋’的泡菜,打上高規(guī)格的包裝,可配送至用戶家中!
目前,“二人鍋”已在天津開設(shè)18家分店,年銷售額為5000萬元左右。現(xiàn)在的梁靜對整體的商業(yè)模式、運(yùn)作流程頗有信心!皥F(tuán)隊有超過十年的跨區(qū)域餐飲連鎖管理經(jīng)驗(yàn),其中8位高管來自跨國大型連鎖餐飲,未來幾年,開店目標(biāo)為1000家!
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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