正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點(diǎn)于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
為了及時溝通餐廳的生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題,餐廳管理者每天都要進(jìn)行例行會議。下面是一份餐廳管理者會議規(guī)定,供參考。
1、每天早上9:00準(zhǔn)時開始,開會期間手機(jī)不允許響鈴,一律要求調(diào)成關(guān)機(jī)或震動狀態(tài),違者罰款20元,遲到者次罰款20元。
2、會議的發(fā)言順序?yàn)椴惋嬊皬d、后廚、營業(yè)廳、辦公室、財務(wù),匯報的主要內(nèi)容是本部門需要其他部門協(xié)調(diào)的問題,需要整改的工作方案,當(dāng)日完成的或下一日需要完成安排的工作。
3、如果有事不能參加會議,需要提前一天以請假條的方式向辦公室請假,如休班需要安排本部門的負(fù)責(zé)人代表,把會議內(nèi)容做以傳達(dá)。
4、經(jīng)理級以上的管理者每天只允許休一人(特殊情況除外),休班前必須把當(dāng)天手頭上的工作處理完畢,如處理不完的做以交接,在休班條上注明工作交接人的名字,以方便于工作順利開展,如出現(xiàn)工作未交接而導(dǎo)致的工作紕漏,責(zé)任自負(fù)。
5、總經(jīng)理會議沒有時間規(guī)定,隨時召開,所有人員保證隨時到會。
6、每周日為休息日
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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