安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過多年的積累、傳承和改良,對料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨家...
為了及時溝通餐廳的生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題,餐廳管理者每天都要進行例行會議。下面是一份餐廳管理者會議規(guī)定,供參考。
1、每天早上9:00準時開始,開會期間手機不允許響鈴,一律要求調(diào)成關(guān)機或震動狀態(tài),違者罰款20元,遲到者次罰款20元。
2、會議的發(fā)言順序為餐飲前廳、后廚、營業(yè)廳、辦公室、財務(wù),匯報的主要內(nèi)容是本部門需要其他部門協(xié)調(diào)的問題,需要整改的工作方案,當(dāng)日完成的或下一日需要完成安排的工作。
3、如果有事不能參加會議,需要提前一天以請假條的方式向辦公室請假,如休班需要安排本部門的負責(zé)人代表,把會議內(nèi)容做以傳達。
4、經(jīng)理級以上的管理者每天只允許休一人(特殊情況除外),休班前必須把當(dāng)天手頭上的工作處理完畢,如處理不完的做以交接,在休班條上注明工作交接人的名字,以方便于工作順利開展,如出現(xiàn)工作未交接而導(dǎo)致的工作紕漏,責(zé)任自負。
5、總經(jīng)理會議沒有時間規(guī)定,隨時召開,所有人員保證隨時到會。
6、每周日為休息日
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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