安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過多年的積累、傳承和改良,對料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨家...
廚師長總攬廚部管理的各項職能,在酒店經(jīng)營中扮演著極為重要的角色。為方便廚師長理順工作,幫助廚師長掌握好工作中的輕、重、緩、急,合理的安排工作中的先、后、主、次,做到勤走動、勤檢查、勤聽取、勤溝通、勤動腦,使工作緊張有序、忙而不亂、順利的完成工作目標,F(xiàn)將廚師長白班工作安排分為四個時間段:
第一時間段:餐前準備
時間: 上午8:50至11:20 下午16:20至17:20
工作內(nèi)容:
01、召開廚房例會。
02、提前到崗,廚部區(qū)域衛(wèi)生檢查。
03、驗收申購的原料及物品。
04、簽字領取物料,物件、調(diào)味料擺放整齊。
05、員工餐:本著讓員工吃飽、吃好的原則,做好計劃安排;厲行節(jié)約,杜絕浪費。
06、水、電、氣充足;設備、設施完好,無安全隱患。
07、與前廳做好協(xié)調(diào)配合。
08、餐前巡查:督導各崗位人員餐前準備情況;儀容儀表整潔;備用物品領用到位;清潔衛(wèi)生合格;安全檢查、生產(chǎn)檢查;了解賓客預訂情況。
第二時間段:餐中出品
時間:中午11:20至14:00 晚餐17:20至21:00
工作內(nèi)容:
01、協(xié)調(diào)各崗位工作,崗位之間配合默契、有條不紊。
02、廚部巡查,崗位盡責、工作流程合乎要求和標準;菜品品質(zhì)有保證,出品快速準確;發(fā)現(xiàn)菜品質(zhì)量問題及時糾正。
03、各崗位生產(chǎn)、安全檢查,消除隱患。
04、留心顧客動態(tài),了解顧客對酒店需求信息及菜品的喜好,解決顧客因菜品質(zhì)量引發(fā)的投訴;作好記錄和總結(jié)。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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