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酒店餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)及工作流程

2018年03月19日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:酒店領(lǐng)班作為經(jīng)理的得力助手,在酒店經(jīng)理與員工之間起著承上啟下的作用,其崗位職責(zé)除了負(fù)責(zé)酒店工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)外,還有哪些工作...
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  酒店領(lǐng)班作為經(jīng)理的得力助手,在酒店經(jīng)理與員工之間起著承上啟下的作用,其崗位職責(zé)除了負(fù)責(zé)酒店工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)外,還有哪些工作要求與工作流程呢?

  1、認(rèn)真檢查員工的儀容儀表及通知所安排事項(xiàng)。

  2、吃飯時(shí)間

  3、根據(jù)本組房間前一天就坐情況發(fā)垃圾袋,收發(fā)報(bào)紙(收昨天的報(bào)紙,發(fā)當(dāng)天的報(bào)紙),根據(jù)本組班訂臺(tái)情況,安排包桌等,做好餐前的準(zhǔn)備工作,巡視本班組員工打掃衛(wèi)生情況,對(duì)新員工實(shí)行手把手的教,并檢查老員工的工作方式,有不當(dāng)?shù)牧⒓醇m正,以提高整體的工作效率及質(zhì)量,及根據(jù)本班組人員的休息情況合理調(diào)配員工。

  4、對(duì)本班組員工打掃的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,有不足的地方立即清理。

  5、在自己所負(fù)責(zé)的班組陪員工站崗,監(jiān)督員工站位的質(zhì)量,(不倚墻靠物,不亂走動(dòng),不說(shuō)話聊天等)

  6、在自己班組內(nèi)來(lái)回走動(dòng)巡視,幫員工下單子、提開水,拿東西等,經(jīng)常到坐客房間巡視,檢查盯臺(tái)服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,巡視未坐客房間,檢查休息員工的動(dòng)向,杜絕“不準(zhǔn)”的事情發(fā)生,并打意見卡,發(fā)打火機(jī),禮品等和處理工作中客人投訴事件。

  7、根據(jù)客人離店情況合理安排員工就餐,吃過(guò)飯后,檢查本班組的收尾工作,檢查門鎖,合理安排員工下班。

  8、客人走完以后值班人員留下,負(fù)責(zé)接聽訂臺(tái)電話,安排值大班人員裝餐巾紙等工作。

  9、點(diǎn)名 根據(jù)本組房間上午就坐情況發(fā)垃圾袋,根據(jù)本組班訂臺(tái)情況,安排包桌等,做好餐前的準(zhǔn)備工作,巡視本班組員工打掃衛(wèi)生情況,對(duì)新員工實(shí)行手把手的教,并檢查老員工的工作方式,有不當(dāng)?shù)牧⒓醇m正,以提高整體的工作效率及質(zhì)量,及根據(jù)本班組人員的休息情況合理調(diào)配員工。

  10、對(duì)本班組員工打掃的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,有不足的地方立即清理。

  11、在自己所負(fù)責(zé)的班組陪員工站崗,監(jiān)督員工站位的質(zhì)量,(不倚墻靠物,不亂走動(dòng),不說(shuō)話聊天等)

  12、在自己班組內(nèi)來(lái)回走動(dòng)巡視,幫員工下單子、提開水,拿東西等,經(jīng)常到坐客房間巡視,檢查盯臺(tái)服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,巡視未坐客房間,檢查休息員工的動(dòng)向,杜絕“不準(zhǔn)”的事情發(fā)生,并打意見卡,發(fā)打火機(jī),禮品等和處理工作中客人投訴事件。

  13、根據(jù)客人離店情況合理安排員工就餐,吃過(guò)飯后,檢查本班組的收尾工作,檢查門鎖,合理安排員下班

  14、值班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查整個(gè)餐廳的收尾工作及衛(wèi)生和安全,檢查完畢后,鎖好餐廳兩個(gè)門方可下班。

  酒店領(lǐng)班的直接下屬就是酒店服務(wù)員,其協(xié)助酒店經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。以上就是酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)以及工作流程,提供給大家借鑒參考,希望能夠幫助大家學(xué)習(xí)更多。

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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

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