正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造，集各種亮點(diǎn)于一身，另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
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菜譜文庫名吃小吃餐飲技術(shù)
一、目的
為了加強(qiáng)酒店營銷管理，鼓勵銷售人員外出開發(fā)客戶，努力發(fā)掘團(tuán)體客戶和重要客戶，提高酒店營銷業(yè)績。
二、提成實施方案
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會議銷售、協(xié)議客戶住宿、團(tuán)隊人住、宴會銷售和寫字間租賃等。
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1、銷售人員必須走出“酒店去開發(fā)新的客戶，其業(yè)績算作為個人業(yè)績，提成單獨(dú)計提。
2、領(lǐng)導(dǎo)介紹和主動上門的客戶為銷售部整體業(yè)績。
3、凡銷售人員親自開發(fā)的會議、餐飲、客房、團(tuán)隊的客戶再次與酒店合作，六個月以內(nèi)算個人業(yè)績，六個月以上算銷售部整體業(yè)績。
4、酒店餐飲部分的營銷額度，其中60%算作餐飲部營業(yè)額，剩余計銷售部業(yè)績。
5、所有營銷額度的確認(rèn)以銷售部下單為準(zhǔn)。
6、未收回營銷款的，不能計入營銷額度。
（三）提成規(guī)定
1、銷售部每月整體營銷額完成基數(shù)為 萬元，整體完成此基數(shù)時提成按 %計提。
2、銷售部每月整體營銷額完成超出此基數(shù)，原基數(shù)的提成仍然按照 %提成，超出部分按照 %計提。
3、銷售部每月整體營銷額未完成此基數(shù)的 %，全體銷售人員沒有提成。
4、銷售部每月整體營銷額完成此基數(shù)的 %，提成按 %計提，超過 %時，每增長 %，提成比例增長 %。
5、銷售部每月整體營銷額提成部分由全體銷售部人員均分，銷售人員個人業(yè)績的提成歸個人所有。
6、銷售部領(lǐng)取的提成在當(dāng)月兌現(xiàn) %
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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