青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
我們可以樹立一個新的服務(wù)準(zhǔn)則,自己能不能比別人多走一步。別人做到什么地步,自己能否比他多做一點兒。這里包含兩句話:①將你和你的競爭對手的品質(zhì)做一個排比,然后多走一步,你做到什么程度,你的競爭對手做到什么程度,你務(wù)必要比他多走一步;②將你和你顧客的希望服務(wù)水準(zhǔn)做一個排比,然后多走一步。你做到了什么程度,你的客戶希望達(dá)到什么程度,你有沒有比他的要求再多走一步,做到比客戶希望的還要多一點兒。這兩個都叫做多走一步。一個是你競爭對手的水準(zhǔn),你會不會比他多走一步。第二個是你的服務(wù)水準(zhǔn)跟客戶希望的水準(zhǔn)會不會多走一步。
【案例】
王先生去山東青島出差,住進了一家酒店。酒店的床上有這么一張卡片,上面這樣寫道:“我們酒店提供不同種類的睡枕供您選擇!痹瓉磉有權(quán)力和機會挑選不同的枕頭,王先生馬上翻過來看看它提供什么樣的枕頭。它的背面寫著:“本酒店為了能使您有一個更好的睡眠休息,提供不同種類的睡枕來供您睡眠,有泡沫、磁性頸椎、蕎麥皮等各種枕,另外還有兒童睡枕、超級睡眠枕”。王先生在他們酒店住了三個晚上,每天晚上換不同的枕頭,第一天晚上睡了泡沫枕,第二天晚上睡了磁性頸椎枕,第三天晚上搞了個蕎麥皮枕。這至少說明這家酒店能在枕頭上多走一步。
不怕做不到,就怕想不到所謂多走一步是不怕你做不到,就怕你連想都想不到。“就怕你連想都想不到”,這是上海樓市為超級大盤現(xiàn)象做的一個廣告,說明上海賣樓盤的時候如何開動腦筋。
案例
我要講的是希爾頓酒店。敢說是五顆星,就要做到五顆星的樣子。我在美國紐約當(dāng)亞瑟頓副總的時候,我在希爾頓是常包房,這張照片并不是希爾頓,我只是拿五顆星來表現(xiàn),什么叫做五顆星。有一個禮拜天下午沒有什么事,坐在大堂吧前,靜悄悄的喝我的咖啡。那是一個黃昏,來了一對老夫婦,拎了個皮箱,有沒有房間。磕莻柜臺,他講話怎么講呢?如果他講:沒有!這樣叫做二顆星。如果他說,噢,你把名字給我,看看有沒有房間,啊呀,你沒有訂過位置嗎?抱歉,沒房間。這樣是三顆星。張三先生,真抱歉,今天周末沒有房間,你如果早點定位就好了,你出去逛一逛等一等,我看看有沒有不來的,讓你候補。這樣講是四顆星。我出去逛,逛到什么時候,半夜里,萬一你給我說沒有房間,你讓我睡火車站?這樣叫四顆星,不能這樣講。希爾頓不是這樣講的,所以不愧是五顆星的酒店。啊呀,真抱歉,沒有房間,今天是周末,如果你早點定就好了。不過,我們這附近還有些不錯的酒店,要不要我?guī)湍阍囋嚳?有沒有房間?那個人說為什么不要,老先生,為什么不要。就好,他馬上掏出個卡片,簽了個字,來,這個是免費的咖啡券,到大堂吧坐一下,免費二杯咖啡,你們夫婦。我馬上幫你查,那二個老夫婦就在大堂吧,喝了咖啡,坐在我的旁邊,我就問他了:先生,剛才你們講的話我都聽到了,我說為什么不事先定個房間呢?希爾頓是有名的酒店,很快就沒有房間了,今天周末。他說,啊唷,我那個兒子昨天打電話給我,叫我馬上沖過來,所以沒有訂房間。∥覀兙土牧艘幌,柜臺就沖過來了。好消息,我們后面那條街的喜來登,還有一個房間,等級跟我們一樣,還便宜20美元,要不要。他又坐在那里說,為什么不要!好,慢慢喝!他又沖走了,沒有多久又沖過來了,他們快到了,不過先生你慢慢喝,我會叫他們等你。結(jié)果那個老先生,那個老太太馬上晃蕩一口,喝完了,站起來拎著箱子,我一看,晃蕩一口喝完了,跟著他們出去,看發(fā)生了什么事情?因為我很喜歡研究市場,結(jié)果喜來登的車子到了,老太太一上去,行李一上車,老先生趴著車門,腳一上去之后,你猜他回頭講一句什么話?下一次我們再來,還是住希爾頓,講完了揚長而去。
如果你是喜來登開車的,你有什么想法?媽的,死沒良心的東西,下次來還住希爾頓?但是你從另外的角度,你為什么有這樣想法?呱呱!希爾頓是怎么做的,讓他講這種話?對不對?這樣叫做五顆星。所以希爾頓那個男的和那個女的在柜臺上忙的時候,旁邊一個主管都沒有。請問,為什么做到這種程度?因為胸前掛了個閃亮的牌子,希爾頓!就憑這個名字讓他做成五顆星,這個名字讓他丟不起臉,做到五顆星的服務(wù)。
真正把對客戶的服務(wù)放在至高無上的位置,你才能做到比客戶的期望值更好。有一句話叫念金剛經(jīng)和印金剛經(jīng)不一定成佛,只有行金剛經(jīng)才能成佛。
如果貴公司在出現(xiàn)問題以前,就先告訴客戶,說可能出現(xiàn)什么問題,客戶的想法會是什么?然而大部分的公司都不是這樣。等到客戶發(fā)現(xiàn)問題,打電話過來,在電話上一直道歉,賠不是,早知今日,為什么不多走一步,在客人沒講話前就多講,這也是多走一步!很多公司對于產(chǎn)品延誤交貨不吭聲,等到客人來催了才說對不起,還講了一大堆莫名其妙的理由,這樣的公司有幾個客戶能對他們滿意呢?
再如,客人住酒店,離開大堂時,有哪個大堂經(jīng)理跟客人說一聲“先生,這個酒店您住得還習(xí)慣嗎?這兩天還舒服嗎?睡得還好吧?真希望下次再看到你”。試想,真有這樣的服務(wù),誰還會不再來呢?實際的情況是“歡迎再來”這四個字大堂經(jīng)理們提都沒提。
目前,酒店競爭異常激烈,酒店要在競爭中處于不敗之地,躋身于先進的行列,僅僅提供規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)是永遠(yuǎn)不夠的。作為一家高星級的酒店,除了向客人提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、滿足客人的普遍需求外,還應(yīng)該針對客人的各種特殊的需求提供一種個性化服務(wù),或超值服務(wù),從而使客人的獨特個性得以施展,獲得心理上和精神上的滿足和愉悅,給客人帶來一種超值享受。
個性化服務(wù)可以分為二個層次,第一層次是酒店出于對客人的尊重或關(guān)心,或為滿足客人心理與觀念方面或物質(zhì)方面的要求,而主動提供給客人的服務(wù)。如前臺建立完善的客史檔案,客房提供用餐服務(wù),客房的小酒吧,小孩及寵物照看服務(wù),商務(wù)秘書服務(wù),雨天提供“借傘處”、發(fā)鞋套等,這些看似小事,卻在細(xì)微之中見真情,真正體現(xiàn)服務(wù)至上、賓客第一的原則。其次也使酒店服務(wù)范圍不斷擴大,從滿足賓客的基本需求發(fā)展到滿足客人的多種需求,給客人帶來意外的驚喜、充分的心理滿足,為酒店贏得更多的“回頭客”。
第二層次是按個別客人的個別要求,酒店安排人員設(shè)法滿足,使客人走進酒店就會在服務(wù)設(shè)施上感到家庭般的舒適和隨意,在服務(wù)上體驗到親人般的溫情與關(guān)懷。如客人走進房間,看到送來的鮮花是客人自己喜歡的君子蘭;客房所有布置均是自己喜歡的顏色、裝置;放在床底下的皮鞋,已經(jīng)被擦得又黑又亮;陪客人購物,美容;幫客人印名片、找旅行社等。酒店只有提供個性化服務(wù)才能滿足客人的需求,讓客人真正擁有“賓至如歸”的感受,從而體現(xiàn)酒店的檔次、服務(wù)水平。
作為酒店的經(jīng)營管理者,更應(yīng)該重視加強提供個性化服務(wù),以進一步提高酒店的服務(wù)管理水平。如酒店的總經(jīng)理向客人贈送生日卡、節(jié)日賀卡、鮮花、禮品等超常服務(wù),這方面已有成功的先例,世界最豪華的法國巴黎花園飯店,每位客人進住時都會收到一瓶香檳、一束鮮花、一封問候歡迎信,飯店經(jīng)理還親自來客房看望,這一超常、個性化的服務(wù)方式滿足了賓客的心理需要,從而使客房不是以天計算而是以每小時145英鎊收費的飯店卻天天客滿。
反思:1、是否會記住客人的名字;
、是否會記住客人的生日并及時的送去你的問候;
、是否會站在客人的立場考慮問題;
、節(jié)日里入住地客人是否會送去酒店地祝福;
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