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新辣道火鍋的O2O之道 線上線下兩手抓

2018年03月16日  轉載自互聯(lián)網
內容摘要:在各行各業(yè)紛紛“觸網”的今天,品途不僅關注這些傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網化之路更希望能幫助他們走好這條路;通過調研與采訪,我們發(fā)現(xiàn)新辣道是一個很好的餐飲O2O案例:其創(chuàng)始人李劍在創(chuàng)辦新辣道之初就以一家現(xiàn)代企業(yè)的標準...
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在各行各業(yè)紛紛“觸網”的今天,品途不僅關注這些傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網化之路更希望能幫助他們走好這條路;通過調研與采訪,我們發(fā)現(xiàn)新辣道是一個很好的餐飲O2O案例:其創(chuàng)始人李劍在創(chuàng)辦新辣道之初就以一家現(xiàn)代企業(yè)的標準來運營管理,而不是作為一家傳統(tǒng)意義上的餐廳;也正是有這樣的意識加上開放創(chuàng)新的思想,它才能緊跟時代發(fā)展,積極擁抱互聯(lián)網并嘗試O2O之路。


成立于2004年的北京新辣道餐飲管理有限公司如今已有10年的歷史,全國上百家直營店、年收入近10億,在這些光鮮表面的背后是智能的信息化系統(tǒng)和有效運營的支持,新辣道在互聯(lián)網對于餐飲的變革上做了很多探索(下文有提及),就在朝陽西壩河的辦公地點入口處有一張顯眼的文化牌,上書(新辣道)2014年的三大主題“營業(yè)額第一、互聯(lián)網化、簡單快樂”,可見新辣道今年在推進O2O戰(zhàn)略時將不遺余力。品途網通過采訪該企業(yè)資深市場部總監(jiān)劉波獲悉了更多的內容:


  O2O是工具,也是策略


  關于對O2O的理解,最早要追溯到3、4年前團購的興起,團購火了,O2O去年火了;我們其實可以把團購看作是O2O的雛形,這是只有online2offline 的;而現(xiàn)在的O2O則要更加成熟、開放,包括offline2online,也不局限于某個平臺了,商家可以自己做。


  隨著互聯(lián)網新技術的發(fā)展,餐飲業(yè)的服務半徑也在擴大,O2O具有工具屬性,比如通過官網作為形象的展示與宣傳,通過微博、微信等帶來客流。新的工具總是會不斷出現(xiàn),像8年前流行企業(yè)官網(不過,那時還沒有O2O的說法),4年前盛行微博,今年最興的是微信,以后也還會有其他的工具。商家在對待這些互聯(lián)網工具時,不能簡單排斥也不可盲目從眾,而應該理性地挖掘它的價值;同時要緊跟潮流,固步自封只會讓消費者遠離你。


  舉個例子,說到官網的作用,品途發(fā)現(xiàn)新辣道的官網還是2005年異常流行的使用Flash技術建站,并且這個不適合在移動端查看(不支持Flash);為什么新辣道的官網架構保持多年未變?劉波表示,主要原因在于以下3點:


  一是在受眾上,時代不同了,對于一家現(xiàn)代餐飲企業(yè)來說,官網的主體受眾早已不是普通的網民,而是加盟商、投資者及媒體人,消費者不關心這個,也就沒有引起足夠的重視;二是在作用上,官網好像是“門面”,引流非常有限,用戶僅看到菜品圖片和文字介紹時難以產生到店消費的沖動;三是在入口上,入口太多會給用戶造成困擾,體驗起來也不好,目前新辣道會集中精力打造一個入口,就是以微信為代表的移動端,其他的都會相對弱化些,同時會把O2O提高到一個相對重要的高度上來。


  O2O又是一種全新的策略,它打破了傳統(tǒng)而復雜不便的單向交流,變?yōu)橹苯痈咝У碾p向互動(微信上溝通很方便);它讓商家知道自己的用戶在哪、用戶的真實評價,還能打造忠誠的粉絲群(要是以前,消費者吃完回家吐槽幾句,除了幾個家人還有誰知道呢?);它既可以閉環(huán)也可開放,還能模糊線上線下的界限,比方說我發(fā)現(xiàn)了一家好的餐館,然后打電話給朋友就是線下的方式?但如果通過朋友圈分享那就是線上了?日后用戶也不再通過單一的方式到店。


  所以說,O2O很神奇,有很多不同的玩法,也值得我們去摸索實踐。


  新辣道,線上線下要“兩手抓”


  新辣道對線上的嘗試始于團購,現(xiàn)在除了不做電商(網上開店),其他方式幾乎都嘗試過;包括與百度地圖等各大平臺合作,微信服務號的開發(fā),微博的管理,會員營銷系統(tǒng)及一套IT管理系統(tǒng)的使用。由于人員配備和專長不同,這些普遍采用的是技術外包加內部運營相結合的方式,另外,他們從不排斥任何可以提高效率的新互聯(lián)網產品、工具,只要成本適當就樂意嘗試,這就是新辣道開放和創(chuàng)新的一面。


  目前,新辣道著手的是微信這塊,他們將把自己搭建的CRM系統(tǒng)集成在微信公眾號中,并加入點菜、在線支付功能,這會在新辣道微信號的下一個版本中出現(xiàn);現(xiàn)階段已支持的有查看門店和菜品信息,領取電子會員卡及簡易的會員管理。此外,新辣道現(xiàn)在著力更多的是如何讓消費者成為粉絲,并參與到新辣道的日常運營中來。據悉,新辣道嘗試過一次新媒體營銷活動—微博征名,即為下一次新產品命名,粉絲參與的積極性高漲,獲勝者的網名還會被印在新辣道的菜單上廣而告之。


  作為一家連鎖餐飲企業(yè),新辣道的客流來源還比較依賴于線下的地域覆蓋與傳統(tǒng)的口碑傳播,餐飲O2O的落腳點依然是在線下端,所以新辣道還會進一步擴張門店數量。而線上的口碑影響力有時是無形的,大眾點評上的幾萬條評價(正面評論居多)也是真實可見,只有做深線下才可以支撐線上傳播,也只有線上做到位才能服務好線下客流。品途網認為,真正的O2O需要“兩手抓且兩手都硬”,這樣的話即便當線上線下的界限消失了,O2O的精髓依然還存在。

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本文轉載自互聯(lián)網

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