當(dāng)前位置:『 創(chuàng)業(yè)學(xué)院 』->文章正文

降低采購成本四嚴(yán)控

2018年03月16日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:從采購原料到菜品制作、銷售的各個環(huán)節(jié),控制成本,是每一家酒店都關(guān)注的重要問題。而采購作為餐飲經(jīng)營的第一步,也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)。由于食品原料種類繁多,季節(jié)性強(qiáng),品質(zhì)差異較大、采...
熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術(shù)   正宗肉夾饃技術(shù)   黃金土豆餅   老濟(jì)南把子肉   正宗原汁燉牛肉   涼皮商用教程   果香雞柳棒   正宗麻椒雞商用技術(shù)   廚師寶典   夜市新寵芝士黃金薯   網(wǎng)紅臭豆腐技術(shù)   驢肉火燒技術(shù)   柳州螺螄粉配方   蟹黃鍋巴雞技術(shù)   秘方排骨米飯   正宗臺灣鹵肉飯   可真正商用的包子技術(shù)   正宗新疆椒麻雞   醬香米線   鍋巴土豆   香辣肉醬面/米線   臺灣牛肉面   單縣羊肉湯   襄陽牛肉面   楊國富麻辣燙   秘制紅燒肉   麻辣串炸串   青一色特色菜   酸辣粉技術(shù)   黃燜雞米飯   千里香餛飩   棗莊辣子雞   重慶麻辣魚   牛雜湯   淮南牛肉湯   麻辣香鍋   過橋米線/砂鍋米線土豆粉   安徽牛肉板面   ...更多

 從采購原料到菜品制作、銷售的各個環(huán)節(jié),控制成本,是每一家酒店都關(guān)注的重要問題。而采購作為餐飲經(jīng)營的第一步,也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)。

   由于食品原料種類繁多,季節(jié)性強(qiáng),品質(zhì)差異較大、采購方式不一。雖然采購程序、人員配置不盡相同,但是有一點是餐飲企業(yè)應(yīng)該明確的,采購的質(zhì)量、數(shù)量、價格和采購人員配置對企業(yè)成本有直接的影響,按采購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn)開展采購工作,崗位明晰,權(quán)責(zé)明確,才能有效地降低采購成本。

嚴(yán)格控制采購質(zhì)量

   采購的原材料必須是高質(zhì)量,不存在變質(zhì)情況,適合酒店使用的。餐飲企業(yè)可以根據(jù)烹制各種菜肴的實際要求,制定各類原料的采購標(biāo)準(zhǔn),在采購時選擇可靠的供應(yīng)商,并在交貨環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。

   對需采購的用品、原料使用采購規(guī)格書,書面規(guī)定詳盡的原料質(zhì)量規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)。采購規(guī)格書主要內(nèi)容包括:原料名稱、產(chǎn)地、品牌、等級、性能、用途、大小、個數(shù)、色澤、包裝要求、肥瘦比例、切割情況、冷凍狀況等。

   采購規(guī)格書讓所有的原料情況一目了然,便于把好采購和驗收關(guān),保證采購原料質(zhì)量的穩(wěn)定,也便于供貨單位掌握酒店供貨的質(zhì)量要求,避免采購人員的重復(fù)工作,提高工作效率。

嚴(yán)格控制采購數(shù)量

   采購數(shù)量控制要求餐飲企業(yè)既能保證企業(yè)日常運轉(zhuǎn)、菜品供應(yīng)的需要,又不造成庫存積壓,避免占用資金、增加管理費。庫存過多,容易使原材料腐爛變質(zhì),尤其體現(xiàn)在鮮活原料上。例如活蝦零售價一斤25元,批發(fā)一斤15元,餐飲企業(yè)一次性購入1000斤,但活蝦的使用量沒有這么大,時間長了導(dǎo)致死去變質(zhì),損失500斤,成本就上升至30元/斤。采購數(shù)量不足,無法滿足日常需要,會影響酒店收入,而且容易流失顧客。比如顧客比較喜歡“粽香排骨”,但是排骨由于使用量大備料不足,經(jīng)常斷供,幾次下來不僅酒店少了這道菜的收入,食客的也會感到失望,導(dǎo)致顧客流失。

確定采購數(shù)量和次數(shù)可以通過以下幾個方面來確定:

   1、  鮮活原料的采購數(shù)量可根據(jù)下列公式確定: 應(yīng)采購數(shù)量=日需使用量-現(xiàn)有數(shù)量。其中,日需使用量由廚師長根據(jù)菜單和自己的經(jīng)驗預(yù)計銷售量來確定,F(xiàn)有數(shù)量可由廚師長通過實地盤存或?qū)嵉赜^察的方法確定。每天填制采購單報送采購人員。

   2、  采購人員根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營收支、倉庫儲備情況、市場供應(yīng)狀況以及廚房上報來的原料采購單,適時確定物資采購量。

   3、  易變質(zhì)的原料需每天或每周采購幾次,如海鮮、果蔬等。不易變質(zhì)的原料或干貨可一個月或幾個月采購一次,如糧油、調(diào)味品等。

嚴(yán)格控制采購價格

   采購人員要定期對日常消耗的原料、調(diào)料進(jìn)行市場價格咨詢。堅持貨比三家的原則, 確保原料質(zhì)量符合采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的前提下,爭取最低的價格。

   對物資采購的報價進(jìn)行分析反饋,確保報價透明合理。每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原料, 采購人員根據(jù)市場行情至少每周或半個月公開報價一次, 并召開定價例會, 定價人員由使用部門負(fù)責(zé)人、采購員、倉庫人員等組成, 對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。

嚴(yán)格控制人工成本

   采購成本的控制,不僅僅體現(xiàn)在對采購原料價格、數(shù)量、質(zhì)量的控制,還包括在采購相關(guān)人員管理上的費用。

   不同的企業(yè)采購職能設(shè)置不完全一樣,有的大型酒店會設(shè)置專門的采購部負(fù)責(zé)其酒店用品與烹飪原調(diào)料的采購,有的酒店采購部是餐飲部的下屬部門,有的中小型餐飲企業(yè)直接由個人負(fù)責(zé)采購。

   要想使相關(guān)人員的配置和利用達(dá)到最優(yōu),必須建立合理的采購制度、監(jiān)督政策、激勵政策,讓酒店的采購機(jī)制良好運轉(zhuǎn)。

   可以在采購過程中采購申報單、采購規(guī)格書、驗貨單、報損單、庫存表、出庫單等表單的合理運用,讓采購有計劃有條理,不必再增設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督,節(jié)省了人工成本,提高了工作效率。

------------------------------

本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術(shù)   正宗肉夾饃技術(shù)   黃金土豆餅   老濟(jì)南把子肉   正宗原汁燉牛肉   涼皮商用教程   果香雞柳棒   正宗麻椒雞商用技術(shù)   廚師寶典   夜市新寵芝士黃金薯   網(wǎng)紅臭豆腐技術(shù)   驢肉火燒技術(shù)   柳州螺螄粉配方   蟹黃鍋巴雞技術(shù)   秘方排骨米飯   正宗臺灣鹵肉飯   可真正商用的包子技術(shù)   正宗新疆椒麻雞   醬香米線   鍋巴土豆   香辣肉醬面/米線   臺灣牛肉面   單縣羊肉湯   襄陽牛肉面   楊國富麻辣燙   秘制紅燒肉   麻辣串炸串   青一色特色菜   酸辣粉技術(shù)   黃燜雞米飯   千里香餛飩   棗莊辣子雞   重慶麻辣魚   牛雜湯   淮南牛肉湯   麻辣香鍋   過橋米線/砂鍋米線土豆粉   安徽牛肉板面   ...更多

轉(zhuǎn)載該文章目的在于傳遞更多信息,如不同意轉(zhuǎn)載或涉及版權(quán)、內(nèi)容等問題請及時與本站聯(lián)系,以便可以立即刪除;我們對文中觀點保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證,僅作參考。

金牌教程推薦

聯(lián)系
我們

手機(jī)
訪問

手機(jī)掃描二維碼

收藏
網(wǎng)站

頂部