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飯店經(jīng)營管理的32條原則

2018年03月13日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:俗話說牽一發(fā)而動全身。飯店經(jīng)營的體現(xiàn)主要是經(jīng)營管理理念的體現(xiàn)。飯店經(jīng)營的需要注意什么?下面就是飯店經(jīng)營的32條原則。1、有效管理的飯店運(yùn)行費(fèi)用低,經(jīng)營利潤高;反之亦然。2、節(jié)能理念最重要,從總經(jīng)理到每位員...
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     俗話說牽一發(fā)而動全身。飯店經(jīng)營的體現(xiàn)主要是經(jīng)營管理理念的體現(xiàn)。飯店經(jīng)營的需要注意什么?下面就是飯店經(jīng)營的32條原則。


    1、有效管理的飯店運(yùn)行費(fèi)用低,經(jīng)營利潤高;反之亦然。


    2、節(jié)能理念最重要,從總經(jīng)理到每位員工要有成本經(jīng)營理念:


     節(jié)省成本1元=經(jīng)營額10元

     沒有成本經(jīng)營的飯店=無經(jīng)濟(jì)效益的飯店。


    3、從建設(shè)、改造藍(lán)圖上就要考慮開業(yè)后能耗費(fèi)用因素。

    4、功能布局合理。

    5、使設(shè)備保護(hù)良好的狀態(tài)

    6、保持建筑物完好,防止不必要的滲漏,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

    7、管道保溫層完好,厚度為50毫米。

    8、更新耗能大的設(shè)備(超期服役、電老虎)。

    9、嚴(yán)格管理:合理安排運(yùn)行,如冷凍機(jī)組、冷卻機(jī)組。

    10、控制變壓器運(yùn)行臺數(shù),讓其工作負(fù)荷在60-80﹪時效率較高;夜晚負(fù)荷小時,可以停用一臺。

    11、執(zhí)行工作程序,準(zhǔn)時抄表,監(jiān)視能源消耗。

    12、讓機(jī)器滿負(fù)荷工作。

     13、采用先進(jìn)的技術(shù)管理手段,如5A、BAS建筑、變頻裝置(節(jié)電10-30﹪)。

    14、采用取電牌、節(jié)能燈,做到既節(jié)電又省錢。公共區(qū)域、客房走廊的照明系統(tǒng)采用雙路以上控制。

    15、控制節(jié)能燈采購程序,節(jié)省采購費(fèi)用40-50﹪。

    16、照明系統(tǒng)采用雙路以上控制。

    17、及時去除電開器內(nèi)水垢。

    18、用汽設(shè)備冷凝水回收可節(jié)能費(fèi)用20-25﹪;冷凝水回到鍋爐房給水箱或洗衣場。

    19、洗衣場、廚房等用蒸汽設(shè)備的疏水閥處于“疏水阻汽”狀態(tài)可節(jié)能10﹪。

   20、客房內(nèi)不設(shè)飲水機(jī),用電燒水壺。

    21、培訓(xùn)員工、客人科學(xué)的消費(fèi)理念。培訓(xùn)所有員工(從總經(jīng)理到員工)正確使用空調(diào)溫控器。少用高檔(Hi);控制中檔(Mi);使用低檔(Lo).如睡覺時溫度增加(夏季)或降低(冬季)1-2攝氏度,可5-8﹪。

    22、客房采用節(jié)水裝置,如調(diào)節(jié)水龍頭出水壓力,并用過濾網(wǎng),客用水符合三個要求:用水衛(wèi)生;水溫合適;壓力達(dá)標(biāo).員工浴室采用感應(yīng)水龍頭,用插卡噴淋頭。

   23、管理程序應(yīng)改變,如餐廳當(dāng)晚的臺布當(dāng)晚洗,可節(jié)省洗滌成本10-20﹪。布草延長20-40次。

   24、洗衣場、廚房用水“頭道不用新”,可節(jié)水30-50﹪。

   25、客房衛(wèi)生間沖水箱調(diào)節(jié)到6升,不用8升,每天可節(jié)省20升水。

   26、中水回用,節(jié)水不30-40﹪。

   27、要使所有知道:飯店資金大進(jìn)大出,但不能大手大腳。從我開始,從點滴開始,如修舊利用:水泵、閥門、電機(jī)、電器等可再裝配成“新機(jī)器”再使用。再如大布可以做成小臺布,方臺布可做成長臺布,舊布草可以做成洗衣袋,還可以做電視機(jī)、電腦、多媒體投影儀等遮塵套。破舊布草可以做PA用。充分做到物盡其用。

   28、在飯店大門入口處加防塵墊,寬度大于2米,可將60﹪的鞋底污垢擋在室外,減少大堂、樓層地毯PA清潔工作量。

    29、飯店P(guān)A清潔應(yīng)記住:“時間”是最好的去漬劑。任何污漬在6小時之內(nèi)處理是有效的。地毯保養(yǎng)方法:(1)勤吸塵(2)局部去漬(3)控制洗滌。

   30、客房內(nèi)布草可以一客一換,不必一天一換。但提示牌要恰到好處。

   31、加強(qiáng)物品領(lǐng)用制度,嚴(yán)格庫房管理。要注意以人為本,明知“近水樓臺先得月”及“明有限,暗是洞”事實。

    32、教育員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣,這是本飯店的無形資產(chǎn)。如上、下兩層自覺走步行梯。

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