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酒店委托管理合同

2018年03月11日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:第一章總則為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管...
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第一章  總則

       為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托 (以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

  委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:_________。

  管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊(cè)的國有企業(yè),法定地址:________, 法定代表:________。

  第二章 名詞定義

  第一條 酒店

  本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店,內(nèi)容包括:

 。1)間有衛(wèi)生間的客房;

 。2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;

  (3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

 。4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

 。5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。

  第二條 家具、裝置及營運(yùn)物品

  在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:

 。1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

 。2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

 。3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

 。4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

 。5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

  本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

  第三條 酒店正式開業(yè)日

  “酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

 。1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

 。2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

 。3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;

 。4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

  (5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

 。6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;

 。7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;

 。8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

  酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

  第四條 雙方

  這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

  第五條 總收入

  在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

  第六條 經(jīng)營毛利

  本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:

 。1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;

 。2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

 。3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

 。4)土地使用稅;

 。5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);

 。6)管理公司收取的管理費(fèi);

 。7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

 。8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;

 。9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;

 。10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;

 。11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

 。12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。

  第七條 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

  這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

  第三章 酒店管理

  第八條 管理權(quán)

  委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

  第九條 總經(jīng)理

  酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

  總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

  總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

  總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

  副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

  第十條 人事安排

  1.管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

  2.酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

  3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

  第十一條 酒店的管理工作

  管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

  管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

  1.逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  2.對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

  3.招聘員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;

  4.進(jìn)行市場(chǎng)推銷;

  5.為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

  6.有計(jì)劃地推行“ 酒店管理模式”。

  7.爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具

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