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海底撈張勇:為什么沒有餐飲企業(yè)能做到10%的市場份額

2018年01月18日  轉(zhuǎn)載自:i黑馬
內(nèi)容摘要:中國3萬億餐飲規(guī)模,沒有哪一家餐飲能夠占到10%市場份額。同樣在美國,2012年有48萬家快餐店和餐廳,包括麥當(dāng)勞、百盛、達(dá)登飯店在內(nèi)的前50家餐飲企業(yè)所占市場份額不到30%。|深思|“因?yàn)橛?萬億的市場,我很難想象,...
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中國3萬億餐飲規(guī)模,沒有哪一家餐飲能夠占到10%市場份額。同樣在美國,2012年有48萬家快餐店和餐廳,包括麥當(dāng)勞、百盛、達(dá)登飯店在內(nèi)的前50家餐飲企業(yè)所占市場份額不到30%。


| 深思 |

“因?yàn)橛?萬億的市場,我很難想象,哪一家餐飲能夠做到10%的市場份額。但是在很多行業(yè)里面,它的比重是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10%。這種情況,我認(rèn)為它的根源在于,沒有一家企業(yè)能夠建立一個現(xiàn)代化的管理體系!


“它的根源在于,沒有一家企業(yè)能夠建立一個現(xiàn)代化的管理體系!

5月15日消息 “我很難想象,哪一家餐飲(企業(yè))能夠做到10%的市場份額!焙5讚贫麻L張勇今日在出席中國餐飲行業(yè)會員消費(fèi)指數(shù)發(fā)布會時感慨。

1994年,張勇在四川簡陽開了第一家火鍋店,現(xiàn)在海底撈遍布全國140余家店。他深刻體會到餐飲行業(yè)自己的特點(diǎn):勞動密集型,低附加值。而這兩個特征決定了餐飲企業(yè)很難將規(guī)模做大。

張勇曾做過人工智能方面的嘗試,近期他為了引進(jìn)一款切菜機(jī)器人,特意跑到以色列投資了一個軍用機(jī)器人項目!拔铱此膶(shí)力很強(qiáng),它不僅是以色列國防部的供應(yīng)商,它還是美國陸軍、空軍,英國國防部、新加坡國防部的供應(yīng)商。

但是你會發(fā)現(xiàn),它的技術(shù)是沒有辦法轉(zhuǎn)化成切羊肉片的技術(shù)的。雖然投了,但基本上是投錯了嘛。你也沒辦法,每個新技術(shù)的轉(zhuǎn)變其實(shí)是要花很多錢和精力的!

現(xiàn)代化的管理體系被認(rèn)為包含專業(yè)的第三方供應(yīng)商、IT系統(tǒng)與人工智能帶來的成本結(jié)構(gòu)改變。目前海底撈的員工早已經(jīng)過萬,其創(chuàng)始人張勇曾在多個場合表達(dá)過對技術(shù)替代人工的訴求。


“人工干預(yù)越少越好!彼岬揭粋用餐場景:顧客對服務(wù)員說雞蛋要炒老一點(diǎn),但給你端上來的雞蛋,十次起碼有五次都是嫩的。智能化和自動化被認(rèn)為可以最大限度的滿足顧客個性化的需要。

張勇在當(dāng)天提出了“IT技術(shù)+人工智能+自動化技術(shù)”的想法,“如果這幾個技術(shù)結(jié)合起來的話,一定會對整個餐飲行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生根本的改變!

據(jù)張勇透露,海底撈近期將有一款軟件系統(tǒng)上線,目前已經(jīng)完成了90%的工作,未來能夠?qū)崿F(xiàn)包括訂餐、智能配鍋等!耙郧笆菑N師配鍋,現(xiàn)在是一個帶智能化的設(shè)備配鍋。當(dāng)你把口味輸入進(jìn)去后,它應(yīng)該是自動生成出來的,而不應(yīng)該是人去傳遞它!

同樣在美國,擁有48萬家快餐店和餐廳(2012年數(shù)據(jù)),集中程度相當(dāng)?shù)停湲?dāng)勞、百盛、達(dá)登飯店在內(nèi)的前50家餐飲企業(yè)所占市場份額不到30%。

不僅如此,餐飲采購成本多變,勞動力價格不可控,造成了餐飲行業(yè)不僅利潤率低,而且在經(jīng)營上也面臨重重風(fēng)險。

餐飲行業(yè)集中化程度非常低,這其中有供應(yīng)鏈的原因,但更直接地說是消費(fèi)者需要各色各樣的餐廳,如果餐飲行業(yè)被幾家巨頭壟斷,那下館子不就變成吃食堂了?

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本文轉(zhuǎn)載自:i黑馬

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