紅燒肉獨(dú)家秘制版旺銷招牌菜制作技術(shù)視頻教程
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這是今年45歲的海底撈董事長(zhǎng)張勇第三次站在攝像機(jī)和閃光燈之前,第一次是拍婚紗照,第二次是5年前接受一家雜志專訪,這一次是免費(fèi)為釘釘拍攝一則廣告。
一臺(tái)攝像機(jī),兩臺(tái)單反相機(jī),兩個(gè)遮光板,十幾個(gè)人圍著。張勇閉上眼睛任由造型師擺弄,小聲嘟囔著:“我都好久沒(méi)化過(guò)妝了!边@位不經(jīng)常出現(xiàn)在媒體上的“火鍋帝國(guó)”締造者就在我們眼前被拍攝折磨得筋疲力盡,但依然回應(yīng)了那些有關(guān)《海底撈你學(xué)不會(huì)》的問(wèn)題。
每日人物(ID:meirirenwu) 楊璐 實(shí)習(xí)生 強(qiáng)明陽(yáng)發(fā)自北京
西裝是從哪里找出來(lái)的?
3月25日下午兩點(diǎn),張勇準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了拍攝現(xiàn)場(chǎng)。黑色皮夾克,黑色毛衣,黑色休閑褲,黑色啞光皮鞋。他雙手插在褲子口袋里,步伐緊湊,秘書(shū)舉著3件西裝緊跟其后。他邊走邊交代,5點(diǎn)半前需拍攝完畢,晚上要去一家浙江菜館參加高管飯局。
化妝時(shí)秘書(shū)和導(dǎo)演溝通拍攝著裝。一旁的張勇瞇著眼問(wèn):“西裝是從哪里找出來(lái)的?”秘書(shū)笑笑說(shuō):“平時(shí)放在北京,我們溝通了下,覺(jué)得這個(gè)衣服還不錯(cuò)!
3月25日下午,為拍則廣告,張勇被磨得筋疲力盡。
在四川簡(jiǎn)陽(yáng)賣(mài)麻辣燙起家的張勇很少穿西裝。
2013年,張勇在某個(gè)論壇上曾講起19年前的創(chuàng)業(yè)史,“連炒料都不會(huì),左手拿書(shū),右手炒料,邊炒邊學(xué)?上攵兜酪话!
“想要生存下去,只能態(tài)度好點(diǎn),客人要什么速度快點(diǎn),有什么不滿意多陪笑臉。”為了留住客人,張勇幫人帶孩子、拎包、擦鞋。無(wú)論客人有什么需要,都一一滿足?腿擞貌蜁r(shí),他站在一邊;客人抱怨喝酒傷了胃,他就熬一鍋小米粥;客人夸獎(jiǎng)辣椒醬好吃,他豪爽地送人幾罐。
幾個(gè)月下來(lái),海底撈的服務(wù)在簡(jiǎn)陽(yáng)家喻戶曉。
海底撈還為客人提供擦鞋服務(wù)
1999年,在朋友的攛掇下,張勇把店開(kāi)到了西安,這是海底撈出走簡(jiǎn)陽(yáng)的第一站。事與愿違,西安店持續(xù)虧損半年。張勇委派的負(fù)責(zé)人楊小麗提出辭職,“西安方面的合伙人對(duì)每一分錢(qián)都斤斤計(jì)較,我們的傳統(tǒng)被全部放棄了!睆堄轮鲃(dòng)提出讓合資人撤資,楊小麗全權(quán)負(fù)責(zé),重拾服務(wù)理念。兩個(gè)月后,扭虧為盈。
在張勇的設(shè)想里,北京上海的客人可能更挑剔。但每到一個(gè)地方,他都發(fā)現(xiàn)客人沒(méi)有想象中復(fù)雜,“你花錢(qián),我給你提供好的產(chǎn)品、好的環(huán)境、安全的食品、合理的價(jià)格。我做的就是基本的,這樣做的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我的想象!
互聯(lián)網(wǎng)口碑營(yíng)銷被認(rèn)為是海底撈在全球迅猛擴(kuò)張至150家的重要推手。一位網(wǎng)友在新浪微博發(fā)文,“海底撈居然搬了張嬰兒床給兒子睡覺(jué),大家注意了,是床!我徹底崩潰了!”這條微博一度催生了“海底撈體”風(fēng)行。
我有什么成功的?只是沒(méi)垮而已
拍攝開(kāi)始前,導(dǎo)演要求把手機(jī)調(diào)成靜音。張勇把幾個(gè)口袋摸了個(gè)遍,發(fā)現(xiàn)手機(jī)不在身上,才安心地坐下。剛一落座,又彈了起來(lái),他急匆匆地說(shuō):“我的襪子穿反了,低一點(diǎn)的鏡頭別拍到了,我去換一下!薄皼](méi)必要擺這本,隨便擺本什么書(shū)!迸臄z現(xiàn)場(chǎng)被布置成辦公室的模樣,桌上擺了一本《海底撈你學(xué)不會(huì)》,這是現(xiàn)場(chǎng)唯一與海底撈相關(guān)的道具,張勇看到后,連連擺手要求“換一本”。
這本書(shū)是2011年出的。
張勇回憶說(shuō),北京大學(xué)光華管理學(xué)院訪問(wèn)教授黃鐵鷹在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版發(fā)表了海底撈的故事,黃鐵鷹繼而提出寫(xiě)書(shū)的請(qǐng)求。張勇拗不過(guò),提了三點(diǎn)要求,“第一,要寫(xiě)就寫(xiě)一個(gè)真實(shí)的海底撈。要把海底撈好的一面與不好的一面、問(wèn)題與困惑都展現(xiàn)出來(lái),只要是真實(shí)的,我不介意。第二,寫(xiě)海底撈的書(shū),我可不給你錢(qián)。第三,你寫(xiě)完了,我不審稿!
出版后,海底撈為此專門(mén)開(kāi)了一次會(huì)議。當(dāng)時(shí)大家的一致判斷是,這書(shū)最多賣(mài)幾百本,能賣(mài)出8000本就是暢銷書(shū)。
“誰(shuí)知道,嗖嗖嗖就是60萬(wàn)本!辟u(mài)到第60萬(wàn)本,張勇忍不住翻看了這本書(shū),不過(guò)他沒(méi)看完。
“書(shū)名有點(diǎn)討厭,搞得好像很大炮的感覺(jué)”。頓了一下他又說(shuō),“為什么要學(xué)我們呢?我有什么成功的?只是沒(méi)垮而已。”張勇更在意的是:如何活下去?“我一直考慮怎么活下去,有些人總是考慮怎么做大,反而沒(méi)活下去,結(jié)果就剩下我!闭f(shuō)完他哈哈大笑。
為了討好你們,我都累死了
廣告里有句臺(tái)詞,“釘釘是一個(gè)工作方式”。
張勇總念成:“釘釘是一個(gè)生活方式!辈粩郚G,不斷重來(lái)。他有點(diǎn)惱火,反復(fù)念了11遍,語(yǔ)調(diào)越來(lái)越高。在臺(tái)詞里,他分不清工作和生活。在現(xiàn)實(shí)中,他一樣分不清。
5年前,他不愛(ài)上班,沒(méi)有辦公室,兩個(gè)月去一趟北京總部開(kāi)會(huì),日常運(yùn)作由各大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。他幾乎不怎么巡店,閑暇時(shí)看書(shū)、旅游、打麻將、打高爾夫球。甩手掌柜的生活看似悠閑,但他從未停止擔(dān)憂。
他在微博寫(xiě)道:“盛名之下其實(shí)難副,這就是海底撈的現(xiàn)狀”。網(wǎng)友說(shuō)他謙虛,他回復(fù):“我自己哪個(gè)腳趾頭痛,我自己知道”。
海底撈的壯大,讓他變得更焦躁。
談及現(xiàn)在的工作狀態(tài),他嘆了口氣,“早上開(kāi)會(huì),中午開(kāi)會(huì),晚上開(kāi)會(huì),基本上除了睡覺(jué),都在工作!辈辉诠镜娜兆永铮膊桓曳潘,既要把控大方向,也要時(shí)刻盯細(xì)節(jié),“店多了,一個(gè)顧客滑倒了也是我的責(zé)任!
他頭疼于管理的底線。海底撈員工的權(quán)力很大,有些服務(wù)員假借給顧客打折之名貪污。海底撈鼓勵(lì)同事舉報(bào),并予以獎(jiǎng)勵(lì)。員工流動(dòng)性高,走之前貪污一筆,同事舉報(bào)后雙方平分獎(jiǎng)金,“永遠(yuǎn)在挑戰(zhàn)你的底線,都不知道該怎么辦!
經(jīng)歷了一陣陣熱潮,張勇始終保持著清醒,嚴(yán)格限制每年新開(kāi)的店不超過(guò)基數(shù)的30%。他說(shuō),餐飲是一個(gè)碎片化行業(yè),無(wú)論做得多好,新開(kāi)一個(gè)火鍋店,客人試了覺(jué)得好,立馬就跑了。他更是毫不忌諱地說(shuō),現(xiàn)在他最害怕的還是海底撈垮掉,最擔(dān)心的是人們不再吃海底撈,“為了討好你們,我都累死了!
我是偏挑剔型的,看到的老是缺點(diǎn)
廣告有5句臺(tái)詞,45個(gè)字。一個(gè)多小時(shí)里,他幾乎一直在重復(fù)那5句話。以至于最后留給我們的采訪時(shí)間只有20分鐘。
“越lan把握!彼氖竦乜谝舭l(fā)不出精準(zhǔn)的“難”。他有些不好意思,“我有口音”。5句話,場(chǎng)記板上記載,一共拍攝了21遍,花了一個(gè)多小時(shí)。
他又被請(qǐng)到另一個(gè)房間拍平面廣告。站在白色幕布下擺出各種姿勢(shì),他漸漸失去耐心,“我現(xiàn)在站得很不舒服了!薄澳鲆粋(gè)平時(shí)說(shuō)話帶的手勢(shì)。”
“我想不起來(lái)平時(shí)跟人家說(shuō)話是什么手勢(shì)!”
他說(shuō)話有點(diǎn)帶氣,很快他覺(jué)得有些失禮。事后他解釋說(shuō),脾氣不太好,是自己最大的缺點(diǎn)。他指了指秘書(shū),你可以問(wèn)我的同事,我隨時(shí)都在挑他們的缺點(diǎn)。
《海底撈你學(xué)不會(huì)》一書(shū)把張勇稱為“暴君”。書(shū)里說(shuō),張勇的脾氣就像3歲小孩的臉,說(shuō)變就變?吹讲豁樠鄣牡胤剑f(shuō)翻臉就翻臉,毫不顧忌場(chǎng)合和對(duì)象。
一次,海底撈高管出外旅游。時(shí)任副總經(jīng)理?xiàng)钚←愲S手摘了一束路邊的野花。張勇臉色一變,當(dāng)眾斥責(zé)楊小麗,這么寒冷,海拔這樣高的地方,長(zhǎng)一束花容易嗎?你怎么可以隨手就毀掉一個(gè)生命?你的素質(zhì)這么低!
事實(shí)上,張勇也在意他在員工心目中的形象。
他自我總結(jié)說(shuō),比如一起吃飯,離他越近的人越不喜歡跟他坐一桌,離他遠(yuǎn)的人特別喜歡他;鶎拥牡觊L(zhǎng)看到他,爭(zhēng)相合影,只要跟他接觸一段時(shí)間就遠(yuǎn)了。
張勇也想過(guò)改,“我是偏挑剔型的,看到的老是缺點(diǎn),特別是自己的企業(yè)和自己身邊的工作”。拍攝結(jié)束,張勇飛快地?fù)Q回黑色皮夾克,顧不上理順衣領(lǐng),白襯衣的領(lǐng)子露出來(lái)一大截。
“以后不拍了,整死人,一下午時(shí)間沒(méi)有了!彼贿呧洁熘贿呉魂囷L(fēng)似地趕赴下一個(gè)局。
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