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張國榮:人生三級跳 越跳越輝煌

2018年01月16日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:張國榮小檔案姓名:張國榮出生年月:1965年4月15日興趣愛好:旅游寵物:泰迪犬人生信條:人生能做有意義的事足矣、做人做事要執(zhí)著崇拜的偶像:牛根生,史玉柱1983年考取上海機(jī)械制造專科學(xué)校1986年進(jìn)入上海江南造船廠...
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  張國榮小檔案

  姓名:張國榮

  出生年月:1965年4月1 5日

  興趣愛好:旅游

  寵物:泰迪犬

  人生信條:人生能做有意義的事足矣、做人做事要執(zhí)著崇拜的偶像:牛根生,史玉柱

  1 983年考取上海機(jī)械制造?茖W(xué)校

  1 986年進(jìn)入上海江南造船廠工作

  1 988年進(jìn)入酒家學(xué)習(xí)烹飪

  1 996年創(chuàng)立龍飛酒店

  1 997年創(chuàng)立美林閣餐飲連鎖機(jī)構(gòu)

  2003年擔(dān)任美林閣餐飲管理公司總經(jīng)理,正式轉(zhuǎn)向管理崗位

  2006年創(chuàng)立上海榮斐餐飲管理有限公司


  力排眾議,他扔掉了“鐵飯碗”


  張國榮,1965年出生,上海人,祖籍浙江。1 983年他考取了上海機(jī)械制造?茖W(xué)校,喜訊傳來,他一度成了家里人的驕傲,眾親戚眼中的明星。由于他在求學(xué)期間成績優(yōu)異,1988年畢業(yè)分配時,幸運地被分配到上海江南造船廠,從此端起了令人羨慕的“鐵飯碗”。他本可以憑借這份安穩(wěn)的工作,過上衣食無憂的日子。

  1 988年,就在他工作兩年后,不顧家人的反對,毅然決然地放棄了國營造船廠的工作,進(jìn)酒店學(xué)習(xí)烹飪,理由竟然是“我不喜歡這份工作,我想做點自己喜歡的事”。在當(dāng)年能將自己喜歡的事情變成工作是需要何等的勇氣。但談及往事,張國榮只是輕描淡寫地笑著說“美食是有記憶的,我外婆燒得一手好菜,讓我至今難忘,也許對烹飪的熱愛正是源于年幼時對外婆燒菜的一種記憶吧,選擇這行似乎是冥冥之中的事情!

  放棄國營工廠的“鐵飯碗”去做一名廚師,張國榮當(dāng)時的想法很讓家人不解,甚至遭到了父親嚴(yán)厲反對。20世紀(jì)80年代,人們都因為能有一份國營工廠的工作而感到慶幸,有誰愿意放棄穩(wěn)定的工作,而去選擇辛苦的廚師行業(yè)呢?在世人眼中,廚師往往被看做是低檔次的工作,工作辛苦,整天與油膩膩的灶臺打交道,只有學(xué)習(xí)不好、沒有出路只為尋求溫飽的人才會選擇做廚師。當(dāng)問起為何要選擇做廚師時,張國榮笑說:“理由很簡單,我就是喜歡烹飪!币驗榕d趣而轉(zhuǎn)行,有這種勇氣的人不多,而能成功的人更是少之又少。于鳳毛麟角中鶴立雞群者,張國榮便是其中之一。

  張國榮正式辭去造船廠的工作,進(jìn)入了上海友誼酒家學(xué)習(xí)烹飪,開始了他的廚師生涯。和所有廚師學(xué)徒時一樣,學(xué)廚的生活是辛苦的,這一點他早已料到,因為做著自己喜歡的事,身體上的疲勞很快就被心靈的快樂取代。他的廚藝日臻精湛,所付出的努力總算有了回報,而家人看到他在烹飪中找到了快樂,也知道他是真的愛上了這一行,就不再說什么了。張國榮得到了父母的支持,工作之中更是加倍努力,他的這種努力被當(dāng)時酒店的總經(jīng)理沈飛宇先生看在了眼里,也為他們?nèi)蘸蟮暮献髀裣铝朔P。

  以興趣為導(dǎo)向,正是現(xiàn)在素質(zhì)教育所倡導(dǎo)的,當(dāng)一個人做自己鐘愛的事時,往往更容易全心全意,全力以赴,那么成功便指日可待了。

  記者感言:

  成大事者不拘小節(jié),勇于打破現(xiàn)狀,有舍才有得,為什么有能力者沒有成就,往往在于他們只具備能力,而缺少了魄力!


  第一次創(chuàng)業(yè)


  1996年,當(dāng)時還是友誼酒家總經(jīng)理的沈飛宇對張國榮的廚藝和人品十分欣賞,他提議和張國榮及酒店其他骨干一起組建自己的公司,就這樣他們創(chuàng)辦了屬于他們的第一家酒店——龍飛酒店。憑著天生喜好和不服輸?shù)臍馄,他們的事業(yè)也像酒店的名字一樣,猶如條巨龍一飛沖天。

  說到龍飛酒店的創(chuàng)辦,張國榮欣慰地笑著說“萬事開頭難,我們當(dāng)時真的很不容易,整個籌辦的過程都是我們自己操作,確實很累,但是我們都感覺很快樂,因為這是我們自己的事業(yè),更重要的是我們都熱愛這份事業(yè)!

  龍飛酒店的整個創(chuàng)辦過程十分辛苦,從選址租房,店面裝修,原材料采購到各種經(jīng)營許可證的申辦,無一不是所有人親力親為,最忙的時候他們一天只能吃上一頓飯、睡三五個小時,就是這樣超負(fù)荷地工作,卻沒有一個人退卻。在別人眼中他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)所付出的努力和精力不亞于父母養(yǎng)育子女的那種含辛茹苦。也許正是因為他們團(tuán)結(jié)一致不計個人得失的付出,才換來了龍飛酒店的一舉成功。

  記者感言:

  凡事開頭難,張國榮的第一次創(chuàng)業(yè)顯然過關(guān)了,但是他不僅僅是開一家酒店而已,他想要做的是將事業(yè)做得更大。


  創(chuàng)造美林閣奇跡


  1997年,張國榮與沈飛宇再次合作,成就了餐飲界又一個傳奇——美林閣餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。

  在龍飛酒店開業(yè)的第二個年頭,張沈二人決意趁熱打鐵,再次出征餐飲界。也許是天意,也許是人為,也許命中注定他們的名字要被千千萬萬人所銘記。美林閣始創(chuàng)于1996年6月16日,到2003年短短六年的時間里就擴(kuò)張到5家,這樣的速度不能不說是一個奇跡。滿大街都在說著“美林閣,蠻靈格”,美林閣的名字在上海幾乎無人不知。美林閣同時創(chuàng)造了餐飲企業(yè)的先例,第一次大規(guī)模利用電視廣告,以高密度的宣傳方式將美林閣的品牌迅速傳播,而張國榮此時創(chuàng)立的椒鹽大王蛇更成為美林閣甚至上海的招牌菜,美林閣創(chuàng)造了餐飲神話,成為全國餐飲知名企業(yè)。

  在美林閣發(fā)展壯大的時候,也是張國榮最忙的時候,身心疲憊的張國榮曾經(jīng)一度害怕接聽電話,一聽到手機(jī)鈴聲就打怵,談及此事張總笑著說:“那時候我真是太忙太累了,忙著開店,忙著裝修施工,忙著申辦各種營業(yè)許可證,忙著和各個部門打交道,我粗略地統(tǒng)計過,當(dāng)時可以管我們的部門就有二十多個,事情一多嘛,人就很容易疲勞,還好我很快就調(diào)整過來了。”張國榮平時喜歡旅游、購物,在一段工作完成后,他喜歡以這種方式來放松身心,要是時間不允許,他也會靜靜地躺一會,什么都不想,讓身體和心靈都得到些許的休息。

  我們在生活中難免遇到壓力,當(dāng)壓力過大時我們就會感覺身體疲倦,心情浮躁,因此每個人都在尋找適合自己的減壓之法。有的人喜歡旅行,暢游天地間,寄情山水中,達(dá)到身心的完全放松;有的人則喜歡購物。享受物質(zhì)豐腴的滿足感,從而排遣一段時間所累積的壓力。但如果時間不充裕,不能旅行、逛街、購物,那么就學(xué)學(xué)張總,品一杯香茗,于喧囂的塵世中獨享一份心靈的清凈。

  記者感言:

  成功的人有一種品質(zhì)必不可少,那就是堅韌,在這條艱難的創(chuàng)業(yè)之路上,無論是遇到困難,還是身心疲憊,張國榮都不曾放棄、退縮。


  職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)型


  從造船廠的工人到酒店的廚師,這是張國榮職業(yè)生涯中的第一次轉(zhuǎn)型,從酒店的廚師到餐飲企業(yè)的管理者,應(yīng)該說是張國榮職業(yè)生涯中最重要的轉(zhuǎn)折。

  勞心者治人,勞力者治于人,企業(yè)管理者歷來都是企業(yè)的核心人物,他們掌握著企業(yè)發(fā)展的方向。許多餐飲行業(yè)的從業(yè)人員都希望成為餐飲企業(yè)的管理者,有這種能力并且機(jī)遇得當(dāng)?shù)娜耸遣欢嘁姷摹?

  2003年,也就是美林閣發(fā)展的第六個年頭,張國榮開始擔(dān)任餐飲管理公司的總經(jīng)理,慢慢走上了管理崗位。由于公司發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大了,有酒店、旅店、餐飲三大塊,張國榮對餐飲比較熟悉,當(dāng)仁不讓地挑起了這份擔(dān)子。美林閣的生意一直很紅火,發(fā)展勢頭很是旺盛,短短六年時間里就擴(kuò)張到了5家店。每一家店的籌備,運營,張國榮都事必躬親,因此他對酒店的經(jīng)營管理了如指掌,在運作上也可以做到收放自如。游刃有余。

  所謂“隔行如隔山”,從廚師到餐飲行業(yè)的管理者,兩點之間距離看似不遠(yuǎn),卻是曲曲折折。一般來說,廚師少年學(xué)徒,練得一手好廚藝,文化功底多半不扎實,想做餐飲管理者在文化上就有很大難度。其次是經(jīng)驗,廚師是靠手藝吃飯的,廚藝精湛,燒出來的菜品色香味俱佳,便具備了從業(yè)資格,但是餐飲管理者要做的事情卻遠(yuǎn)不止這些,餐廳的定位經(jīng)營的理念、廚房的管理,員工的培訓(xùn)等,沒有多年餐廳經(jīng)營管理經(jīng)驗的人是做不好餐飲管理人的。以張國榮的文化水平,再加上他多年的餐廳管理經(jīng)驗,從一個廚師到餐飲企業(yè)管理者的轉(zhuǎn)型,似乎是一件水到渠成的事,再自然不過了。

  然而現(xiàn)實不會厚待某些人,殘酷的市場競爭將美林閣推到了風(fēng)口浪尖,在是進(jìn)是退的問題上,兩位創(chuàng)業(yè)者碰到了意見不統(tǒng)一,想法不合拍的現(xiàn)狀,張國榮毅然果斷地選擇了離開,或許離開美林閣重新開始才能有自己的又一次蛻變。

  記者感言:

  急流勇退是為了更好地騰飛,張國榮似乎深諳此理,離開了美林閣,第三次創(chuàng)業(yè)大戲又要紅火開場。


  對未來的憧憬


  2006年,張國榮摘下了美林閣所賜予的光環(huán),創(chuàng)立了上海榮斐餐飲管理有限公司,在浦東外企密集的金橋地區(qū)成立了御景軒酒店,復(fù)式小洋房的格局,無論從藤椅的選擇甚至空調(diào)24度溫度調(diào)節(jié),張國榮都像看護(hù)孩子一樣對待他的酒店。第三次創(chuàng)業(yè)傾注了更多心血,有了前兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,第三次創(chuàng)業(yè)張國榮顯得從容不迫,有著勢在必得的自信。

  從龍飛酒店到美林閣餐飲連鎖機(jī)構(gòu),再到榮斐餐飲,張國榮與他的事業(yè)一同成長,其中的艱難辛苦自不必說,單是這一份堅韌的精神,便值得我們學(xué)習(xí)。他常說,人生能做有意義的事足矣。他正是憑借著對餐飲行業(yè)執(zhí)著的熱愛,才一步一步走到今天。

  創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,功成名就的張國榮未來的路要怎么走?當(dāng)記者問及對于未來有何打算時,張國榮笑著說:“我會一如既往地努力把現(xiàn)在的店做好,如果有合適的機(jī)會還會考慮再開幾家店!

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