酒店員工工資制度

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一、 績效工資　　

1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績效考核結果掛鉤�！　�

2、個人績效工資具體計算公式如下：　　

實發(fā)績效工資=應計績效工資×計發(fā)系數(shù)（績效考評分數(shù)）　　

其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%；　　

績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結果而定�！　�

3、 績效考核按照酒店相關規(guī)定執(zhí)行。　　

4、試用期內員工不享受績效工資。

5、績效工資實行"上不封頂、下不保底"的原則。

二、津貼　　

1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特在工資結構中設立津貼一項。　　

a)特殊崗位津貼： 此類津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。 具體標準主要按照個人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

b)其他補貼：　　

1). 店齡補貼：員工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。（一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格）

2). 住房補貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補貼50元/人，（酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消）

三、 年終獎金　　　　

1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數(shù)折算。

按以下公式計算：月年終獎金＝月工資/12　　 　　

2、按照酒店激勵機制對于平時為酒店做出突出貢獻的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。

四、 薪資調整　　

工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。　　

1、定期調薪：　　

a） 每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況（包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等）、同行業(yè)其他酒店薪資調整情況，結合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度；　　

如經(jīng)研究同意調整工資標準，則調薪日期一般定為每年的3月1日；　　

調薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當年2月28日； 　　

具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：　　

錄用不滿1年者；　　

當年累計缺勤15天以上者；　　

審定期間受過處分者；　　

其他不宜調薪者�！　�

2、晉升加薪：　　

員工晉升職務時，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調升至新任崗位相應的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經(jīng)理室研究決定�！　�

3、獎勵加薪：　　

對于有突出貢獻的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加薪�！　�

五、 工資計算與發(fā)放　　

1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天，若需計算日工資，可按以下公式計算：　　

日工資額=當月工資/25　　

2、酒店新進員工工資均自報到上班之日起開始計算�！　�

3、員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算�！　�

4、酒店員工工資及補貼由酒店財務部統(tǒng)一發(fā)放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。　　

5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12日發(fā)放上月工資�！　�

6、 辭職（辭退、停職、免職）人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月12日、25日�！　�

7、 員工請假（事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假）期間工資待遇，按照國家有關規(guī)定及酒店考勤制度辦理。

六、 臨時工工資發(fā)放　

臨時工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關福利及績效工資。

其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工 600元/月 殺洗 650元/月 　海鮮工 1000元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。

七、 培訓生工資發(fā)放

培訓生工資起薪工資300元，三個月后加150元。六個月培訓期結束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。

八、附則　　

本辦法由人力資源部負責解釋

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本文轉載自互聯(lián)網(wǎng)

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