正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
餐飲會議管理
經(jīng)理人不是在做事便是在開會”
——杜拉克
@ 成功會議的要訣
1 明確的目標
2 正確的對象
3 適當?shù)闹鞒秩?
4 事前的充分準備
5 會議管理能力
@ 會議類型
0 準備充分主持會議
0 需要您主持的會議
1 例會
要點:
1準時參加會議。
2餐廳匯報客人投訴情況。
3餐廳匯報菜肴質(zhì)量情況,及處理結(jié)果。
4各部門匯報工作情況。
5分析當日營業(yè)情況。
6協(xié)調(diào)餐廳與廚房
7研究采取的相應(yīng)措施。
1 每周菜肴質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量分析會
要點:
1準時參加會議。
2了解本周菜肴質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量情況。
3找出原因,尋求對策。
4討論應(yīng)改進或加強控制的重點。
5重大因素需書面報告總部。
1 每月質(zhì)量培訓(xùn)會
要點:
1準時參加會議。
2總結(jié)本月工作情況。
3分析總部質(zhì)檢報告及客人投訴。
4提出改進措施,及培訓(xùn)方案
5加強監(jiān)督管理。
1 每月經(jīng)營會議
要點:
1準時參加會議。
2認真聽取各部門的經(jīng)營情況匯報及建議。
3了解競爭對手的詳細資料。
4總結(jié)及檢討經(jīng)營情況。
5提出下一步的經(jīng)營方向及經(jīng)營策略。
6向總部提交報告。
0 這些會議需要您的參加:
1 每周工作指令會
要點:
1準時參加會議。
2檢查上周工作指令會完成情況。
3匯報上周各分店營業(yè)收入業(yè)績。
4總結(jié)各分店的一周工作要事。
5收集需要通報、協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。
1 經(jīng)營分析會
要點:
準時參加會議。
匯報各分店員工工資額度變化情況。
匯報各分店員工流動情況。
仔細閱讀餐飲營業(yè)狀況表,分析餐飲成本、費用率。
報告成本、費用變化的具體細項。
匯報各分店客人投訴情況。
匯報每月客人、員工滿意率調(diào)查反饋。
適時提出合理建議,合理使用人力財力。
1 質(zhì)量培訓(xùn)會
要點:
1準時參加會議。
2了解總部質(zhì)檢提供的服務(wù)質(zhì)量狀況(質(zhì)檢報告)。
3分析當前各分店存在的服務(wù)質(zhì)量的不足。
4協(xié)調(diào)和檢討有關(guān)服務(wù)質(zhì)量問題。
5調(diào)查培訓(xùn)需求。
6提出改進服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)課題。
7檢查、落實培訓(xùn)效果。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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