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經(jīng)理例會(huì)管理方法

2018年01月15日轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

內(nèi)容摘要：目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。1．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理級(jí)人員參加。2．會(huì)議主要內(nèi)容為：a.總經(jīng)理傳達(dá)上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)文...

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目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。

1．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理級(jí)人員參加。

2．會(huì)議主要內(nèi)容為：

a. 總經(jīng)理傳達(dá)上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。

b. 各部門經(jīng)理匯報(bào)一周工作情況，以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

d. 其它需要解決的問題。

3．例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。

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