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經(jīng)理例會管理方法

2018年01月15日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。1.部門領(lǐng)導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理級人員參加。2.會議主要內(nèi)容為:a.總經(jīng)理傳達上級主管部門和集團公司有關(guān)文...
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   目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。

   1.部門領(lǐng)導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理級人員參加。

   2.會議主要內(nèi)容為:

   a. 總經(jīng)理傳達上級主管部門和集團公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。

   b. 各部門經(jīng)理匯報一周工作情況,以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

   c. 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行布置和安排。

   d. 其它需要解決的問題。

   3.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執(zhí)行。

   4.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內(nèi)容,影響決議實施。

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