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大廚在給菜品定價的奧妙

2018年01月04日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:酒店菜品要不斷出新,這地球人都知道;而推出菜品之后定個什么價,讓客人掏錢不少還樂呵呵的,方略之中卻是奧妙無窮,個中玄機,有的也許只有月球人才知道。如今,酒店菜品定價多半是聽廚房的,為此,我們訪問了不少...
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    酒店菜品要不斷出新,這地球人都知道;而推出菜品之后定個什么價,讓客人掏錢不少還樂呵呵的,方略之中卻是奧妙無窮,個中玄機,有的也許只有月球人才知道。如今,酒店菜品定價多半是聽廚房的,為此,我們訪問了不少大中小型酒樓的總廚,并將得到的辦法加以梳理,在此以饗讀者。


   菜品定價一般是根據(jù)酒店內(nèi)部規(guī)定的毛利率的要求,根據(jù)菜品成本,利用公式計算出來。比如:宮保雞丁這道菜,主料雞肉250克,成本為3.50元,輔料花生米50克,成本為0.30元,其他姜、蔥、蒜成本為0.20元,調(diào)料鹽、白糖、醋、醬油、味精、料酒、胡椒粉、水淀粉、高湯等成本為0.60元,色拉油成本為0.80元,那么這道菜的總成本為:5.40元,如果規(guī)定毛利率為45%,則宮保雞丁的售價為:售價=成本/(1-毛利率)=5.40/(1-45%)=9.81元。廚師長會根據(jù)這一計算結(jié)果將宮保雞丁的價格定在10元/份左右。


   這是常規(guī)的方法,但除此之外,菜品定價里面還有很多實用技巧。唐清林總廚,成都人,從廚十幾年,走南闖北,見多識廣。他把菜品定價這一塊可以說琢磨了一個底兒掉,并總結(jié)出"虧本"、"低利潤"、"正常利潤"、"高利潤"等幾種定價方法。


   虧本定價 "特價"就為"嚇人一跳"


   成都有家叫"天天漁港"的大型酒樓,星期一,基圍蝦賣一元錢一斤,星期二就賣二元一斤,星期三就賣三元一斤,以此類推。大家都知道基圍蝦要二十幾元一斤,幾元錢的價位讓食客們真正看到了實惠,這樣賺足人氣的目的才能達到。


   記者的一位朋友開了一個小型酒樓,對這種定價方法也頗有認(rèn)同。他說:"特價菜就是要嚇人一跳。不為別的,只為拉客進門,F(xiàn)在食客也精明得很,有的店在門口立塊牌子,推出特價菜,茄子鯰魚15元一份,客人到別家酒家一打聽,比這個價還便宜,那么這個店以后就不好做了。所以要特價就要低得超出客人的想象,比如我準(zhǔn)備推出的漁家小炒,只賣一元錢,這才能起到作用。"


   低利潤定價 "臉兒熟"的菜小刀不能快


   "臉兒熟"的菜,人人都能說上幾個,比如魚香肉絲、宮保雞丁等等,這樣的菜價格一定要定得低,特別是走實惠路線的中低檔酒樓,最好定在全市最低價,這樣會給客人留下"這家餐館的菜便宜"的第一印象。比如,魚香肉絲,一般酒店多在10元,而你家酒樓定8元,和路邊店的價格一樣,但你的菜從品相、質(zhì)量、分量、口味上,當(dāng)然是路邊店所不能比的。這樣客人來到店里,吃一次就會認(rèn)定你家店的菜便宜又好吃。


   高利潤定價


   "特色菜品"能多賺就多賺


   濟南陽光好人家酒樓還在試營業(yè),但每天桌桌翻臺都在三四次。因為酒店在小區(qū)內(nèi),所以總廚李強開始就把酒樓定位在做中低檔的家常菜。中低檔家常菜一般利潤比較低,如何有效加大利潤空間?他的辦法是把眼光盯在"特色菜"上。他說:"店里的'特色菜',客人一般不常見,價格一定要定高,比如酒店平均毛利在40%,這個菜就可以定在毛利50%,客人一般感覺不到。比如大黃魚,成本在10多元,我就給它定在38元,當(dāng)然這也有個比較,如果這個菜拿到大酒店去賣,肯定會遠遠高于這個價。這道菜現(xiàn)在在我店里賣得很火。"


   將特色菜品價格定高些,從而獲得相對較高的利潤,用來彌補有的菜品毛利率的不足,從而保證整體菜品的毛利率。運用這種方法的技巧是使用低成本的原材料做出高檔次的品相,或低檔與高檔原料相結(jié)合,顧客會覺得菜品檔次高,價格還不是太貴。


   一般說來,正常利潤定價,也就是按照餐廳內(nèi)部規(guī)定的毛利率對菜品進行定價,這部分菜品的比例要大,以占整體比例的60%左右為宜,低利潤的菜占10%、高利潤的菜占20%左右比較理想。


   定價尾數(shù)有奧妙


   酒樓一般習(xí)慣采用吉利數(shù)字做尾數(shù),比如6或8,很少用4、7等。而桃源大酒店總廚王萬忠卻偏愛7和2.


   "我們這個酒店最初是做高檔酒樓的,但慢慢市場定位有所改變,如今以中檔菜,甚至低檔菜居多。高檔商務(wù)宴請客人一般不會選擇我們這里,那是講排場的事,菜越貴越有人點,而來我們酒樓就餐的客人是奔著實惠來的,所以定價上就要'顯得'比較低。我喜歡用7或者2作為價格尾數(shù)。比如我們過去推出一道菜,名字忘了,起初定價在30元,結(jié)果不好賣,后來我把它改成32元,反而一天能賣到30多份。后來我就總結(jié)經(jīng)驗:32和30哪個大,當(dāng)然是32,但給顧客的感覺卻不是這么絕對,30元給顧客的信息是:這個菜30多塊錢,不便宜;32元給客人的信息則是:這個菜價格適中,還不到35元。所以,我們酒店的菜,定價一般沒有整數(shù)。 食神網(wǎng),一個非常棒的美食網(wǎng)站哦~~


   再說說尾數(shù)7,這也是一個比較好的價格策略,比如47元,會給顧客45、6元的感覺,而如果加1元,48,就好象貴出好多,就好象50比49貴好多一樣。"


   另外,在菜譜排列中,要將高低價格分散開,不要將58元的列一起,38元的列一起,如果顧客無法接受58元的價格,則排在一塊的無論什么菜都不會認(rèn)真去看。應(yīng)將特色菜列在菜單的中間,這樣點擊率會高一些。

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